不会汇报，不会做无用功耗工时，不会表演，最后就是这种结果。所有本项目组的人都知道他靠谱，但他的新领导看不到，所以就拜拜了。没有人帮忙说话，因为能说话的都已经拜拜了。踏实干活的人，很难混下去。
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pheyer Jun 29
你说的话为啥 ai 味那么重，不会是真的用……
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happyeveryday Jun 29
没几天就会被忘了，公司不会缺了谁不行的
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SilenceLL OP @happyeveryday 这个确实是，以前觉得屎山代码搞不定，随着上下文增加，现在随便整。
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yellowsky Jun 29
相反，我们公司裁员，一个多年的测试，就因为只有她最了解客户的项目，别人无法接手，所以她本来在裁员名单中，被保下来了。
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xiaomushen Jun 29
其实缺了谁都一样
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chendy Jun 29
踏实干活踏实成这样，只能说太踏实了
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wu67 Jun 29
@xiaomushen 不一定, 当系统业务多得像山一样(不必是💩山), 懂业务的那个人就没办法淘汰, 除非整套玩意全部丢了搞新的. 其他搬砖的才是可替代的.
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sunnymilk12 Jun 29
不听话吗？为啥做这种事...
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xiaomushen Jun 29
还是会被淘汰的，真的
说难听些，那人总要退休总要死的 |
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loryyang Jun 29
这种情况，我一般会这么说，他在一个不是适合他的地方工作。就像我之前，在某个老板下面也是很憋屈。而我职业生涯其他的所有老板都是很正向的评价
当然，现在这种形势下，适合的地方也不一定能找到，所以还是挺可悲的 |
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cufezhusy Jun 29
其实哪里都一样，大家都是屎上雕花。
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vipfts Jun 29  2
再优秀的员工也是企业成本，变不成资本家要的利润。
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Sezxy Jun 29
有可能主动申请，顺便拿个 N+1
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wcwcxiaobin Jun 29
不要质疑其他同事的能力
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p2007 Jun 29 2
业务屎山代码还真不是缺了谁都行
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Haller Jun 29
这哥们应该也挺高兴吧，10 多年的赔偿不少
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lujiaosama Jun 29 3
这人走了是不是就得释放个上古克苏鲁出来了。
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wupher Jun 29
- 上上家公司碰到类似的事。女性，测试岗，年纪不小，不愿意给她升职。于是最终辞职了。
- 专业知识固然重要，我觉得相比专业知识，更重要的在于她是整个团队非常重要的润滑和沟通角色。 - 除了测试以外，她其实还兼任了部分产品梳理及与电信端的沟通职责。此外，团队的文档（技术文档、管理文档）也大半由她撰写。 - 表面上看不起眼，但后续没了 WD-40 这台机器就开始频频出事。 - 离职对她个人也许也是好事吧。从国企出来后，后面几家都不理想，于是在口罩前就全家去了 Aus |
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flowerains Jun 29
10 年又如何，别对公司有感情倒是真的。
创始人一走或者公司融完资就是天翻地覆的变化，又不是国企和政府还讲讲人情冷暖。 能在一家公司干 10 年已经很牛皮了 至于你说表演、汇报那都是表面功夫，总有比你更会表演更会汇报的 |
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darkengine Jun 29
这个新领导新到这个程度？
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acthtml Jun 29
没有谁是不可或缺的，只是一个数字罢了
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hefish Jun 29
干嘛，裁了公司就没了啊？
没了就没了。大不了再开一家。。。 |
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sora2blue Jun 29
对他的公司是坏事没关系，有市场教做人，只要对他自己不是坏事就行
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harrybt112 Jun 29
情况往往是你行是理所应当，不行的加点班吭呲吭吃改 bug 还觉得有态度很上进。不行的稍微做了点东西就得到表杨，行的只要放了一点点错都放大批评。会来事永远是职场最核心能力。这该死的能力我是学不会。再说离开也不是坏事，说不定哪天就不行了
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jukanntenn Jun 29
@pheyer 有点应激了吧？这几句话不管是人写的还是 AI 写的，都算是挺正常的几句话，没必要纠结谁写的。
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jimrok Jun 29
没事，需要时重新召回来。福特也是裁了他们银胡子工程师，全上 AI ，发现 AI 也搞不定，又重新招人回来。
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huage Jun 29
这片土地上的国家有上下五千年了，为什么如今还是一个发展国家？表明它的种族人民有致命的缺点。
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loolac Jun 29
这个确实没问题，项目质量下降，新领导以刚刚接手为由就糊弄过去了。然后重新招个能力好一点的测试，项目质量回来了，这个可是领导的新业绩。最后，新领导解锁了新成就。
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Joming Jun 29
就像干运维的一样，偶尔出故障，不要那么快修复。尽量让大家感知到，起码要领导感知到。
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hoky Jun 29
是自动化测试吗？我们正在招聘，帮忙推荐一下。
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pckillers Jun 29
不要紧，反正客服部门马上要 100% AI 化了。 这个最懂客服部门的测试已经不重要了。 反而需要一个懂 AI 的测试
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xiaomushen Jun 29
@p2007 那人总会退休的，退休后总会老的，老了总会死的。你说怎么办？真缺了不行？
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p2007 Jun 29
@xiaomushen 有个东西叫交接。公司把人裁了，你觉得那人会好好交接吗？你说我们可以重写，那么已经部署之前版本的客户怎么办？这时候来个紧急 bug 怎么办？反正领导不会陪你们加班。
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Arlenc Jun 29
有人的地方就有江湖，离不了人情世故，阿谀奉承
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Admstor Jun 29 3
以前我会同情
现在我只觉得，你明明有能力，待着这个屎坑公司，你活该 也就是你们这些能力还不错的人撑住这些屎坑公司剥削他人，某种程度上就是老板的左膀右臂，丝毫不值得同情 就想那些加班猝死的，死的好，应该早点死 |
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mainjzb Jun 29
根据我多年的经验，不久之后公司就会大规模裁员
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argentea Jun 29
下一步公司裁掉全部客服用 AI 代替，唯一懂客服的含金量就没了
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lujiaosama Jun 29
@Admstor 有能力的不一定擅长兜售自己，外界也不一定认可。
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akring Jun 29
都是一线干活的，缺谁都行
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xiaomushen Jun 29
反正缺了谁，地球都照转。别把自己想得太重要
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dododada 22h 14m ago
不要把公司的事当自己的事，要分开看；
打工人就是无产阶级，资本家和无产阶级的矛盾不可调和，无产阶级同情资产阶级是荒谬的； 对于老板个人而言，老板的心都是黑的，不黑发不了财，反正是有限责任公司，就算欠上亿，公司的事儿和他也没关系； 另外，很多事情原始的方法能解决问题，但是不能问不能说，问就是不可以； |
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pheyer 22h 1m ago
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yh7gdiaYW 21h 32m ago 1
老测试确实是全公司最精通业务的人了，比产品、开发都懂得更多。测试职责上需要理解整个链路，产研只需要自己那部分。但是，这个也确实很难被+2 以上看到
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PaulSamuelson 20h 37m ago
没被蒸馏时裁了，那时候测试的价值才是最大的。
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TimPeake 20h 32m ago 1
我太能理解这个了。之前公司也是 ，其他岗位流动频繁 测试是个老员工 见证了公司产品的发展历程，是全公司最懂公司业务流程的，新来的开发都得问他逻辑
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jukanntenn 20h 28m ago
@pheyer #52 哈哈，事实确实是这样。现在主要从信息量判断了，信息量大的，不管 AI 还是人写都能接受；长篇大论又没有营养的，大概率 AI 写的，那种就是直接毙。
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yagamil 19h 23m ago
如果裁掉某人后，导致公司运转不了，公司会求着那人回来吗？ 现实好像还没见过
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tenserG 15h 54m ago
多大的公司，小一点那 hr 水平太差，大公司只能说合并部门，裁掉测试只是开始
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cxy2003chuck 15h 13m ago
合并部门的目的就是为了裁人，这只是开始而已。
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a852695 14h 47m ago
公司离了谁都会转，但是转的好不好，丝滑不丝滑，就不一样了。一开始看不出来，等到后面就慢慢发下，真正能够理解业务，并且周全考虑的做事的人越来越少，项目黄了一个又一个，老板还以为牛马不好用了，实际上是公司快垮了，下面人都心知肚明。这种事情不少见。
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