一些复杂的图形算法是这样写注释的。但是这个...我觉得不是很适合这样写。有点过度注释，效果可能并不是太好。
说到底，你说的是业务逻辑，条件分支多。最适合的改代码方式就是理解了业务逻辑后再看代码，而不是边看代码边捋业务逻辑。
如果是这样更好：
1、业务逻辑单独描述，不会给人概念断层的感觉。
2、函数内变量名称与业务逻辑描述有所对应
3、有意识地格式化一下代码，用代码结构来唤起人对于其中业务的建模

营销总体比技术钱多我觉得没毛病。但技术最高只有 8K 我觉得问题很大。一句话，你心都不在了，何必人留着呢

按学历门槛：专科生<本科生（ 2B<2A<1, 普通<211<985 ）<硕士生(在同等级别的院校下，清北除外)<博士生(在同等级别的院校下)
大哥，每一道槛的人都上百万，专科生在末流啊。撇开专业硬实力不谈，单讲学历应聘你就不够格。

你该干的事情不是在 V 战发帖询问。而是先升个本，强补英语跟高数（尤其是统计）。然后考个中上院校的研，找个对口方向的导师。然后再到知名学府读博，多读 paper，多发论文。

我的看法是，还真得这样做。

我有一些需求点
1、我任何时候都可以添加任务，但这些任务不一定是我今天执行的，我需要一个待安排任务列表，可以将其中的事项安排在未来的某一个时间点上执行
2、我忘记标记任务的时候，隔天自动发送邮件 /其他提醒方式标明前一天未完成的任务
3、按分类 /日期导出已完成 /未完成的事项
4、按日期 /分类上传附件

https://www.v2ex.com/t/484463#reply3
远离垃圾信息

一名合格的后台开发人员跟他会不会某种技术没有直接关系，但有间接关系。
一名合格的后台开发人员不会用“感觉好像开发部署会很麻烦”这样的措辞，一般都是直接上手干，试了才知道。

如果说本地人才网项目的钱景是 100 元，能靠技术赚的也就 1 块钱。我觉得你如果有一些资源（人脉 /营销推广能力），大可以用几千块钱把网站外包出去，专门做运营，绝对比做技术吃香。

1 个字，去

不留在腾讯...但为什么不去华为呢

项目简介+个人职责+个人成就

日报是个脑残设定，尤其是对于技术岗位来说。说两个我切身体会：
1、有些工作并不是一天能完成的，有些人有可能一天都在解决一个问题。但在领导眼中就是效率低下的表现
2、有些工作并不能很好地量化成字面上的数据，比如技术支持 /产品经理，工作中需要花了大量的时间跟客户 /内部人员沟通
其他的我相信大家都能补充上来
我更倾向于实时跟踪项目进度，关于项目预期计划，如果真的细化到天，那必须以天的频率更新报告。但是对于个人的日常，我觉得周报已经足够了

我以前也喜欢买书，成柜地买，买而不立刻读，整齐地堆在一起看着也快活。
我会偶然翻一翻我买过的书，但是没有享受过读书的乐趣。
然后有一天我接触到了王爽的《汇编语言》，我才认识到，不读书不是我个人的问题，而是写书人的问题。
现在市场上的技术书 99%都是垃圾书，读那种开源不收费的书反而能使人受益更多。

1、男女间不存在真正的友谊
2、同行的闺蜜 /长辈一般都是作为考察者 /观察者
为了工作拒绝这次机会，你还是人吗？

接口文档+分离测试 谁的锅谁背

有 CodeReview 要两点：
1、领导强制力
2、员工自觉性
团队要有能人，员工要会进取、肯学习。其他都是扯淡。

给你分析分析。
表面上，你是从分公司调到总部，集团董事长亲自微信你让你“帮忙”，你又孓然一身，怎么能不去。
不过建议你提前确认几点：
0、是不是有个烂摊子等着你收拾？
1、这次变动是属于临时借调还是换岗？
2、你在集团的级别是否升了？
3、你要去的位置是否是你熟悉的领域？
4、集团董事长为什么会找你？

哥们，说找实习还太早。你起码得做出点东西来。