你们(线上办公的朋友)线上办公模式是怎么样的呢？
9~12 ，13~18 点需要企业微信在线。17 点 45 分准时发起当天的工作碰头会。

如何约束员工按照规定工作？
不需要约束，企业微信及时回馈，工作安排按时完成就可以。

程序员的工作量如何权衡？
和在公司办公一样。

如果没有新任务、公司工作任务不多时怎么安排员工的工作？
进行系统、业务、技术优化迭代。

长期线上办公如何防止员工患抑郁？
目前没涉及到这个问题的实践。

@StevenRCE0 #4 透视模式我还是挺喜欢的，而且他无时无刻可以刷存在感。
但 live 壁纸的触发实在是太过苛刻了。
正常使用情况下，触发的可能性非常低。

因为 live 壁纸的播放操作和 iOS16 的切换主题操作冲突。

而且，我个人一直没 get 到 live 壁纸的意义在哪里。
如果 iPhone 有屏下指纹识别，那么这一切都说得通，但是 iPhone 又没有。

真的有人会为了观察壁纸的动画，而长按 /重按锁屏界面的空白处么？

共同财产的概念，是支配需要双方同意，并不是平分。
换句话说，你收入的 100%，其实都是对方的，反之亦然，对方的 100%收入你也有决策权。

司法实践中的平分，只是应对离婚等异常情况的一种折衷方案。

如果真想在 IT 领域做突破，要么去做半导体（硬件突破），要么去做系统架构设计（软件突破），最起码也要去做中间件、sdk 、小工具。能让业界改变提高的，才叫突破。

在工程实现领域，用的都是别人的工具和别人的体系，能怎么突破？

楼主能定义下，什么叫“突破”么？

软件工程领域，都是在做既有技术方案的业务整合优化。哪有什么“突破”？需求上需要“突破”么？

ui 上如果提意见的话：

1 、三个功能点（首页、接单大厅、我的）的 title 标签其实是有逻辑关系的（都是同一个设计元素，只是高度不同），如果是动画过渡高度，感觉上会增色很多。
2 、描述字号稍微小了一点。（ 12promax ）

鉴于首诊负责制，建议楼主换个医院再看看。
因为别人告诉你不需要，对你也没有实质性帮助。

http://gjj.beijing.gov.cn/web/zwfw5/386727/386730/386732/8c62a5d4-1.html
合法合规前提下，一共有十四种情况可以提取公积金。

去一趟 4S 店，比看 10 条评测都强。
坐一坐，感受一下座椅、内饰，空间。
然后再试驾一下。基本上就 ok 了。

网上可参考性强的主要是售后维修、通病、用车成本这类。
主观内容因为每个人的见识、用意、对比内容、利益方向都不同，所以参考性很差。

多数人同意的，一定是正确的？