如果有跨平台的效果，其实我还真的觉得可以搞，因为对于网页应用的增强比较大，通用性也好，然而……

是安卓的“快应用”吗？

很流氓的，访问网页，会自动安装，，，，而且还能自动拥有“通知”权限，，，用户完全无感知的手机里就有一堆发广告的了，要关闭还很麻烦（普通人找不到地方关）

老人退休后，没事干会像行尸走肉，想做什么就让他做些什么吧。

@HHHHhg

顺序开端口，服务器端上面有了，如果只是开端口的话，客户端这边可以用网页顺序请求响应的端口就可以，之前看过这样的技术文。。。PC 端的话可以写个小程序自动处理。

我觉得这个是最完美的方案了，，，，VPN 啥的要客户端不一定能满足。。。。又不需要第三方服务器（还受制于服务器带宽）

同意，我有试过买生鲜，然后冰袋变成水袋，不知道起到了多少效果。

最大的问题其实是怕遗失，这玩意遗失了要赔钱就麻烦了……

@chocovon

这种资料很多的，随便找一找都有。不知道就问 gpt 吧，刚刚问了 GPT ，直接载入多个 js 文件也可以……这些库好像也是可以重复加载的，如果可以重复加载 @require 就直接包含几个就可以了。下面的例子是 GPT 给的

// @resource https://cdn.jsdelivr.net/npm/[email protected]/dist/jquery.min.js
// @resource https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/jquery/3.6.0/jquery.min.js
// @resource https://unpkg.com/[email protected]/dist/jquery.min.js

知乎的搜索有一些敏感词，所以我一般用搜索引擎……如果屏蔽搜索引擎就很烦了。

@s1xu

这一块我之前也研究过，甚至报告过 feedly 错误处理的问题。加上后来自己想做个 rss 阅读器所以比较清楚。

<id>就是最通用的，是规范。
另外你要用自己的算法判断唯一，也可以用“标题”+“内容”做一个 hash 。

@xiaomayi000

GPT 会在硬盘的最前面和最后面各一份，按说分区软件应该能识别的……如果不能识别就不清楚是否需要专门的软件来恢复了。

在 js 脚本里控制要引入的文件。

目前官方的态度是“逐步禁止”，初步是“提示”。

应该在“提示”阶段，很多拓展作者会改成 V3 ，作者已经放弃的拓展就没办法了。

我 Edge 看了下，连 Lastpass 这样公司运营的 APP 都是 V2 ，一个个查下去，发现每个都是 V2 ，都没有一个 V3 的……

可以用主动访问的方式……

一种敲门的技术，具体名词你查下，大概就是发送特殊的 ping 包，会触发服务器打开防火墙规则，让你能够访问……

或者用按某个顺序打开多个端口，触发这个防火墙规则。

这样其他用户是完全无法访问的，也没办法主动触发，数据又加密了。

mbr 还是 gpt ？

gpt 的分区表有两份。

这个早就有了……

这说明你抓取的不对，RSS 的<id>就是每个主题的唯一值。不会变化的，不要光靠 URL 来做判断，而且你自己抓取的话，也可以去掉#后面的内容。


@s1xu
@0o0O0o0O0o

其实还有第七类人，农民、医生、大多科研工作者等等都属于，，，很辛苦，很拼搏，但是为了“大爱”，背负了太多，，得不到应有的回报。

我的理解是类别问题，简单来说就是大家不在同一个类别里。

第一类最常见，就是常说的打工人，公司里的基层（也就是你下面没有下属），大家输出的观点主要是两点，工作累、干的憋屈。

第二类带管理性质，项目管理、组长、主管、经理都属于这一类，属于承上启下的类型。难受的点通常是，上面乱提要求，不断增加工作量下来，下属人数不够用，或者平时够用但是时不时就会工作量爆炸导致不够用，工作难以推下去。。同时其他部门需要协助时，也呈现“忙不过来”的情况。。基本上就是干好了这个，那个又荒废了，，，那个干好了，这边又没有顾忌到。。下面不听话，上面又是乱提需求（光提需求不给资源）。

第三类是纯管理类型，副总、高管，我还没到这一层但是也稍有接触。简单来说就是最高的产出，最低的成本，尽可能多的需求（如订单），如果说第一类和第二类是干活的，那第三类就是要“创造价值”。也是“新官上任三把火”里烧的最狠的。。。以工厂为例，旺季的时候干活干不过来，设备不够，要不要买设备（只有旺季用得到的设备买了就是亏损），，，淡季的时候人工成本高（效率低）要不要减员。。。

第四类是老板，简简单单四个字，利益相关。公司盈利的时候要尽可能的多赚点，公司亏损的时候尽量降本，因为赚钱的时候可以少挣一点，亏损（如淡季）的时候那是实实在在要贴进去的钱啊，，，都是已经赚到手的钱啊！！淡季旺季是市场决定的，也可能是政策决定的，是很难控制和预见的。

第五类是大客户，一方面要剥离不赚钱、风险高的业务，丢给别人去承担，另一方面又要控制质量和整个链条，另一方面又要促进产品/服务的销量，同样也是赚钱不容易（例如 2020 年，很多人损失并不大但是节衣缩食，大幅降低了消费，然后影响了各种公司的收入），，，如果可能的话必要的时候就黑供应商一把，一年搞个一两千万也是一两千万的钱。（不赚钱、高风险的业务，本身就是风险偏高的，所以供应商很容易采用低成本的方式达成，这就造就了高风险）

第六类，消费者，赚钱了就大手大脚一点，吃亏了就各种宣扬……亏钱了就大幅减少消费，大项支出太多压力很大，房子车子妻子孩子，各个都要烧钱，实在烧不起只能省一点（一个人的支出等于另一个人的收入，所以“大环境不好”是完全有道理的）

所以……职场多年，我认同三句话：
1 、公司永远处于没有准备好的时候，如果你觉得公司现在的状况不好，那很正常，所以需要你们去解决。
2 、世界是一个大的草台班子，各个公司都是草台班子。
3 、站得高，看得远，山上的风景和山下完全不一样，看看自己的曾经，总显得很笨拙，站在更高的位置，的确很方便指点位置更低的人。反过来说，如果能得到高处人的指点，也是非常有益的。


回到主题《关于打工人应如何正确与老板共情》：
爬上管理层，爬上高管层，自己当老板。就能理解他们的痛苦，自然也能共情。
要不然都不在一个类别里，谈什么共情呢？这样的共情也只能带来更多的损失。

@OutOfMemoryError

能具体说说么，哪些不行，上次看了个帖子，基本都可以……只是不知道哪些不可以

既然前后端分离，可以用 http+端口作为后端，数据进行加密就可以了。

不用费劲搞什么 ip ssl ，这玩意很麻烦。