没有什么都按你想的你说的算，国家:怪我咯？

1 、就算不抽烟不喝酒，烟酒基本也是必带品。如果真的结婚了，送些剃须刀这些实用品也未尝不可。
2 、女友母亲送护肤品没什么问题，但切记，无论送女友或者旅游母亲建议送比平日用高一个档次的护肤或者化妆品。（原谅我的母辈都是用国产，我觉得这个年纪会用雪花绣的，基本家里条件还可以，或者母亲比较喜欢保养的，如果家里条件还可以，那么父辈的剃须刀就有点寒酸了，毕竟你不知道人家用什么档次的，还是烟酒吧）

如果把缺失的公积金补齐也未尝不可。至于多交的个税部分可以采取合理避税。毕竟在员工个人利益不损失的前提下，节省下，公司想节省开支也情有可原。毕竟公司缴纳的除了公积金，其他 90%以上都纳入统筹。还好有企事业单位和外企代替民营为统筹做了贡献。

@MargueriteG 他们也就是说一说，吐个槽，想开点不要放在心上啦。毕竟做猎头的是需要对职业的认同感和激情的~

本来企业招聘就是和形象宣传是相辅相成的啊，既然想招聘到人，肯定要把公司美好的一面展现出来啊。虽然很多是大家的玩笑话，可是总觉得太悲观了啊。
我来正能量一点，比如简单解释下我们单位写在职位诱惑上的 2 条，
[弹性工作制] 迟到不扣钱，有事打招呼，偶尔的迟来早走都没问题，不方便了申请调整工作时间也 OK ，从来没有不批的假。
[领导好] 那是真的好，员工提出的问题，比如北京工作居住证的办理，因为我们是注册在南京的公司，没法办理， CEO 也一直叮嘱我这件事，让我一定要全力协助想办法，隔几天就来问我怎么样了，虽然目前走在节省成本的路上，但是为了稳定同事的后方，这些都是可支出的。再比如我们之前有个小股东离职了，要求很高的股权兑现，当初只是口头的股份，没有成文，财务提醒 CEO 可以意思意思就可以了， CEO 的意思，既然答应了人家，肯定要给。还有很多我就不说了。说个部门领导的，尽管知道公司走在节省成本的路上，当时真的很艰难，全员暂缓加薪，我们前端 LEADER ，还是冒死给部门小伙伴申请加薪，他也有他需要维护的下属，当然最后申请成功了，因为 CEO 相信 LEADER 作出的判断是合理且必须的。还有一些涉及公司内部的例子，我就不列举了。

当然，我得感谢我那些善良的同事。我还是觉得公司和员工的利益是相辅相成的，你对员工怎么样，员工也会对你怎么样。
PS ：虽然我们目前不招人了，但是以后招人的时候，大家要多考虑我们芝麻科技奥~

@sharkli 本来想过，可是要去 HK 赔付也挺麻烦的啊，现在好像限制不少。

‘运营嘲笑我们怎么什么奖都没拿到啊，每天坐在凳子上也不动，感觉像偷懒一样，不如他们活跃，难怪没有拿奖’ 这同事关系很操蛋啊。不过话说回来，薪资千万不要比，如果薪资 /年终奖已经达到预期的话，开开心心的就好啦，没必要和其他部门比。至于受不受重视，说实话，你又怎么知道不是老板在安抚他们呢。

@7654 年假应该是你提出休假，但是因为公司原因没有批，导致没有休完的，才 3 倍吧

@mcone 不行啊 得有国际驾照啊，翻译件好像不认的

很多公司都要提供银行流水的，如果虚报的不是很多，就用福利来掩盖，如果虚报的比较多，那么 hr 很可能会认为你不诚实，会减分的。之前我们 hr 群里还讨论过这个的。我觉得做技术的，不需要报高原来的薪资，掌握好你的期望薪资就可以了，毕竟跳槽大多就是为了涨薪呀。

@pippo 当然啦这位同学，这是你自己的人生和态度嘛。

@buckyRRRR 这是题主的个人选择，就像有人选择宅有人选择交际一样，没什么好批判的，我自己以前也是这么选择过来的，现在更多的是从不喜欢的事件里面着眼于对自己有益的部分从而去试着接受。你说的脱离舒适圈的方法有很多，非得选择年会表演？诚然不是，但你能保证遇到下一件类似的事的时候，你不会这么问自己“方法有很多，非得这一件妥协？”
还有那些说着去表演就是妥协傻逼社会，放弃自我，我也不知道说什么，你太拿自己当回事了。朋友问你借钱，你不想借可以不借，关于你自己的事，你不想做的都可以不做，只不过处于一个集体里面，是需要适度妥协的。而努力融入一个团体，我不认为有什么可耻，相反，我觉得这样的可以感染其他人，是正面且积极的。
最后，如果真的实在没办法客服，我还是建议主动说，比如可以做后勤支援之类的，至少不会让其人只看到你的拒绝。如果这种做法对方都无法体谅的话，那么我认为这样的公司或者领导也没有跟下去的意义了。

再啰嗦一句，大家都是成年人了，你不想就可以不做的性格在大社会里面是会被淘汰的，那种只要我有技术，别的我都可以不屌的人又有多少呢，在这样做之前，先问一下自己的能力是否足够屌。
再次，因为一年一次的年会表演就要离职的人们，换一家就保证不会再有这种情况了，除去年会公司聚会呢，周年庆呢，没遇到一次就要离职的话，是不是太拿自己的职业生涯当儿戏了呢？
最后，虽然楼上说要照顾人格，但是我想说，就是因为工程师大多沉默寡言，我才觉得有时候的激励很必要，楼上还有一位同志的观点我很赞成，如果遇到大家不想做的事情，语气悲观逃避，大家都知道离开舒适圈你才能更好的成长，有些人想着离开舒适圈，有些人却想着逼一下或许可以成长也说不定。

PS ：我之前一直不想逼着其他人做他们不愿意做的事。但是分公司的小姑娘就“命令”程序员们每月必须分享，不管什么内容。令我差异的是，这样的分享居然真的持续下去了，而我想象中被逼的程序员们也没有牢骚，相反为了分享很努力的去准备。不知道是不是我遇到了好员工呢？但我觉得他们最后肯这样做肯定只因为知道这样是有益的。

@init 其实我想楼主也不是怕表演，可能是比较怕组织吧，毕竟如果不是 leader 的话，跟同级的同事说要排练什么的，同事可能都不会放在眼里，比较难办。下次你可以说，我参加表演可以，但我不擅长组织策划，还是找更厉害的人来吧，我愿意配合。

如果自愿的话肯定没人上去，去年我老公他们公司就是半强制的，还要利用休息时间排练，但我看他们自个儿穿草裙跳得也很欢，还拍了定妆照，年会时候博大家一笑也觉得值。反观我们会计，她说每年最怕的就是年会表演了，我觉得还是看各人性格，其实放开些就没事了。我是比较怕那种要你表演又要你想自己表演什么的，就是把任务往你头上一撂就完事的这种。

我不认为没有这种转发的朋友圈就是良性的，同理我也不认为不转发不捐钱就是冷漠。

或者看看有没有冬令营给他们报一个呢，小孩子出去长长见识也挺好的。如果送 kindle 的话， LZ 还是先拷进去一部分书为好，最好各种类型的都包含。游戏啥的，其实我还是不是太建议。

@Light3 说实话我遇到的鸽的企业远大于不鸽的，不管公司多大。