梦想就是用来守护的，而不是用来打破的
心术不正的人也有梦想，也得小心守护
给您多少钱啊您帮他守护梦想？

那些买了射雕英雄传代币的人最后都怎么样了？

营销是一门学问
终点是把一个服务或产品卖出一个远高于它的成本的价格

同时用户还得像狗一样 求着你 非要在你这买
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“公平地分配给劳动者” 谁来分啊

关于缓解视疲劳的资料可以分享一下

一个客户是好客户

好客户只能决定给不给小费/给多少小费

一个系统是好系统

好系统把每次给小费的金额由系统记录

一个外卖员是好外卖员

好外卖员在好系统上轻松赚钱

好系统下次再派单的时候 由好系统显示给好外卖员哪个客户是 “更好的客户”，由好外卖员自主决定接谁的单

好外卖员和好客户配对于好系统，完美

其它一切不是这么运行的系统，都是在占便宜：坏客户在占好外卖员的便宜

“时间有价，一切都有价。
想让外卖员卷起来？
不如先让客户在小费金额上卷起来
好人都是钱堆出来的”，
放下了手中的经济学原理，好外卖员如是说

女性可以主动选择禁欲生活几十年
男性也有这个平等的权利

早用早转行

在保全执行之前，可以把名下财产转给别人吗，转完之后 银行卡余额极少，账户随便冻。能追查吗 @Vaspike

想当地陪 欢迎富婆联系我

你的人类同事 vs 你的 AI 同事

1. 无论听者是 AI 同事还是人类同事，人类作为说者 对于复杂问题的描述能力其实是非常有限的，这里必须要求听者机灵一点

2. 如果描述都错误了，那么这是 GIGO (Garbage in, garbage out)。诚然，这是说者的责任。但一个说者对此是不会认错的，原因就是 “对于复杂问题的描述能力其实是非常有限的”，这是人类的通病

3. 输入的是垃圾，输出的是垃圾，这是客观存在的

4. 同样是 GIGO, 人类听者的纠错性远远大于 AI 的纠错性：假设你是说者，你的同事 / 你的 AI 同事是听者

- 你的同事可以告诉你，你说的前后矛盾，你说错了，即 你的同事能仅仅从不完整的业务描述里直接反推出业务的不可理性。AI 能吗？ AI 努力的方向是 “理解人类的需求”（将错就错）

- 你的同事甚至可以告诉你正确的需求应该是什么

- 虽然 AI 同事擅长找到正确的答案，但人类同事擅长找到正确的问题

5. 问出正确的问题比找到正确的答案更重要

综上，你的人类同事打败了你的 AI 同事

世界太不完美罢了，我即使完美了我也带不动啊

Google 领导船，这并不是中国特色哈

男方传宗接代的权利谁来保护

写给谁看？ 如果写给一个或几个微不足道的人看，那么干脆别写了

钱不在乎多少
做到收支平衡就好

别拿小事来消耗我

没你想的那么难 但要问对人

希望是在于将来，决不能以我之必无的证明，来折服了他之所谓可有