我给你点具体的东西。
不需要写自我评价,提一下"三年大数据,五年 JAVA",有博客或者 Github 直接把链接抛出来。
学历不够耀眼的话,一笔带过即可。
缩短职业技能篇幅,有关键字即可。
你所描述的东西跟你的标题有点不一致,切记突出你所擅长的优化领域:
"外部数据接入" => "{项目名称} - 多源异构数据的清洗及优化"
"票卡数据统计分析" => "{项目名称} - 大数据查询性能的优化"
"全息档案" => "{项目名称} - 数据关系可视化"
...
你需要加上一栏你的"加分项",这个加分项必须要跟你所应聘的大厂 /大厂项目相关,比如你面试的是阿里云:
写上 曾于 XX 年参加阿里云天池大赛并获得了 XX 名次
在做的前提下:
如果你的同事是转包,然后你们又挺熟,先让他给你交底(需求人背景等信息),再酌情报价。
如果你的同事是转包,你们不熟,按稍低于实际估价报,纯挣个信任。
如果你的同事是需求人,按实际估价报,许诺包售后。
你自己也意识到了,你是为了什么而开发?
这个问题没有得到详细考虑之前,不建议动手。
题目给我感觉很奇怪。开源创意...就好像为了开源而刻意去写一些博人眼球的东西。
实际上,大部分开源项目(当然,除了应付简历的那些)都是先有项目,再有创作者对其开源的决定,而不是本末倒置。
另一方面,开源只是创作者对于其作品处理方式的一种选择,而不是门槛,我想,并不存在“有开源实力却没有开源项目”这种说法。
LZ 写的东西更像是一个项目创意的汇总,不必要挂上“开源”的名号。
钱多不多,稳不稳定尚是其次。最主要的原因是两个字:心累。
一个项目的沟通(追债)成本可以从零到无限高。
又一个拿锤子锤人却没有锤到点子上的...
首先你的观点就很没有说服力。“一切让我掏出高昂不合理成本的服务都是垃圾”,请问,高昂不合理成本是由谁来定义?
由不明真相享受服务的用户群体定义?由贪图盈利负责实施的服务提供商定义?还是由网盘市场定义?你选任何一方都会使其他两边不满意。
你埋怨百度,埋怨两边的用户都不如埋怨互联网业务市场监管、网盘服务开展的准入门槛有理。
抢个 666 的楼吧,看看 LZ 的新作有没有改进
去翻了翻,LZ 的文已经被撤下来了?
比起回贴,你不应该先上架你的小说吗?
我滴妈呀,你还沉溺在自己的世界中...
总是想着有最好的写作环境,
总是想着有最好的写作状态,
总是认为这些所谓的副业能比你踏踏实实地干要挣钱多,
总是认为自己这也能尝试,那也能尝试,
你看看你的发贴记录,有没有觉得你浪费的时间有点过多了?再搞下去你要跟社会脱节了。
--来自一个时不时能看到你的贴子在首页浮沉的观众
不知道你的小程序的定位是什么?纯练手还是有推广运营的想法?
课程表程序的难点
适应大学课程安排的灵活性,对于第三方学生程序来说是首要解决的问题。
这本来是教务系统的功能,非官方的做法是手动录入( UGC 方式)、爬虫或者与教方合作(教方入驻或者开放数据接口)。
如果单单只考虑手动录入方式,先不讨论用户积极性的问题。我作为学生首先要做的是新建一张课表或者 fork 一张课表过来修改,每次有课程变动我都要手动更新,对比无需自己忧心的教务系统,它给我提供的便利体现在哪?
学生希望的程序
> 支持选课,避免官方教务系统拥挤。
> 支持课程自动与教方同步。
> 支持小班讨论群( IM )。
> 支持日常通知,尤其是提醒学生完成作业,准备期中、期末考试。
> 支持学分、成绩查询。
因为大学的教学管理比较宽松,学生更加关心的并非什么时候上什么课(毕竟还可以泡馆自学),而是我选了什么课、我考试成绩如何、我学分还够不够。虽然名称是叫课程表,但实际上“教务系统移动版”才更受这个群体的青睐。
平台级别的学生服务程序对于个人有多难做
无论是超级课程表、课程格子还是 LZ,其实都是想做平台级的产品,为每一个高校的学生服务。但是泛用性与学校特色始终是天平两端,UGC 对于个人或者小型公司而言都是个不错的选择,但不应该把核心功能完全交由用户去填充内容。
> 用户的动作不可预测,而核心功能的体验却会影响产品口碑。
> 用户的使用周期可见,要吸引新的用户就需要新的推广。
如果不跟教方合作,这类应用就需要一刻都不停歇地推广营销。参见超级课程表。但在尚未盈利的阶段下,纯烧钱。对于个人或者小型公司来说这反倒是最头疼的事情。
学生服务程序如何产生粘性
只有一条路,就是做学生社交。
> 课堂内社交。班群、专业课群( IM )、专业版块( BBS )、校友互助等等
> 课堂外社交。树洞、校园周边、跨专业 /校联谊等等
当然,平台必须严管内容。
学生服务程序如何盈利
所有商业程序(除非你做慈善)都必须考虑的问题。对接教育系统的课程表程序来说似乎很难
> 受众是学生群体,消费能力相比(职业人)低
> 第三方学生服务程序并不是刚需
个人想到的比较靠谱的几点是:
> 一般商业广告
> 校园论文期刊数据库付费查阅,图书馆电子档付费查阅
> 校园内悬赏求助
> 对聘方进行严格甄选后的招聘出租
> 低价的便学服务对接(文档复打印、机械维修、电脑清理等)
V2 每隔 N 个月就会出现一个有关百度网盘限速的声讨帖出现。
我明白 LZ 的重点:为什么百度网盘不推出更加人性化 /灵活的付费机制?
1. 单纯的会员制比单次收费利润更高,商业公司逐利无可厚非
2. 会员制更突出百度网盘的核心优势--高级会员附带海量存储
3. 上传者付费制度适用于网盘的传统需求--文件备份,但如今网盘的主要用途已经由以前的“存储”变成了“传播”。
其实你的想法很好,已经有人做成产品了--ENFI 下载器
具体情况具体分析好吧。
主动转还是被动转?转去熟悉部门还是陌生部门?是否伴随着职级升降? 等等