@MindYoga
@JKeita
@wtdd
@giter
@hzzz0823
准备出去看看，不靠任何人了，以前加入的时候就是觉得方向好，也都是熟人，可以一起干事情。现在看，工资也不高，没啥意思。

@neutrinos 违法的事肯定不能干吧，到这里看看大家怎么看这个事情

@sanqian 这只是研发的人，总人数 200 多。其他人发的也都是期权。

@hzzz0823 本来以为当个人老实人好好干活就好，没想到当不了

@wupher
以前他跟大老板谈判，我们几个人跟他一起同进同退，大老板手下也没其他人所以他筹码很多的。以前大老板不会管下面的小弟的，现在不一样了，从他们会议上的对话可以看出，都想干掉我，然后都不愿意先开口。
@815979670 如上，以前是保我的，现在可能实在太多人在大老板前说我坏话了。不想保了。公司大了，会有很多人来挑拨的，还有人对他有意见不敢说，来拿他手下也就是我来针对的。

@wtdd 算第二种吧，不过认识有 9 年了

@eason1874 老板一般不看我们下面的小喽啰的，老板也不跟我们说话，只要不是过分，老板懒得理我们。

@V20190710 跟客户谈就是说能做才能合作的，领导吹完说 XX ，你去解释一下，这个时候解释出来不可行不是直接打领导脸嘛，只能硬上，避重就轻。

@wupher 概率很大，我前一个，人也挺老实的，一点小问题，直接开了

@xenme 没有跟大老板聊，大老板放出话传到我这里了是 CTO 赶我走的。现在大老板融资需要不敢跟 CTO 闹掰

@hoky
@gesse
这个感觉不是能力问题，能力问题的话就给你 double 的活，干得了就再 double ，干不了，就找借口。 我上一个也是，问一个问题能解决不？解决不了，给补偿立马走。

@supertan 1. 对的，2. 也是对的，剩下几个有期权的估计也不长久了，我上一个也是故意让他走的

@FireKey
@Leonard
@zzhou1
@7colcor
@hailongsong
@wangxiaoaer
@fengfisher3


@zjuster

统一回复是看明白了

@wonderfulcxm
@xiaofeifei8
@ChangeTheWorld
@xiaofeifei8

所以我自己也是想走的。当初以为期权有用，接二连三看到其他有期权的人离职，感觉越来越没希望了的。

@kangkang 他只管结果和出想法，老板对产品结果不满意，就会责怪到我们执行的人身上。往下没得推，他只对接项目的总负责人。

@darkengine 所以我自己也是想走的。一起进来的另一个人没有出头就是只干技术，不过不知道以后会怎么样。

@djoiwhud 不排除小弟这么想，从我的角度，上下难磨合，CTO 的想法多变，下面的人干不过来，我在中间的就背锅了。

@abuabu 对，后面转管理，活太多了，CTo 想法太多，想法验证，其他人的审核，自己的活都干不完。
现在专门有两个文员盯着这个流程。

@Twan CTO 的说辞是大老板让我走的。事情是这样的，公司高层会议上：
大老板：XX （我）做的事我不太信，让 YY （另一位我培养的小弟）去看看
CTO：YY 看不了
大老板：XX 从来没做出过什么事
CTO：做过很多，我说过很多次了，你没看到，你不相信而已
大老板：那你今天再数数
CTO：你如果觉得他不行就让他走，你是有这个权利的
大老板：那让他走
CTO：那你就是让我也走了？
大老板：那你也走吧。

这是 CTO 和其他人转述还原的，可信度比较高。之前 CTO 带我跟大老板提过离开，不过迫于融资压力，老板没放他走。