野径会起毛。 但据说起毛是在一年保修范围内（未确认）。

你的拳击具体是哪种类型的

如果是拳击手套的，手套护腕位置会不太舒服，但是可以佩戴（手表在里面）。 打的过程中，手表可能会被挤压到功能键导致运动暂停，体验不是特别好。不过震坏不太可能。

如果是绑带的话，绑带护腕部分和手表冲突了....手表需要戴的很靠上，很容易识别成 未佩戴。

莱美搏击等不想要戴手部护具的完全没问题。

因为 22 年和 23 年，90%的理财都是亏欠的，支付宝理财-15%都能领先 60%的人那种。
银行定期买不到、国债买不到，手头又有钱的人，当然选择提前还房贷啦。

最近几年，安全，又能年化 5%以上的理财堪称稀缺，大家都会不约而同提前还房贷的。

@bluehr 22 年以后已经没有这个服务了...

去年就发现了，气得我没有续会员。

一个星期之后，我又被气得开会员了，非电视广告更变态了...

不过今年不打算买了，电视已经沦为 PS5 显示器了。

补充一下轮胎好的好处：
我的 N1S 自带胎，1 年需要换三次胎，一次成本 200 左右，都是被钉子直接扎穿（上下班有条路有黑心钉...）。有一年下雪，一刹车就打滑，一路摔回家的。
换成 M1Q 并换轮胎后，至今（ 2 年）没有被扎（破）过，雨天刹车也很稳定。

车的车架都差不多技术的，电机也是因为国标差不了多少，主要的价格在锂电池、轮胎、前后碟刹，以及一些细节上（前后转向灯等）。

默认的胎一般都不太理想，所以建议是选刹车技术好的，电池稳定的，然后换一个好一些的轮胎（摩托胎，店里一般是知道的）。换轮胎不违规的。好轮胎减震、防湿滑，也有助于行车安全，1k 以内可以换很好的胎。

骑着爬天桥不可能了，新国标下的电机爬不上陡坡。我家车库大概 30 的坡，我只能人下车推上去。（小牛 MQ1s ，之前 N1S 随便爬）我在店里看到有用户过来检修：杭州龙井大概 30-40 度的坡，最新款的小牛高动力版不能持续爬的，过热自动锁机，店主说只能自己改电机了（不那么明显的违规，但有被交警扣车的危险，而且好电机的成本较高。）

看地方的，也看快递员。
最近一两年我家区域的顺丰和京东快递员换了很多，都不是熟脸，每个人做的都不长久。这期间经常出现不打招呼放快递柜的情况。
相比之下，圆通、中通在我家已经很久没有换过派送员了，一直是同一个人，所以我寄东西现在也都找他们了。

最近有改善，京东一定会送到门再打电话，顺丰会电话问在不在家再上班，总之都恢复之前的服务了。

@chrosing 常规体检很难，因为肠胃里面一直都是有东西的，彩超、CT 都无法分辨，需要专门做肠胃镜。
这些部位一旦发现明显症状就是中晚期了。

所以一般人建议在 30 岁以后，每五年做一次肠胃镜检查。如果有家族病史，如 OP 的发小家庭，成年之后就可以提前开始，并缩短检查间隔。

肠胃镜需要提前一天吃泻药，彻底排空污物，对胃部、肠道做透视检查，并可随诊切除肠道小于 0.5 厘米的息肉。

按我肤浅的理解，谁追尾谁全责。

A 车被电子拍照是它自己单独违规，没被拍到它是侥幸。（似乎交警不接受举报）

国内反电信网络诈骗中心（+86-10-110)或反诈骗预警、防骗咨询热线（+86-10-96110)

有很多骑手接单的，只要店铺开门就可以。多花点运费就好了。

我初一路过商场，有十几个骑手在等外卖。

说实话，很多人不愿意过年回家的，在家里太无聊了。

加糖的番茄炒蛋 太可怕了 ：）

家里炒番茄炒蛋，重点是鸡蛋打散放盐，油热后鸡蛋先下锅，炒黄出锅；再放油，放番茄炒出汁水后，再把鸡蛋倒回去即可，再放点鸡精、葱花就行了。

然后推荐家里做蒸菜：蒸鲈鱼、粉蒸肉
有电饭煲的，可以炖牛肉（土豆酱烧 /番茄红烧），再来个鸡汤、排骨汤
切点卤肉、灌香肠冷盘

一个月一万五，只够支持 ERP 后台开发一个中等技术人员的月薪。

一个最小型 ERP 的开发团队（指做出来一个能用的工具），需要 1 个产品（需要懂电商架构、懂 BS/CS 架构、库存模型、商品模型、开放平台、懂 UI ）、1 个网页开发做前端（含客户端）、1 个后台技术开发（人越少越贵，因为你要求的技能栈更多），然后找一个基础开源启动开发，应该需要 2 、3 个月。
这样的三个人月薪 2 万一下你是不可能招到的。综合成本 20 来万，够你续约多久 SAAS ERP 了？

然后电商 ERP 又不是只有聚水潭一家，这个赛道卷得不行。

@gtchan13579 库存不可能不涉及财物，单库存出入库这个功能就至少包含了：
1. 从哪个可以出库，有哪几种出库类型，哪些角色可以出库，是否需要审批，是否可以撤销操作（以入库还是取消出库的形式）
2. 从管理后台多客户端终端操作，并发处理
3. 从消费者平台（ POS/电商），库存预占 /扣减 /是否存在渠道锁定
等等等等，这些东西一个月一万五，闹着玩呢

不要跟同事交朋友啊，要自己选择生活，和同学、共同爱好的人做朋友

大部分同事都只是人生中很短暂的一个过客

而且要裁员一定是第一批最好，钱是最稳的，后面的人被动被卷、条件变差

@FallMonkey Shein 做的是服装，女孩子嘛，平均一个月就要换一件，还要成套买，复购率很高的

所以 Shein 发力的是设计、质量，然后做自己的品牌。Shein 已经在供应链上做到自己控制面辅料了，衣服成本压得很低，质量也有保障，性价比高。所以品牌营销起来之后，没那么依赖流量。

北美 toC 各大型电商过去几年都试过的，常规思路都跑不通，起来的大多是 DTC 型的小公司、二级电商（大部分也是昙花一现，还有一大批不发货的诈骗网站）

TEMU 现在主要是在贴钱呢，然后流量上进行一些创新吧，主要是卷。
1. 加班卷（大概是一个月休一天）
2. 营销买量卷，再烧 1 年就可以把这个赛道上的小卖家全部打死了

我之前北美跨境东家已经裁掉了 2/3 的员工了，就是因为买不起流量。（ TEMU 把整个北美的流量成本都抬得特别贵）。

TEMU 的 GMV 目前仅能覆盖采购成本，运费、仓储、流量全部是在烧钱，还要考虑到盗刷、封控、恶意退款的额外成本、汇率损失
我很怀疑以后降低流量投入，提高物品客单价，且不包邮的时候，还能不能做好商业模式。
只能说有希望在个别品类走通（也不排除就是想跑通个别品类）。

8000 咬咬牙把预算提到一万，翻新的 M1 分期就上了。

有了 M1 ，之前的二手 MBP 全部卖不上价格的，说是电子垃圾严重了点，但是超过 5k 真不值。

苹果自己现在就很割裂，新设备（电脑平板）都已经是 USB-C 形状了，手机和耳机还一直在用 Lightning

我个人而言，接口升级是必要的，现在我的充电口已经淘汰了 USB-A 了，基本换成了 C 口充电器。