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回复总数  682
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对于专业人士来说,RouterOS 的逻辑是最清楚的,文档也非常非常的详细和标准化,很多逻辑甚至比思科和华为的设置都更合理。这不是 OpenWRT 可以比的。OpenWRT 更像是业余选手,把技能树点到了所谓的"易用性",但这是相对的,对家庭用户的友好恰恰是对专业人士的"不友好",反之亦然。所以根据自己的情况选择,没有好坏之分。
我企微和钉钉都推过。我觉得这个问题首先是个业务问题,不是技术问题。接入企微还是钉钉不是根据技术功能或者 API 的难易度来判断的,应该是根据业务需要来看的。仅从技术角度看,钉钉和企微都不咋的,钉钉功能太多,UI 杂乱。企微的功能又太少,API 限制太多,除 2 者外可能飞书略微好点(没深入过,可能判断有误)。但是从业务上看,这个就要看企业的选择了,如果销售导向的,应该企微会更多的,生态是绕不过的,企微可以和微信打通这个路子,钉钉整一百年也无法逾越。
353 天前
回复了 exploretheworld 创建的主题 Java 项目全部是 map 传参
往大了说,以后高度智能的 AI 也就是一个 Map 而已。所以,这是符合世界潮流的。
353 天前
回复了 um6uih 创建的主题 NAS 收了俩 N1 盒子,不到四个月都坏了
电子元器件有寿命的,再好的用料毕竟这么多年了。所以捡垃圾都是赌的,图一乐罢了。
354 天前
回复了 wayfarer 创建的主题 生活 儿时最好的朋友破产跑路了
国内有很多小老板,看着都很风光,其实都是加了杠杆的,资金都不是自己的,只是行情好国运好的时候从银行里借来的钱。所谓做生意无非是维持一个资金周转不被捅破,说得简单点就是拆了东墙补西墙,然后把编个好点的故事来从银行融资。至于个人生活水平的上升是因为当操盘资金大到一定程度后,个人和家庭的那点私人消费金额按在公司业务里已经可以忽略不计了,所以给人外表很风光的样子,其实从财务角度来计算操盘的业务一直都是资不抵债的,稍微遇到点风浪就会翻船的,而聪明一点(还是要多读书)的老板会在业务资金盘还能转得过来的时候提前布局抽逃利润,例如开 N 个公司,通过主营业务进行利润转移到自己的其他公司,然后最终将坏账留在一个公司,其他公司获利后出逃境外,当然这也需要操盘水平的,前几十年这种玩法层出不穷,因为那时税务和资金的监管松散,这几年这种模式也越来越难了。
@Automatica 是的,你理解得没错。不过从这也可以看出其实每个圈子的人都是活在自己的圈子里,根本没有太多兴趣去关注别的社会层级的圈子和别的年龄圈子的事情及其流行兴趣点。全社会都是这样的,这是现实。70 后的人根本不关心 80 后所关心的,80 后其实也根本不关心 90 后或者 00 后所关心的,所有人只会关注会直接影响到自己的事情。所以也可以间接回答这个主题的问题,为什么"杨笠"的什么事情根本没有对京东的业绩有多少影响,因为 80%(随便说的,意思是大比例,不要较真)的京东用户根本不关心。如果有人觉得觉得所谓"杨笠"那么重要的事情只是因为"杨笠"恰巧在符合某人的年龄圈子罢了。而从当下现实看,关心"杨笠"或者说认识"杨笠"的整个圈子整个消费看占比并不高。我没有精确的数据,但从身边的案例来推断,京东的主力消费群体应该是 30 - 50 岁的群体。也就是"爹味十足"的这群人。
说点和主题无关的话,现在网上有很多年轻人太自以为是,以为自己认识的明星应该全世界都认识,以为自己关注的事情应该全世界都关注。殊不知世界很大,很多群体根本没有办法共鸣。我一个 80 后就根本不认识什么"杨笠",我问过我爸妈他们也不认识,我问过我女儿和她的小伙伴没一个人认识"杨笠"。现在外面经济形势这么差,我买东西只看性价比,哪里品质靠谱哪里价格还实惠就哪来买,我才不管平台 App 封面上弹出谁的头像,也不在乎店铺首页的人脸长啥样,只看东西品质和价格。有时间关心这些个乱七八糟的明星的精力,我为什么不多思考下怎么把工作做得更好多赚点钱或者想想有什么副业可以赚钱零花钱补贴家用?哪怕睡个觉都行。关心这些所谓的"杨笠"们?真闲的蛋疼。
2024-12-31 11:27:15 +08:00
回复了 amyw495062 创建的主题 NAS 飞牛 OS 现在值得当主力吗
玩玩可以,想要替换现有主力方案我劝楼主慎重,国内的产品不是厂家的主观问题,是生存环境最终会逼迫厂家做出一些违背自己初衷的做法(无论是商业的还是政策的),拭目以待,别觉得它会是下一个群晖。
2024-12-27 20:33:02 +08:00
回复了 289396212 创建的主题 程序员 有没有办法用 C#写 react
全栈完全可以直接 Blazor ,全部 C#写,框架已经非常成熟,生产环境完全没问题。
freesql 试试看,很优雅的设计
2024-12-02 23:02:41 +08:00
回复了 NewTab12138 创建的主题 分享发现 买了个米家台式净水器,用了 2 年,坏了
幸存者偏差,实际真正的质量只有厂家质量部门才知道,换句话说即便是质量部门也不一定数据是真实的,因为小家电这种东西很多消费者即便坏了也不会把信息反馈到厂家的,所以这种数据几乎都是无法准确统计到的。虽然不同的品牌的确存在一定的质量梯度差,但是小家电整个行业的品控几乎差距不大的,你买到的牌子坏了或者没坏无法都是概率问题,你只是凑巧罢了。除非你高兴花 N 倍的价格买远高于普通用料的型号。东西永远是一分价钱一分货,两毛价钱两分货,三块价钱三分货的。很多人买到一款小米的东西说坑了,再也不买小米了,没错,这个没毛病。但是我想说的是:如果你不是对每个消费品领域的都那么熟悉,那么你每个品类都去单独挑选和你只盯着小米一个牌子买,大概率全品类买下来,每个品牌单独挑着买出问题的概率更高。这就像是考试去抄答案,小米可能是一个 85 分水平的品学兼优的学生,你抄答案全部抄小米的,你也是 85 分。但是如果你真的不懂行业,但是确认为小米是垃圾学生,然后每道题去抄一个自己认为的较好的学生,30 道题抄 30 个学生的,那么大概率整张卷子下来你连 85 分也考不到。当然,以上结论对买每样消费品都花时间研究的同学来说不成立,但是对普通消费者成立。小米可以替换成其他任何家电品牌。
技术思维考虑商业服务:怎么也想不通这些傻子为啥要花这种冤枉钱。
商务思维考虑技术服务:怎么会有傻子高兴自己去背锅干有风险的事情。

管理类人员和技术工程师考虑问题的角度不同。
由于工作需要:这就很简单了,不管公司有没有网管,把要求提给公司,公司找人解决,不管是外包还是授权自己解决。如果授权你自己解决,你就随便整了,换个网关设备都行。
2024-11-22 11:56:47 +08:00
回复了 gorillaL2sll 创建的主题 汽车 三选一,小米 su7 pro,特斯拉 model y,奔驰 glb 200
@ssxwcz 别偷换概念哦,我没提过大众。
2024-11-22 08:43:35 +08:00
回复了 gorillaL2sll 创建的主题 汽车 三选一,小米 su7 pro,特斯拉 model y,奔驰 glb 200
@facebook47 我只是陈述行业内的实际情况,我没有推荐让看到这个贴子的人选“诺基亚”还是选“苹果”。根据自己的需要选择。再说了,汽车和手机行业能类比么?有兴趣去查下《 IATF16949 》的控制流程图,这是手机行业能比的么?一个是全家性命全赌在上面的固定资产运输设备,一个是摔碎了最多重买一个的固定资产电子设备。在会计学里折旧年限都差了几倍了。
2024-11-21 22:04:19 +08:00
回复了 gorillaL2sll 创建的主题 汽车 三选一,小米 su7 pro,特斯拉 model y,奔驰 glb 200
看到楼上很多人猛踩奔驰和宝马,过于推崇电车,实在想上来补充一些信息。先说下我身边能接触到的情况,我所在的地区是长三角最发达的地区之一,本市有大批的汽配行业工厂,德国、美国、法国、韩国、日本、国产都有,以德国工厂比例最高。有很多亲戚朋友都在汽配工厂里工作,有车间工作也有办公室工作,本人也待过一段时间德国汽配工厂,办公室岗位。说结论:奔驰和宝马虽然在中国销售状况每况愈下,但是作为客户在汽车零部件工厂中仍然具有较大话语权,并且仅从 QA 角度看,奔驰和宝马的体系的原材料选择和质量审核仍然是最严格的品牌,小到紧固件,大到线束电控系统。用料和质量体系监管最差的是国产某品牌,基本上选择供应只看价格高低,但是整车销售反而是很高的(价格低嘛)。小米不是客户,没接触到过,不予评价,但是从其一贯的供应链管理模式来看应该从来都是选择性价比的,原材料也是,即大概率是主要的部件选择一线的,好的材料,质量要求也不差,非重要的部件会略有减配,但是底线还行。至于特斯拉,供应链体系自成一脉,虽然一级供应商和传统车企是有交叉的,但是质量要求和选材通常略有不同,特斯拉有自己的风格,但是最质检要求也不低就是了,但是在很多地方会比较省(怎么说呢,就是国人喜欢的冰箱彩电大沙发的某些地方可能很省很省,特斯拉对整机有严格的成本控制,但是某些地方要求贼高,没法细说了)。至于其他国产品牌,只能说各有各的风格,好不好的看具体车型,不能以品牌论。具体质量和用材行不行只有它们自己知道(因为汽车部件太多了,无法窥见全局),得看运气。说了这么多,这不是说油车和电车的区别,这是不同的产品,自己去对比需求哦。只能说国产品牌真正要从全面的质量上超越德国老牌汽车厂家,还要加油,虽然这几年某几个品牌进步蛮大的。
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