raflehui

出差这一路上的交通食宿安排，要么对接好对方，要么你自己安排好，全程不要让领导等，也不要让领导觉得你太刻意，安排的多细节都是必要的。如果要开会，是不是看看对方会面的人是否对等，座次是否合适等等。另外关注一下有没有你该消失的场合，😄。

不会有兜底行业的，现在 40 岁之前的人，等快退休的年龄，几乎我们现在所有的兜底工作都会被机器人代替，等死是最简单的兜底，可能也最煎熬。

少了两个字 “所以最好的方法就是让 IT 成为也为业务的一部分。”

IT 里面如果是做桌面维护和用户支持的肯定第一时间全外包，如果是做公司核心流程解决方案的，搞各种数字化解决方案的，比如 CRM ，ERP ，IoT ，MES ，Big Data, AI 什么的，在现在这种大环境下，大概率会被业务部门整合吸收，因为公司太要知道 IT 干的活对公司的业务价值是什么了，所以最好的方法就是让 IT 成为也为的一部分。

有这样的管理要求了，算是起点，下面各种需求都回陆陆续续来的，还是安稳搞个域吧，配合上组策略一了百了。

跟 HR 多聊聊，搞好关系，搞清楚是谁建了你这个岗位，搞清楚产品老大在公司的状况特别是跟老大的关系。如果是产品老大那你就是来抗锅的，如果是大老板那你没啥说的，就只能对大老板投桃报李了。

@wegbjwjm 现在什么电视没系统啊？正好在选电视，诚心求教。