现在开始学 Flutter 行不行？

@lmmortal 这就像是 A 发火了血压会升高，到了医院就根据你的血压说你血压高你有病。好的医生 C 还会关注你原因，知道你是生气引起的，劝你一句少生气回家睡个觉就好了；绝大多数“职业”医生 B 都会照本宣科，说你血压高，要吃降血压的药。一堆路人 SB 还在那狂点头说医生 C 说的对，你有病，你得吃药。

所以你说 A 有没有病?用数值说话那就是有病，但是你真给 A 吃降压药了，A 就真的有病了。

以上例子实操不成立，因为生气导致的血压高会很快平复；
以上例子不是说 A 就一定没有血压高这个病；
以上例子也不是在反对现有的医学研究体系（这句话也不是说我认同现有的医院临床体系）；

但是针对脑类精神科“疾病”，在还没有真正定性之前，量化数据可以用于研究，但不应用于临床。现实中，医生 B 太少了，尤其神经领域。而很多“职业”医生以其职业权威性下的定论针对 A ，就会造成更大的困扰。

绝大多数所谓的“抑郁症”用药物去解决都是治标不治本，根本问题还是心理问题，最合理的解决方案是去强健心理，而不是把某个指标的激素降下来。这就像胖子减肥一样，最合的方式就是少吃多运动，结果你嫌累，非要去直接做脂肪手术。

再说解决方方案：

针对身体部分：
“阳光+运动”真的是我个人实操最好的方式，而最好的合二为一的方式就是爬山，到了山脊看看云卷云舒，啥 JB 毛病都没有了，多爬几座山，激素指标水平自然能恢复正常。

针对心理部分：
在爬山的基础上，添加心理辅导，这是比较困难的，绝大多数人（哪怕自以为啥都懂的社畜）没有这个能力，我也没有办法立即提升各位的能力，我只能说闲着没事了多去看几本心理学书，宗教类的书籍。尤其宗教类（不谈神棍的部分），在针对心理学上，虽然理论及其不靠谱，但其可实践性，比现有的医学体系不知道要高到哪里去了。

别听医院瞎 JB 扯，连顶尖医学都研究不明白的大脑，就那些只会照本宣科的临床，真的是误人子弟。绝大多数抑郁症都是心理问题，而且都是家庭和社会相关的心理问题，从这两个方向去疏导，别动不动就瞎 JB 吃药。

这是你亲侄女，有血缘关系的，不是大街上的阿猫阿狗。她来找你，是心理潜意识认为你能解决她问题，或者至少跟你会比较舒服。你都说她满 18 岁了，不要把她当孩子，要当成成年人去沟通，去征求意见，让她体会到尊重。哪怕不读书了，也得好好引导，哪怕现在让她先在外打工俩月再回去读书都行。读书都是次要的，重要的是先恢复正常状态。

如果是我亲侄女出问题，我连工作都能辞了，天天去守着她。她爹妈不管，或者没有能力管，那是她爹妈 SB 。

算了，不跟你扯淡了，我跟你说个方式，找到她，也不用废话，带着去爬山，爬 10 座山，五岳或者类似的风景区都可以，只要没有危险的，总儿言之，越高越好，越累越好。10 座山下来，你再看看她还会不会现在这个样子。

小商品城就够逛三天了，不过东西偏贵，因为主要是外贸；
衣服的话，可以去五爱库存街、篁园、北下朱，以及旁边的紫金小区，可以简单看一看；
苏溪的话貌似进货的也比较多，但是我没去，不好给建议。

如果想打卡，横店确实可以，但是其实也没啥意思。

如果喜欢吃的话，义务国外的美食质量是很不错的（因为外国人多），而且价格不贵。

义乌婺剧也是很有名的，不过主要演出好像是在金华。

@xxoolltt 这是我自己的分类，不一定符合大家的直觉。视频分为点播和直播，直播就是视频流，点播分为短视频和长视频。

其实呢，在直播间里当主播卖货，跟菜市场的那些卖瓜果梨桃的大爷大妈理论上讲也没啥差别。
但是呢，互联网本身把这种空间限制给干掉了，造成可以多几个数量级的人群同时围观，这就已经是质的变化了。
就像当年很多人都看不上手机，感觉就是个工具；也像当年很多人都看不上电商，感觉都是骗子。但是呢？

互联网从 pc 发展到手机，文字已经让视频彻底干趴下了（我可没有说文字形式不重要哦）。
视频也就三种形态，短视频、长视频、视频流，分别对应不同的内容表现。
至少手机形态结束之前，直播应该都是表现（某种）内容最优的方式（之一）。

自媒体这个职业会持续很久，至少会持续到手机形态结束，甚至换了其他形态，自媒体依然还会存在。

“刚刚过去的 618 大促中，在长达约 20 天的大促中，直播电商累计销售额达 1844 亿元，占全网销售份额约为 23.1%。”；
“回顾 2022 年，直播电商累计销售额为 1445 亿元，占全网销售额份额约为 20.8%”；
“2021 年直播大促期间带货总额为 645 亿元，占全网销售额为 11.1%”；
“商务部数据显示，2023 年上半年，重点监测电商平台累计直播销售额 1.27 万亿元”；

这个单位是万亿哟，大胸弟，睁开眼看世界吧。虽然增量不好说，但是存量市场就已经足够大了。

已投递，不合适也烦请告知一声哈（总担心邮件被 spam 了），りいです。

一切的婆媳问题都是**中间那个男人**的问题。
两边都能 hold 住，自然没问题。hold 不住就不要怪别人，你自己主动做了那个恶人，自然全家相安无事。

佛说二分法可解世上一切难题。

把 A 带入"金山"，把 B 带入“小米”对比就行了。别说没有对比性，都是雷布斯的。
现在国内可还有那种一年发个版本的公司？大家都嚷嚷着 A 好，但是都做 B 。别看他说什么，看他干什么。

就单拿单元测试来说，凡是科班出身的，绝对不会认同人工黑盒测试这种模式的，但是为啥绝大多数公司都这么干？因为快呀。就现在的速度，你要真按照科班那套，绝大多数公司估计没两年就得被市场淘汰。快有错么？

这种单个人的“直属部门领导垂青”的例子，是证明不了啥的。

多看阅读。

楼主一开始就能把工作时间定到 965 ，还有加班费，其实已经很有良心了。不带着割韭菜的心理创业的人都值得点个赞。

科班毕业+大厂履历（外企加分）其实就能把大部分二把刀给刷下去了，不排除错过很多人才，但至少是中庸之选，对于楼主这种没有技术背景的其实是很合适的筛选条件。剩下的就是看性格沟通等了，这个相信楼主自己就能把控了。

如果只是普通产品，其实有个两三年工作经验的都没啥大差别，可以先凑齐人，然后再逐渐优化就行，开人时给足赔偿就行了。

@pysex 不是项目经理哇。就是比如你需要 3 个程序员，那找其中一个有点管理经验的给个 leader 的 title ，让他去跟另外两个沟通技术细节，把控代码质量。最终这三个人都是靠产出来定考核的。
如果你对产品有很强的把控能力，不给 title 也没关系，反正最后都是结果说话。一开始哪怕代码质量差点，影响其实也不大。

不用在意办公地点，钱要花到刀刃上，吃煎饼果子的人不会在意味道不如米其林三星的，如果只有三五个人，直接找个居民楼都没事（只要楼上楼下邻居不找你麻烦）。
不要远程，远程沟通会耽误很多事的，如果不是很差钱，一定不要远程。
要是碰到年长的老油条码农，滑手的很。没技术合伙人，那第一要务是找个技术合伙人。哪怕一开始没得选，也可以先找个有经验的老手，title 可以先给出去，让技术人员去管技术人员，外行人不要指导内行人。如果产出确实不错，那就该给啥给啥，如果产出不如意，该换就换。