马上毕业 4 年了 以前的工作基本就是开会分配任务 完成任务自测 写文档 改 bug
每次准备面试也就是背背八股文 讲讲项目上的技术问题
最近面试的公司 突然有问我对这个之前的公司的项目有什么思考---类似这种问题 ，我当时被问就很懵 说实话我最大的感受就是很多项目很垃圾，都是草台班子，我总不能说这是个垃圾项目吧 接不接做不做也不是我这个程序员决定的
后面进了个公司 试用期 第一个月 说我发挥平平，说我没有展现自己的优点，让我接下来两个月试用期 更多的展示自己的优点 ，但我完全没有头绪？？
我现在觉得程序员对项目思考或许是必要的，但是我完全不知道应该思考些什么 ，比如 “技术选型应该用什么而不是什么，这个地方实现应该怎么样实现更好 ”，是诸如此类的思考吗？
现在就是很迷茫 不知道怎么从 1-3 年的程序员 升级成 5 年的程序员 求教
第 1 条附言 · 15 天前
感谢大家的回复 技术上的成长路线我大概清楚 主要是想知道业务上 还有在工作项目中承担职责上有什么不同的
 |
1
JaysonHope 15 天前  1
没有展现自己的优点，让我接下来两个月试用期 更多的展示自己的优点 。
就是让你多加班，多产出。pua 你呢 |
 |
2
jguo 15 天前 2
你当然可以说项目很垃圾，但你要能说出哪里垃圾，是什么导致了现在的情况，如果让你主导会怎么改，新方案又可能面临哪些问题。这些就是所谓的思考方向。
|
 |
3
murmur 15 天前
目前看 3 年以上开发，对于没经历过大项目的，开发能力上有 AI 加持差距不大
有些东西必须踩坑才知道，尤其是大数据高并发这些，不亲身出过一次生产事故是理解不到的 |
 |
4
c3de3f21 15 天前
除了心境别什么不一样。
|
 |
6
magichan 15 天前 2
抛砖引玉一下，单就完成任务的视角来说，
初级：能处理被拆分任务，并管控被拆分任务的进度， 进阶：能拆分大任务，并做技术决策，明白妥协的艺术，控制大任务的进度 上述的视角是非常单一的，看到不少同事三年左右就能做到进阶的要求， 5 年（或者说高阶）开发的要求可以是多维的，对公司业务系统的熟悉程度，对某个专业领域把握能力，对外沟通能力，提出新需求/新场景的能力，控制项目方向的能力，人力协调的能力，一个高阶能有一到两个出彩的就很不错了。 回到你的问题上，只要工作完成了，领导就是在 PUA 你，如果想表现好的，就不如看领导需要什么能力，而不是应该具有什么能力。 另外插一句，能清晰提出自己的诉求的领导反而是少见的，大部分领导是提不出来，让人猜。。。。 |
 |
7
feather12315 15 天前
好听点：成熟了
直白点：成老油条了 |
 |
8
lyt001 15 天前 1
没有垃圾代码和项目，只有合适跟不合适。
3000 块的实习生 2 星期写的系统大概率是垃圾，但是不影响这个项目能创造 100 万的价值。 大部分程序员总是觉得自己写的代码后续会有无数改动，各种抽象，设计模式，性能优化往上招呼。 但是有些时候这个东西 1 周就需要上线，越早上线越能抢占市场机会，晚 2 天上线可能就会因为错失市场机会暴死，这时候怎么快怎么来的垃圾代码就是最优解。 |
 |
9
wxw752 15 天前
这么多年敲下来，给我最大的感触是年限带给我的都是经验。
在这家公司好多年了，伴随着用户增长，系统不断迭代重构，从单体到微服务再到 k8s ，从单台 mysql 到集群再到数据爆炸多上了数仓，知识是会积累的。 |
 |
10
superkkk 15 天前
年轻开发不自测，厉害的老开发自测完很少有 bug 。我是测试，这是给我的感觉，和老开发一起干活很舒服
|
 |
11
rekulas 15 天前
个人感觉 技术深度更深 广度更广 协作时协商方案架构会更顺畅
不过也因人而异，有些人是一套经验用 5 年，遇到那种老古董协作起来也挺恼火的 |
 |
13
ninjaJ 15 天前
把你的工作和公司的盈利关联起来考虑，不管是降本还是提效，把你的工作与组织的 income 连接起来。
|
 |
14
tongbufu 15 天前 via iPhone 1
年纪不一样
|
 |
15
ryan4290 14 天前
对前端来说，没区别。
|
Select Language