这是一个创建于 86 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
大家输出都差不多，但是优秀的名额有限，是轮流黑优秀吗？
116 条回复 • 2024-10-17 13:26:14 +08:00
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Akagi201 85 天前
@IwfWcf #100 注意你的言辞, 这里你完全没有区分嫡系跟能力之间的关系. 嫡系通常就是指互吹, 搞小团体, 能力相比一心搞技术的人比较差的. 能力强就应该被重用, 跟嫡系不嫡系没关系. 情绪价值有什么用? 能提高团队水平, 还是能给 leader 升值加薪. 可能你的经历觉得你身边 leader 重用嫡系会让团队比其他团队更强,但是我的经验告诉我了不是这样, 这导致我们完全相反的抉择方向.
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IwfWcf 85 天前
@Akagi201 我已经解释过什么样的人才能成为嫡系了，你如果没有能力完成 leader 的需求，又不是 leader 的爹，凭什么有机会成为嫡系？你这种定义才是不符合逻辑。情绪价值有什么用？提供情绪价值是要收费的，能够给 leader 提供更多的情绪价值那在他的评价体系里当然是会有更多价值的。我说了绩效考核评价的是对 leader 的价值，如果是不可替代的员工，价值就会是最高的，嫡系与否没有影响。否则嫡系的价值比非嫡系要高也是非常合理的
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Akagi201 85 天前
@IwfWcf #104 你这里所谓的提供情绪价值就是舔的意思了, 凭这个来给绩效, 团队必死. 我只能说大家经历不同, 你的经验告诉你这样团队能成功. 而我却是完全相反, 不需要回复了, 你可以继续坚守你的理念, 把团队做起来.
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IwfWcf 85 天前
@Akagi201 我也不是专门回给你看的，这是公共讨论区。情绪价值和舔当然是不同的，舔只是带来情绪价值的一种手段。而且我什么时候说只靠这个来评价了，我说的是情绪价值是价值的一部分，而绩效考核的结果就是对 leader 的价值排序
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blaaibla 85 天前
给人来分绩效指标是不容易的，但给任务来分难度和完成情况是相对容易的。然后汇总各人任务的完成情况和难度情况就可以了。这样还可以公开透明与组员沟通。也好避免关系这种主观情况。
即 1. 先列任务/需求 A 任务 B 任务 C 任务 ... 2. 给出各任务的难度 A 极难，5 分 B 困难，3 分 C 普通，2 分 D 简易，1 分 3. 完成情况 单个不完成的任务就是 0 * 难度情况，如果完成 1 * 难度情况 如 张三 5 个任务，一个极难，1 个困难，2 个普通，1 个简单，其中，极难未完成。其他都完成。则其绩效为 0 * 5 + 1 * 3 + 2 * 2 + 1 * 1 = 7 这样就可以了。 真诚待人，尊重他人努力。 |
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Akagi201 85 天前  1
v2ex 可以 block 真的太好了, 这个帖子可以看到很多三观不正, 而且自以为这样才能成功的人.
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qixinwuchen 85 天前
@stillsilly 哥们我并非恶意，而是怎么舔我也想学，虽然有点厌恶这种行为但是如果能舔来钱，一切都是值得的
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stillsilly 85 天前
@qixinwuchen
厌恶就不要学，我是真心感谢给我挣钱机会的人 |
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qixinwuchen 84 天前
@stillsilly 好吧我是真的克制不了内心的厌恶，因为我觉得我的市场价是 100 ，但是他只给我了 50 ，我内心是天天想离职，月月拿满勤，在这里总觉得自己吃亏了，因为这种情绪的存在我无法做到死心塌地的舔领导
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mogging 84 天前 via Android
真要公正，就得考虑分配的时候适当轮着来
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dkerss 84 天前
优秀给你最不想让他离职的人，最差绩效给那个有他没他无所谓的人
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qixinwuchen 73 天前
@stillsilly 加一下 base64 姐妹：MTMyNTM2NTI5OTc= 想和你探讨一些心得
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feilengcui008 60 天前
绩效只是管理工具，用来平衡和稳定团队的
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qixinwuchen 22 天前 via iPhone
@stillsilly 加下绿色方便不 MTMyNTM2NTI5OTc=
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