这是一个创建于 231 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
去年因为不好找工作，就临时苟在一家小公司。
九月份入职，一开始公司八十多人，公司说会继续发展，但到了年会的时候陆陆续续走了不少人，剩下一半。
转过年来，看到有的部门整个都跑路了。直到前段时间才知道，公司是一直没赚到钱，正在设法把那些成本高的人逼走。
我同事担心失业还专门跟领导确认了这事儿，拿到的结论是「公司不会开除任何一名员工的」。
今天公司在评估上个月的绩效，我因为公司安排的其他工作占用了将近两周时间，被打了低分，原因是「有 bug 没测试出来」「产品延迟上线」「没有技术文档」「文档没有细到用户的每个交互动作」等等。因为我的原因，造成了整个部门业绩出了问题。
我在想我就是一个小小的产品经理，公司插活我也干了，我也尽可能把产品文档和流程图补全，就差一两个小目标没完成，找公司要说法，公司说就是要一个月完成产品上线。
而我们部门领导，上班就是看看视频，开几个会。把他自己的所有责任都推给了我，他说太忙了不参与部门工作。
但我有问题他沟通的时候，他就说些车轱辘话：事情这么做也对，那么做做也对。但到了部门开会讨论的时候就开始挑刺，各种细节问题，各种能力不行。
形成强烈对比的，团队里还有一个后端，上班来就是坐在那里看手机，绩效比我高很多。
之前因为需求太麻烦，我找了资料区问后端，用某某设计模式实现会不会太复杂，他说不太懂，领导也在极力给他开脱。最终一个简单的数据表设计拖一周时间，中间也不跟我沟通，然后领导说我提供的文档不够细致。
今天我看了看我的 5 月份绩效文件，这个月部门所有的责任都是我的，没有跟开发确认周期、没有按时上线、没有形成测试文档、没有细到用户交互的文档、没有流程图、没有产品手册、没有产品录屏等等，甚至其他部门提一个不足点，也是我来背锅。
中午吃饭的时候被同事点醒，她说，因为我工作内容太多，需要跟领导来回沟通，领导又不想担责，我在拿不到公司做事情的目标的时候，就会反复问领导，领导就会觉得我在给他甩锅，这时候领导就给我穿小鞋。那个后端，就是混日子，就一堆 function 堆起来，领导也从来不 review ，不问问题领导不烦，所以他就获得了领导的喜爱。
本身我是为了对自己负责，也对做出来的东西负责，结果多干活多担责还不讨好，感觉公司很快就会拿我开刀了。这么一个小公司，都在玩这套办公室政治，真的是让人感到十分恶心。
准备改改简历，买个 boss 直聘会员，抓紧跑路了。
13 条回复 • 2024-05-08 16:01:49 +08:00
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gosky 231 天前  2
这样的公司很多，无论大小
建议找到下家再跑 |
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fruitmonster 231 天前
”我同事担心失业还专门跟领导确认了这事儿“，翻译过来就是：听说公司裁员了，然后我屁颠屁颠的问领导：“会不会裁我？”
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daishankeke 231 天前
最后一句说得对，赶紧准备起来吧，现在行情不好啊
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newshbb 231 天前
很多创业公司拿了点钱就盲目扩张，一年后融资跟不上，就只能如此
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iOCZS 231 天前
记得你上次的帖子是能者多劳。。。。
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ShrinkLynn 231 天前
我也经历过一些，有时候被针对的原因其实很简单，A 给领导送礼点烟，B 是领导老乡，C 是领导学弟，D 有领导的把柄，等等等，就你一个人一脸正义的做觉得对公司正确的事，做的多还显得领导很无能，做的好还可能替代领导，那领导肯定要针对你了 ...
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k9982874 231 天前 via Android
又是把公司当家，然后卸磨杀驴，啪啪打脸的故事。
恭喜你很快就会变成自己以前唾弃的老油条了🐶 |
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renshengluguo 231 天前
领导不重用，怎么舒服怎么来
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defunct9 231 天前 1
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me1onsoda 231 天前
看公司对产品经理是怎么定位的。我觉得产品经理也算个管理，得对这个产品负责，出问题你是第一责任人，那你这锅背的不冤。“没有细到用户交互的文档、没有流程图、没有产品手册、没有产品录屏等等”，这太炸裂了吧
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me1onsoda 231 天前
原来是那个 op🤣打官司的后续赢了吗？
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