没有狼性的团队，没有企业文化的公司。

@dunhanson 强制有用吗？别忘了 996 这事

@ipwx 科班的就是厉害，要我来描述我就只能蹦出 4 个字：时间切片了，我可说不出这么长一串来

一觉醒来，带宽和存储都已经免费啦

你刚毕业吗。
这跟老板说，只要你们任务完成了，随时可以下班，不打卡都行。

阔以列一个黑名单出来了

在放假期间把大家聚集起来，做一些花很少钱，但是又很花时间的活动，比如说军训？
哈哈哈哈，只是给老板们出出主意，我个人是没有经历过这些挫折的。

加薪吧，如果说不能加薪的话，那就上加班费吧。
如果加班费给不了，那玩游戏，就请在上班时间玩，不要占用程序员的下班时间，我觉得这样，程序员会很 open，同意的，求个赞。

只要别人告你，你的程序影响了它的项目正常运营，比如说你把他程序爬跨了，你就吃牢饭。

一般来说，嘴巴里念中台的人，产品人数是大于程序员人数的，即使行业从业人员比例程序员比产品多得多。

你的领导，不一定需要情商比你高，不一定需要技术比你好，不一定需要会管理，甚至不一定需要会背锅。
他只要一点，就能当领导。
那就是命运使然。为啥呢，因为我见过太多这种领导了，他就是你领导，他就是不会说话不会沟通不会做事，更别说有技术了，有些甚至连小白都不如。但是一个长久的领导，必定要能抗住压力，背住锅。
当然，我见过的领导能背上锅，我就觉得已经是个合格的领导了。

为何不问问自己，为啥招来这么一个新手呢？
技术领域，一般都是行家一伸手，就知有没有的吧？
当一个技术老油条，在面试时看不出对方是新手的时候，有没有想过一个终极问题，一个老手和新手，的区别在哪里？也就是说，我认为我是老手的话，我觉得哪些东西是新手不清楚不了解而老手了解清楚的？如果区别不出来的话，如何证明老手和新手有区别？如果有区别的话，把这套东西总结成面试怎么样？
我不认为我自己是老手，我也不算是新手。但是我知道，我能看出来哪些人是能做事的，哪些人是不能做事的，哪些人能做同事，哪些人不能。
楼主多花点时间总结一下老人和新人的区别，在面试的时候多花点心思，无论是对公司，对同事，对求职者，都是最负责任，最好的做法。

做项目，脑力其实都花在沟通交流，理清需求，确认需求上，编写代码和富士康差不多，就是体力活，大多数，我知道有人要喷我。
要涉及到算法那你得自己一个人想，不断地想，去试，你没有了把问题抛给别人的机会。