gboard 也收集，难道忘了 Google 主业是啥？

这难道不是常识么。。。这真的是个程序员为主的论坛么。

ios, 支持一下，顺便这个列表滑动很卡。

风险很大，收益很低。就算要内置应该也是公开的内置，而不是搞小动作。

倾向于目前还没做。

最大的问题是沟通不够，他不跟你沟通你不能主动找他沟通么？向上管理不做怎么可能有好的绩效。。。

额，我这么说，如果签出的证书因为各种莫名其妙的原因突然用不了，谁来背锅。

相比其他理由，几万块一年找个背锅侠对正常规模的商业公司很便宜。

@Itesting #29 是的，但其实告知书不重要，你没有权利选择不签告知书。下家的规避实际上也有点掩耳盗铃，只要上家想搞你，这一层脆弱的伪装一点用都没有。

@mooyo 很遗憾的是，至少到目前为止，法律上支持这种扩大化的行为。

看起来有部分 V 友的对互联网常识不太了解。。。
先说结论: 如果字节不和解，法律上目前这位朋友不存在胜诉的可能。和上面列举的各种细则没有关系，太多判例能佐证不会翻盘的论断了。在目前(2024 年 1 月 15 日之前)，国内的竞业协议在互联网行业就是被扩大化的。和你是否是高管无关，和你是否是核心人员无关。

目前的现状:
1. 你能想到的，知名的互联网公司，从前往后数，至少 90%公司的开发岗，有一个算一个都是入职**必须**签署竞业禁止协议和保密协议的，不存在你想签就签，不签就不签。
2. 大厂的竞业协议和你的业务内容没有关系，不存在你签了跳槽的时候自己主动规避就能避免的可能。协议上已经列举了你能叫的上名字的厂和其关联子公司，只要公司间业务内容存在关联，就在竞业范围内。除非你从互联网跳真国企或者考公，或者去没国内业务的外企，不然几乎无法避免。
3. 竞业协议在离职的时候选择启动或者不启动，这和你签不签启动告知书没有关系，你签或者不签不影响效果。
4. 注销银行卡，入职外包这种规避手段没有用，某腾 HR 干过到某节楼下录像钓鱼的事。
5. 竞业补偿金是月薪 30%，不是总包 30%，对互联网的人可能算总包只有 15%，因为不含绩效，股票和年终。
6. 互联网行业歧视空窗期，所以会有很强烈的无缝跳槽的倾向。
7. 启动竞业或者不启动竞业和你是不是核心人员没有关系，主要看公司的选择（比如某腾和某节竞争最激烈那年所有开发离职几乎都会被竞业，为了控制人员流动），和你上司对你的看法（个人恶意报复）。从公司总成本来算可能是亏的，但是这个钱不需要部门老板出，只是一个部门经费，所以觉得竞业要花钱就不给底层启动这个想法错的离谱。
8. 竞业是公司可以选择启动，或者不启动。即使是启动，公司也可以随时选择停止。这一条造成的结果需要结合 5 和 6 理解。

从顶层讲，需要有人写设计架构，写每个 feature 的目的和实现方式，并且需要有人维护文档的实时性。

从底层讲，每一次变更都需要走 PR ，需要有人 review ，PR 需要写明白变更的原因和细节方便追溯。

但实际上上面两个绝大部分项目一个都做不到。

国内以前无可置疑的 BAT 三巨头，现在一个 B 烂掉了，一个 A 快烂掉了，还有个 T 正在慢性死亡，是他们没有钞能力么？

很难说 BAT 都做错了什么，只能说做对了太少的事。

能找准方向持续正确发力是一个很难的的能力，楼上有人觉得是钞能力，实际上有太多有钞能力的公司正在走向平庸和毁灭。

看你这个网站不如 B 站在线搜视频，快多了。

@mooyo 这行建议只针对大厂，其他的厂可能需要你进去就出活的话，就比较看技术栈的匹配程度了。