我也是一个小外包团队，我作为一个老产品兼老板。客观说几句。绝大多数客户需求都是毛坯房，一开始是不会给客户出原型出方案的。只有新手产品才会这样做，最后客户来一句考虑一下，超预算，随便一个理由就白嫖了产品的原型方案。
我有一点不明白，你为什么要主动降低老板的风险？而且分成也是把老板分完后，剩下的利润再团队分，而且还不同比例。没有这样玩的模式的。
也不要怪评论区一堆喷你的，你的角度本身不合理。 合伙就是利润平分，如果老板投了本承担多一些风险，那老板就多分一点点。要么就纯招兼职，产品做完一个需求给多少钱，项目做完另外奖多少钱，这样按件给钱。
我跟我的团队都是平分，而且我投本我承担风险，项目利润经常都是我少拿一点点，所以我的伙伴才愿意跟我一起 8 年多。