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V2EX 第 421105 号会员,加入于 2019-06-12 18:03:06 +08:00
ccc825 最近回复了
有一天主管突然说要用飞书做什么 OKR ,十一点下载加了团队,十二点吃饭午休两点钟再打开就被封了。提交了身份证申诉也失败。牛逼是真的牛逼,没见过第一天就封号的软件,开眼了
@phobal 这么说也有道理哦。不过反正都已经提了,也不太纠结这个了。辛苦了两年,该给自己放个几天的假出门找朋友玩几天了
@sampeng 确实应该开始考虑做事和沟通的艺术了。
@shot 工作了几年才知道你这样的思维方式沟通方式很重要。以前想法很美好,专注技术,做一个实干派就好了。唉,果然和计算机打交道比和人打交道简单太多。
@Goat121 习惯了薪资倒挂,但是如果连绩效和调薪都有被影响的风险的话,还是算了。能力、待遇上升空间都不大了。唯一的好处就是可以躺平,但是我现在还是不想躺平,趁没粘锅还想蹦跶一下。
@sampeng 人倒是有七百来号,就是开发组目前只有十二个人。你看 @FawkesV 这位老哥碰到的新领导就不怎么样。
@hhjswf 当然是着急我的绩效年终奖和调薪幅度。不过最近几天发现主管也开始焦虑了哈哈哈哈
@haoooooooo 因为调薪和绩效就是按照部门老大的打分评定的。我不敢指望在工作量或者产出差不多甚至比 CTO 原团队多一些的情况下能拿比他们高的分数。毕竟换成我自己,如果带了几个人跳槽,那我也会尽可能给他们谋求福利和发展。可以说我是以小人之心度君子之腹,但是我不愿意去赌
@shot 公司内部系统,外包接过来的,我算第一批接手的开发。修修补补一年多,实在太恶心就跟主管建议推动业务层面重构了,干了半年。
核心的业绩模块我按照实际情况重新设计了方案,一些报表从原先的几十秒甚至一分钟超时优化到 2-3s ,重写了 elasticsearch 相关的数据储存查询和更新。21 年我一个人加班超过整个部门其他同事总和···
我是真心想把项目做好,简历也好看。奈何一方面主管迫于 kpi 对功能都是「先做出来能用」的态度,另一方面另外两个后端同事比较佛系坚决不加班,然后老板可能对进度不满意···
加上这么一件事,产品、UI 和运维都已经在打算离职了。感觉下边干活的觉得自己已经要被榨干了,老板认为产出不足,唉。
@wd 倒是挺有建设性,我居然根本没往这个方向想过
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