09 年刚工作，税前 2.1k
23 年税后 41
北京。

始终认为，无论任何事情如果要转一个方向，自己都没有想清楚以及了解明白，哪怕是做了，也是炮灰，无论是投资还是创业亦或是转行或者技术转型，没有内驱来解决困惑和疑问，靠外部输入的信息，就说明不合适

@Chefback 项目是机构包装出来的，说什么理由都不会被接受。

总结：培训学校出来的简历，应该 1 页就能打印出来，草稿纸+1 。

这是降薪了？

骑电动车半小时，还……远呀？

找工作的意义是什么？
起嘛以后的生活来源是自己的收入，能够养家糊口，有能力帮助与分担女朋友的压力，解决问题；
而不再是「这段时间的生活来源是靠家里和女朋友喂养。」

另外：想好了不结婚了，建议快速分手，别耽误好姑娘。

@13482034233 然后做了一个 不被认可的 ChatGPT ，然后另一个效率低下，你给改进；这是你确认后的 OKR 结果？

一句话，楼主不知道公司或者部门需要他做什么；如果不明确 okr 或者日常工作内容，找直属领导确认，然后完成；技术经理了，不太应该

如果一个季度只有「主动搭建 ChatGPT 」一个产出，绩效打 C 一点毛病没有；搭建 chatGPT 也仅仅需要半天时间或者几个小时就可以了；

我们公司的内部 chatgpt 就是我在某个下午到下班前搭建好的

@wertywert 同学，你要清楚一件事情；
降薪是大趋势没错，但是也要看针对的是什么人群；
35+，大厂出来的，基础 base 38 ～ 50+的多人群，除非有大厂接坑，否则去中小场，降薪的可能性很大。起嘛 10%。

因为大厂工资给的高，小厂的薪资结构接不住，而又面临年龄等一些列因素的「卡脖子」所以会降薪。

而不是我 20K ，跳槽找工作，我还要降薪，这是指说明能力很不够这一点！

本科双一流，年龄 30+；目前 20K

在稍微有点规模以及对技术有一定要求的，初步简历都不会过了；
原因：学历背景可以，年龄可以，薪资 20K 低于行业平均水平，加上外包，已经可以充分判断问题；成长空间不大。

管理岗：挑战很大，研发岗都不能站稳的情况下，管理岗根本不会有太多的话语权以及判断项目或者关键设计的整体合理性。

@bbao 如果确认 bug 由谁来具体修复，或者谁写出来的，开发内部可以另行 转向 bug 修复技术人。

就简单几句话沟通的事情，上升到这么复杂的程度，出于这个原因，有了 [很多人抱怨没有面试，面试没有 offer ，薪资低之类的，都是有原因的。楼主这么优秀的群体，一定是在第一时间请出团队的大佛] 这个回复。

@christin bug 等级是等级，团队协作沟通方式是沟通方式；

测试发现 bug 提交并指向我，跑过来找我并完成 bug 确认之后，该做什么？就根据 up 主目前反馈的场景吧。

你提交到 jira 或者其他 bug 记录平台，可用先指给我，当前 bug 看着不太严重，影响范围不严重，先记录，团队内部评估，再考虑是不是和下一次 app 发版一起上线；次日早会根据昨日反馈的问题直接输出，早会就能有一个大概的讨论结果，会后给予回复或者就像 up 主的同事跑过来 push bug 修复情况时，给予反馈。

这种沟通反馈是不是正向的？还会产生什么歧义么？这个是不是也考虑了 bug 优先级问题，也在团队和跨部门协作的时候，起到了良好沟通的结果？

面对公司新人，或者入职场不久的人，可以在某系方面给予帮助或者公司当前流程的简单介绍，虽然不是你的 义务，起嘛以后合作起来，会轻松愉快很多。

你觉得这种沟通方式能不能解决 up 主当下场景的所有问题？

@Andrew1996 我没有任何情绪，只是表达观点。

@christin 这个和 bug 等级已经没有关系了，这属于面对与解决问题的沟通方式问题，这样的人在正向发现，有上进心团队里面不会有任何正向作用，一定是会被优先处理掉的。

很多人抱怨没有面试，面试没有 offer ，薪资低之类的，都是有原因的。楼主这么优秀的群体，一定是在第一时间请出团队的大佛