@wd85318 很多人就喜欢拿这种快餐知识出来讲给别人听，欺负一些人不会提问，我身边就有。

@NicholasXuan 这么大的人还需要我教育？

我只是提醒某些人人家在讨论的时侯不要来捣乱。

你需要我教育吗？

@wangleineo 不好意思，我有一些偏见，也有些没解释清楚。

不过，你这么问我怀疑你是一个不怎么读书的人。


关于效率的解释，如果是吸收量／时间，这个就不好量化，我觉得和你想了解的知识的种类，和你自己的预期有关。

解决一个程序问题，也许一个视频教程就能解决，但是，学好 SCIP 并不是一个视频教程能解决的。

关于知识的吸收量，看书你的只是的吸收量远大于（或者）视频（主题、主题相关、发散性知识、系统性上下文），而光看一个视频，我只能说只是记住了一个结论和知识点。

如果认真去读三五本书，你会发现无数个地方都有更多的意味让你思考，并且你可能会对照其他几本书去交叉看这个点相关的内容，直到你觉得理解之后，开始继续往后翻。这是一整个主动的过程。

如果视频是娱乐性质的，你可能看完就忘记了，也不会继续挖掘。

你要达到某一个你预期的知识量，读书更为快速。

我表达的比较散乱，但是大致意思不难理解

@Yvette 点感谢的那些 不是蠢就是坏。

@wangleineo 你真不懂，那就当我没说。你就会想抬扛，我无话可说

算了，还是不要在网上和人辩论了

@NicholasXuan 不欢迎你这种毫无建设性的回复，不要违背 V 站的初衷

@wangleineo 这是一个好的建议，但是不要把话题扯远了。
假设你想直到某个主题的知识，自己主动找人推荐或者自己查看目录试读之后确定三五本经典的书去看完，和听完一个小时的视频，这两种方式哪种你觉得更有效？
读书本就是一种更高效的方式。
至于你说书的质量有好有坏那是另一个话题。

@skadi 最恶心的就是你这种渣滓

“回复里面居然有这么多奇人异士,滑天下之大稽.”

你倒是说哪些奇人异士，哪些观点怎么滑稽了？直接做价值判断？就你会而别人不会？

主动去吸收，主动去掌握是个很关键的态度

奇葩说看过几期，毫无营养。倒是蛮喜欢看马东打广告和解围的技巧。

我大学的时候参加过几次辩论赛，几次都不得要领，比赛成绩也不好（并不是口才不好）。

事隔几年后，回想起来，简直就是笑话。

双方为一个预先有争议的题目进行准备，唯一的目的是争夺观众的掌声。存在各种套路，开赛前一定要记住的一点是，无论如何不能同意对方的观点。临场发挥的时候记住要博得掌声，根本不是为了探明真相的讨论。完全就是小丑们在表演。

还有一点，评委中的官职最大的所在学院获胜。

后来也看过什么马来西亚对武大的世纪之战，那是已经有了不错的（自我感觉）认知能力之后，看他们的辩论也觉得是表演。

至于现在的电视节目，全都是为了迎合观众的口味，顺便唱一下主旋律。

至于 逻辑思维 晓说之类的节目？你希望获得什么？

想了解圣经，但是不看圣经，只看圣经书评就够了？

想了解欧洲史，不自己去查阅大量书籍和参考维基百科，而是听别人讲就够了？

你认为罗胖这种形式会有持续高质量输出？

真正的求知是要自己付出努力的，希望拾人牙慧来掌握知识和内涵，只怕到时候只是一个毫无思想的蠢货。

顺便分享一个读书的技巧，有些历史类的书，事件太过庞杂，时间又有交错，可以对照的维基百科 一个点一个点的去查，直到自己能记住时间和事件为止。

还有奉劝楼上某些充满荣誉感和责任心的员工；

把份内的事情按质量做完，这是公司花钱购买的服务，不要扯上荣誉感、责任感。

把份内的事情没按质量做完，公司而没有直接辞退你、换掉你，是出于各方面成本的考虑，你不需要感恩戴德。

很多高层的话术：
“我们各个总监有一个工作群，不分节假日都在沟通，关乎到公司战略和大家的富力......”
“我们各个高层都是 24 小时 oncall 的，和老板经常讨论到凌晨一两点......”
.....
他们为什么要这么说？
无非就是想引导一下让下面的相信，占用私人时间是荣耀的、合理的、值得提倡的。

但是下面的人会想，我们有没有总监那种工资和福利，或者该有额外的股权和分红？老板把高层当自己人，可不可能把一线搬砖的人当自己人？

bullshit

@robinlovemaggie 老哥稳

穿拖鞋，装成老油条的样子

我就用蓝灯，没碰到你说的问题呀

5.针对 block 上下文 对 self 的弱引用和强引用的变换 可以抽象成宏定义或者静态方法，基本上整个工程都要处处使用到的

1.alert 的方法，抽象一些参数出来封装一下
2.数据持久化可以有专门的类来处理，所以也可以封装一下
3.这些确定的字符串用常量来定义比较好
4.这些带 block 的方法已经不用再封装了，但是如果 其他类也要复用的话，可以抽象一下。

我如果碰到这种事情，我在电话中就会直接说不干了。
事后也想都不会想什么对与错的问题，老子就是不干了。
吵我睡觉的人， 我拿胡萝卜都能把他捅死。


不过，冷静来说，我还是会具体看看到底是出了什么大问题，至于这种时刻联系到我。

真如楼主所说这种情况下，公司采用这种做法明显就是太不尊重员工了好吧，甚至完全就是轻视。