单体应用的项目上整洁架构

有 JD 链接吗？加班不少是什么情况？

@miscnote 广发？技术氛围怎么样？

这个 proposal 一堆问题，最好不要进入 ES 标准了。大部分时候 Symbol 足够用了。

有广州的坑？

腾讯云没有广州的组？

帮顶。好奇问下楼主，老虎广州研发团队还在吗？

@0bject 「你是什么职位，为什么操这个心」
—————————————————————————
如果招不到人，我要一直处理简历、面试、跟 HR 对接，参与到项目的时间就会被压缩。然而项目排期不会因此延长。最后我们开发得自己找办法解决项目风险。

@weiruanniubi 技术面过了就谈薪，背景差点的就被压薪酬了，这种情况下很容易谈不拢

@jeodeng 后台管理也可以玩出花的。中小公司前端一个比较难搞的问题是低门槛的重复劳动，能往中台建站的思路去做也是有点意思的。我们刚开始做这个就遇到了业务扩张，一言难尽。

@loveour 吸引力...招聘的 HR 们能对外输出的也就是氛围好之类的，虽然工作日晚上加班不多，但总不能咬死说完全没有，不然招进来流失了他们更惨。负责执行的 HR 也都挺苦逼就是。

@hoyixi 那倒不至于，分到每条业务线其实人不多。以前是根本没人可以做多业务线。

@Cooky 还真的想过外包，但是还得做个外包协作平台来约束他们的代码质量才行...

@tvallday 营收还是有几十亿的，但投入到技术上的比例就是不高。

@tvallday 有想过把每个编制的级别定高一点来争取多一点预算，但是这样一来要求又变高，恶性循环。应届生不是不行，但是经验太浅。公司要做大中台，时间点卡得比较严，有一年经验的进来再带一下我觉得会比较靠谱一点。

@tan90du 基本不卡专业。但是技术二面会问一点算法以及手写编程题...

@liwl HR 因为业务还是得做完...

@tvallday 应届是可以给到，但是非大厂，项目又急的情况上用应届生风险太大了。

@linxl 以前跟老大们提过能不能学华为，先过渡到一个月只有最后一周上 6 天，但是按目前这种业务量，太难。