#41 举个例子，从这个问题来看：

一、Boss 直聘的产品定位和商业模式是什么
招聘双方的中间平台，招聘者发布岗位、应聘者投递简历，双方通过对话进一步沟通。Boss 直聘通过各类不同的方式收取服务费、提供增值服务。

二、用人方已读不回的对 Boss 直聘有什么影响？
1. 竞品情况：已读不回是仅仅发生在 Boss 直聘吗？其他的竞品比如智联、前程无忧等等是否存在这类情况，（无数据支持）“一眼分析”来看：会的，所以这不是单一产品的问题
2. 原因分析：主因是劳资双方供求关系决定的，这既不是原则问题，也不是道德问题；次要因素有很多情况：忘记回复了、一眼就不匹配、职位挂着只是玩玩、客户没钱回复了等等等。
3. 问题影响：这个真要分析的话要很多工作量，“一眼分析”的话就是按照现在这个就业形势，屁影响都没有。

三、这个问题在整个产品问题/需求池的定位
重要吗？可能不太重要。
万一重要呢？可以从上述原因分析和问题影响中选一个最重要的方向做文章，包括但不限于调研、需求、问题测量和解决目标等等。比如针对“用人方一眼就觉得不匹配”，可以抽象为要求和简历的匹配度过低，然后可以思考如何提高简历匹配度，但这个问题就会影响到日活/互动率/投递数据等等等（大概说说，实际我不懂）

张小龙虽然司马，但确实不是所有来自用户的声音或者产品问题都需要花精力解决，至少很多问题是不重要/没影响的。

成熟的产品经理应该有一个认识：

不是所有问题都是需求，不是所有需求都需要满足，不是所有需求都能通过优化产品去满足。

谢谢你，楼主

[好感动] 刚刚收到了楼主在之前帖子的 @，四年前的今天，我处于大四下半学期，疫情肆虐人心惶惶。那时候我在楼主的帖子里只写下了两个字“发财”，其实就是随手的网络回帖，没想到楼主真的在四年后兑现了承诺，那这四年我过的怎么样呢？

我觉得事情没有朝着我的预期发展（我当时觉得现在的我要当上小管理层了），但也给了我新的生活。我确实能够过上不错的生活，经济独立，能靠自己吃得起贵价的餐厅，认识了不少的朋友，还有了一台新的电车。我期望的生活没有如期望一般发展，却也觉得现在 not bad ，有喜有忧也有对生活的期望吧。

下一个四年，我希望我变得更加成熟，希望完成结婚这件事情，不希望自己背上过重的财务负担也没有期望发大财，希望自己能有自己的生意，能够给自己发得起工资，我本质上还是一个喜欢生意的人啊。也祝楼主一切顺遂，下一个四年见。

也许生活不会把我们带到我们本期望的地方，但希望我们能收获一片也还不错的风景。

人情就像是刷墙，你刷一轮我刷一轮，你来我往，这墙面就越来越厚。凡事算太清就没有人情了。

1. 第一次可以退，这是基于客户体验的。频繁退款会被系统记录。
2. 工信部不代表可以耍流氓，前几年是一有工信部投诉就 gg ，现在工信部也会核查投诉的合理性。

支持，非常棒

Quantumult X 有一个「兼容性模式」是这样描述的：

「当前设备与家居中枢设备处于同一局域网下且保持 Quantumult X VPN 连接时，如无法正常使用“家庭”应用查看流传输的 HomeKit 实况视频，您可以尝试开启此选项。」

可以看看 Surge 有没有类似的模式

@SinceJune
@lifeOsDeveloper
@YaD2x
@tsja
@Mandlors
大家加油

多种因素共振的作用，现在确实是一个 Hard Time ，也让我对互联网很厌倦，重新关注生活小圈子的人。

往最大的说：
1. 国际经济不好，全球产业链有矛盾，大家从分饭吃变成抢饭吃
2. 中美的对抗一直持续，中国人的感受更加明显
3. 中国的意识形态、社会制度愈发倒车，各种举报、对立、荒谬执法，社会不公和压力加剧

往中间说：
1. 经济失去高增速，大家生活没盼头，原本的各类问题开始反弹
2. 社会发泄渠道变少，压力增大，互联网还能勉强释放一下
3. 互联网普及导致精英社区平民化、流氓化，参考曾经的知乎、酷安和推特中文区

往最小的说：
1. 以前集合爆吧、线下单杀也不在少数，我们对过去有一些滤镜的
2. 目前来看需要翻墙的社区、古早小众社区，氛围还是很好的。微博、知乎和 B 站环境都很差，我们应该选择一些具有一定使用门槛（比如翻墙或技术），或者资金/审美要求（比如小红书甚至 91 ）的社区使用，而不是那些只要敲键盘就能产生内容（饭圈/游戏/政治）的社区。

第一份工作选择公司规模最大，最好跳槽的那个。你想想两年后是 华为跳微派 容易还是 微派跳华为 容易。

@Morii #1 其实是喝饮料是我没办法改变的习惯了，个人观念来看，可乐会比其他饮料尤其商场的饮料更健康，首先是分量小，其次配料简单且清晰，非常可控。

能比普通人有钱一点的人，往往也不是靠打工这种今年 20 万、明年 20 万，后年我有 40w 这样的方式赚钱，很可能是二十年间的三五年遇到了一个赚 2000 万的机会，然后余下的日子过普通的生活、守住钱并且等待下一个机会。

虽然但是，一毛钱没掏用了那么多年，也不好骂别人的时候那么硬气的。

每年自己用、送家人礼物，都要给库克上贡 1 ～ 3w ，都是因为最初的那台 iPad 2……

和我使用 12s Ultra 的体验类似 hh ，我选择 iPhone 的理由和楼主刚好反过来：

我不在乎那么多方便的功能，但我无法忍受软件适配和 UI 缺陷，比如不够丝滑连贯。

楼上很多拿苹果和诺基亚比就是纯扯蛋，虽然市场地位一致但情况完全不一样。诺基亚手机当时是功能机的老大，哪怕生命末期依旧是老大，而苹果是通过智能手机打败功能机而占据手机市场的。现在的智能手机、个人电脑的产品框架有脱离苹果的框架吗？华为哪天做出一百折的折叠屏也没办法取代苹果在移动消费电子产品的地位和影响力，现在包括苹果在内的一切“创新”都还是在智能手机这个产品框架下，你不可能用智能手机取代智能手机。