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2022-03-15 09:27:26 +08:00

回复了 MaxChow 创建的主题 › Markdown › VLOOK 14！与你在实践中共创自动化排版 2.0，实用好用的 Markdown 主题与增强插件

一点点建议：这个页面样式太花了

2022-03-11 11:16:31 +08:00

回复了 luvroot 创建的主题 › 互联网 › yuque vip 活动可以领到 1 年的

蹭一波 CL1TYZ

2022-03-10 14:26:06 +08:00

回复了 xiangyuecn 创建的主题 › 程序员 › 稳定复现，看我几行代码搞崩 Chrome

EDGE 99.0.1150.36

[复现成功]

2022-03-10 11:16:50 +08:00

回复了 asd7160 创建的主题 › 程序员 › 新人需要注意的去日本做外包工作的一些坑

有句话是真理：中国人就喜欢骗中国人。
出国在外，最好避免和华人有过多接触，避免去华人扎堆的地方，旅游同理。

2022-02-23 14:17:14 +08:00

回复了 loriann 创建的主题 › 职场话题 › 又来发求助帖了，麻烦各位 v2exer 们提一些建议。工作中领导指出工作主动性不足，那么工作主动性又体现在哪些方面呢？？

这个帖子很有意思，可以看出不同人对待自己工作的态度。

时间久了就是巨大的分水岭。

（我认同：#11 #13 #30 ）

2022-02-13 19:36:09 +08:00

回复了 sillydaddy 创建的主题 › 程序员 › 有从开发转到产品的吗？愿意分享经验的请进来聊聊

@sillydaddy 我是产品。

自主权肯定是有的，你对产品方向的意见肯定会比技术人员更有分量一些，但如果深入到每天的日常工作，其实我个人觉得区别不大，因为 PM 本身也要考虑到诸多限制——业务开展方式、支持资源、开发能力、落地方案等等。

可以说大家都是戴着镣铐跳舞，而 PM 亲近业务的天然属性，会遭受更多的限制，比如 PM 在和你们开会沟通 PRD 之前，可能和无数个部门协调过资源支持问题，这点在大型企业会愈发明显。

楼主若是真的有意跳到 PM ，我建议跟你们 PM 搞好关系，在他和其他部门确定需求的时候，以“技术人员”的身份参会，多数 PM 是欢迎的，你也能了解一下日常工作中的产品经理是怎样的。

2022-02-13 19:21:15 +08:00

回复了 sillydaddy 创建的主题 › 程序员 › 有从开发转到产品的吗？愿意分享经验的请进来聊聊

其实产品和开发只是分工上的区别，可以这么说：

转行前不要对产品抱有过多的幻想，转行后也肯定是从搬砖开始（而且更加枯燥，很多文书、会议和扯皮）。而成为真正意义上的产品经理，所需要的素质和成为技术老大是差不多——那些日常工作以外的能力。所以如果一直苦于自己做技术只是在搬砖，而觉得做产品能规划项目大有作为，最后可能会怀疑人生。

2022-02-11 08:34:51 +08:00

回复了 abccba 创建的主题 › 程序员 › 小几百预算推荐给哪几个开源组织或工程捐款？

捐给 Firefox 吧呜呜呜

2022-01-19 14:24:35 +08:00

回复了 WilsonGGG 创建的主题 › 问与答 › 有近期在京东/天猫购买 XBOX 的老哥吗，你们物流啥进度了？

@blackbookbj277
@steveshi
@ysChan

你们好歹还在海关，我到现在连仓库都没出，无语死了

2022-01-19 14:14:26 +08:00

回复了 WilsonGGG 创建的主题 › 问与答 › 有近期在京东/天猫购买 XBOX 的老哥吗，你们物流啥进度了？

@OaO 天哪……

2022-01-17 16:39:32 +08:00

回复了 timedivision 创建的主题 › 汽车 › 老丈人开卡宴，丈母娘开宝马 7 系，我 10w 首付应该买啥车？

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