这是一个创建于 423 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
几十人的小公司，做 sass 供应链产品
招了个产品专员，希望能够负责一部分计划模块，分担一部分其他人的工作
3 年合同，半年试用期，现在已经过了 5 个月，到现在连业务逻辑都没理顺
原型图画的倒是不错，可是开发拿到之后一脸懵逼，还得原来的产品经理再做一遍
打算先谈一下，再给 2 周时间，还没改善真没办法了
有时候想想，就 1 万出头的工资，能招来啥好人，唉。。。
招了个产品专员，希望能够负责一部分计划模块，分担一部分其他人的工作
3 年合同，半年试用期，现在已经过了 5 个月，到现在连业务逻辑都没理顺
原型图画的倒是不错，可是开发拿到之后一脸懵逼，还得原来的产品经理再做一遍
打算先谈一下，再给 2 周时间，还没改善真没办法了
有时候想想，就 1 万出头的工资，能招来啥好人，唉。。。
第 1 条附言 · 2023-10-27 14:01:57 +08:00
忘记说了，为什么没有在 1 、2 个月的时候劝退
人是半路转行做产品，后端转产品，原型画的挺好
所以给他 6 个月的试用期，试用期是全额工资
人是半路转行做产品，后端转产品，原型画的挺好
所以给他 6 个月的试用期，试用期是全额工资
 |
1
GooMS 2023-10-27 12:37:19 +08:00 via Android
不要浪费时间，立刻招人。
|
 |
2
ajaxgoldfish 2023-10-27 12:54:07 +08:00 via Android  1
3 年合同，半年试用期合法吗？
|
 |
3
darklightzz 2023-10-27 13:01:36 +08:00
五个月了，两周很少能有什么改善的啦
|
 |
4
cleveryun 2023-10-27 13:02:24 +08:00 via Android
@ajaxgoldfish 三年合同，试用期可以到 6 个月的
|
 |
5
pimou 2023-10-27 13:11:01 +08:00
能力行不行，两个月就能看出来了，还拖到 5 个月？ 不合适就该早做决断。要给补偿
|
 |
6
coderluan 2023-10-27 13:13:17 +08:00 1
”打算先谈一下，再给 2 周时间，还没改善真没办法了“
建议别这样，试用期不过，越早让人走越好，你感觉是别人时间通过试用期，对方可能感觉是你们在故意白嫖他的试用期。尤其是现在已经 5 个月了，别告诉我你们是现在才发现对方不行的。 |
 |
7
forgottencoast 2023-10-27 13:27:32 +08:00
@pimou
对，两个月够了，除非异常复杂，但是 2 个月也应该能看到对方的进步，适不适合继续下去。 |
 |
8
rapkey 2023-10-27 13:28:22 +08:00
5 个月才发现不行？真要这么做，给补偿。
|
|
9
forgottencoast 2023-10-27 13:29:29 +08:00
@coderluan
哪里看得出白嫖了，如果人家试用期给的全额薪水呢。 |
 |
10
lilei2023 2023-10-27 13:38:23 +08:00
我擦，两周能改个啥啊，你这应该提早和人家说啊，在招人呗！
|
 |
11
Fizzyi 2023-10-27 13:40:31 +08:00
当断则断，马上开始重新招人
|
|
12
coderluan 2023-10-27 13:42:32 +08:00
@forgottencoast #9 假设你签了三年干了五个月，公司突然说你能力不行，你会认可吗？不认可的话，自然会从公司找理由，可能是白嫖，也可能是感觉公司想省下 N+1 ，我只是说”可能“，只是举例说明这种情况下，双方的心态是不同的。
|
 |
13
milzero 2023-10-27 13:44:53 +08:00
@forgottencoast #9 虽然可能不违法，但是也很没品的
|
 |
14
HongJay 2023-10-27 13:50:46 +08:00 3
半年试用期，最后半个月劝退。
|
 |
15
heliotrope 2023-10-27 13:53:31 +08:00
真恶心 能不能行一两周看不出来 一两个月还看不出来?
|
 |
16
woodfizky 2023-10-27 13:59:09 +08:00
首先整理业务逻辑，这个过程应该是要跟各个同事频繁深入沟通交流的，有没有给到很好的文档或者资料呢？员工业务逻辑没理顺不一定都是员工的锅。
其次如果早就看出来不合适，或者不上心不负责，那早点劝退比较好，不要浪费双方时间。 |
 |
17
8355 2023-10-27 14:00:30 +08:00
自己拖自己，公司都是这样的人早完了，自己活干不完还影响别人的进度
|
 |
18
littleylv 2023-10-27 14:04:16 +08:00
1 、不行最多两个月都可以给你看出来了，居然还留到 5 个月
2 、5 个月都不行了，居然不当机立断，还要给 2 周时间（都快满 6 个月了） 我很合理的怀疑你就是想白嫖人家试用期 |
|
19
littleylv 2023-10-27 14:05:17 +08:00
更新：以上言论发生在楼主的附言之前
|
 |
22
q474818917 2023-10-27 14:43:53 +08:00
原型图画的不错说明这个人做事认真，至于逻辑没理顺，你怀疑是他的智商?还是怀疑招人的能力
|
 |
23
enchilada2020 2023-10-27 14:45:50 +08:00 via Android
@ajaxgoldfish 半年试用期的最低标准就是 3 年以上 所以是 3 年 如果是一年以上那很有可能就只有一年了
|
|
24
enchilada2020 2023-10-27 14:53:15 +08:00 via Android
@ddkk1112 其实还是没交代清楚 后端转产品 是指你们招聘时他就说明了头一次做产品 还是在你们试用期内从后端转了产品
试用期这么久 过了五个月才决定辞退确实不太好 最多三个月吧 只会闷头做事这个绝对是职场致命伤 嗐。。 |
 |
25
nothingistrue 2023-10-27 15:05:46 +08:00
如果你说得是实话，那么至少三个月期间，这个人在完全吃白饭。如果新员工吃白饭三个月才想到要弄走，那么要么你说得不是实话，要么公司管理烂到家了。所以：滚犊子。6 个月全薪试用期的，目的从来都是当临时工用，没有其他可能性。
|
 |
26
opentrade 2023-10-27 15:08:06 +08:00
为啥要有产品
|
 |
27
Vegetable 2023-10-27 15:09:20 +08:00
后端转产品？这个路线感觉有点怪
|
 |
29
GP1 2023-10-27 15:28:19 +08:00
不行让他重新干后端去，还是他的技术栈不匹配公司吗？
别告诉我后端技术也是一年经验用十年的老油条。 那干产品肯定也那啥。。。 |
 |
30
uSy62nMkdH 2023-10-27 15:32:57 +08:00
后端转产品捋不顺逻辑不太应该吧
|
 |
31
Taos 2023-10-27 15:38:57 +08:00
后端转产品应该更好捋逻辑才对啊
|
 |
32
runinhard 2023-10-27 15:52:52 +08:00
可能要在试用期被人劝退了
几十人的小公司，做 sass 供应链产品，产品专员，公司希望能够负责一部分计划模块，分担一部分其他人的工作 3 年合同，半年试用期，全额工资，现在已经过了 5 个月，后端半路转的产品。 谈一下，说是原型感觉画的还可以，但是业务逻辑还没完全理顺，开发拿到之后一脸懵逼，还得原来的产品经理再做一遍。给了 2 周时间，还没改善真没办法了。 |
 |
33
buchikoma 2023-10-27 16:28:27 +08:00
@Vegetable #27 身边研发专产品，转售前的人挺多的，而且都做的不错，但前提都是本身技术就过硬，对业务理解也深，但如果光是原型画的好，业务逻辑都梳理不清楚，那可能之前做研发的时候就是个水货，代码写不下去了想转行，以为产品经理真的就是画画原型开开会就能做好
|
 |
34
Features 2023-10-27 16:49:42 +08:00
等一个标题为： 《做了半年原型图，临近试用期要做好了，公司把我踢走，我可以去告公司吗？》 的帖子
|
Select Language