这是一个创建于 425 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
要总结成绩和不足，还要分析不足原因和改进措施。
天天都是做需求，实现业务，这怎么总结？一点想法都没有。。。。
 |
1
EEEEx 2023-09-27 10:11:59 +08:00
问问 AI 啊, 具体给点关键词,让它给你优化整合
|
 |
2
ODESZA 2023-09-27 10:22:53 +08:00
随便写写，浪费时间的玩意儿
|
 |
3
z1645444 2023-09-27 10:24:19 +08:00  3
本质上是述职吧（也可能是进入公司后的最后一轮面试...），我做报告的时候是
1. 先给总结数据，做了哪些有的没的，给个分类 2. 分类各拉一个个人评价比较满意，或者有得说的，挨个儿遵循 STAR 简单介绍 3. 个人完成的时候，只要你能力没问题，说实话，都是称职的，但是无论如何要保持“谦逊”，导致你必须挑骨头，我当时说的是，第一次接触公司的 xxx 项目，对产品的实现夹杂了过多的个人错误思考，导致开发初期无法做好人日评判和实现上与预期稍有偏差，仅作为方向参考👉 4. 改进措施，订正 3. 喽，沟通就完事了 说实话，这要都头疼，晋升报告会岂不是与你完美无缘了...依稀记得我 ppt 就做了 10 页，每页几个关键字，几张图，全靠现场拼接不小心发言了半小时（ |
|
4
z1645444 2023-09-27 10:25:44 +08:00
简单写写，随机应变吧，如 #2 所说，别花费太多时间和情绪在这
|
 |
5
Daniel17 2023-09-27 10:30:09 +08:00
问 chatgpt ，我年中的总结都是 gpt 帮我写的
|
 |
6
m0unta1n886 2023-09-27 10:45:11 +08:00
ai+阿里味关键词（抓手、高效.....）+你做的事，分个步骤 丢进去润化
|
 |
7
fei110 2023-09-27 14:32:15 +08:00
在过去的三个月里，我有幸担任公司交付经理一职。在这个全新的角色中，我努力探索并实践，积累了很多宝贵的经验。以下是我对试用期间的工作进行的全面总结。
作为开发交付，我的主要职责是确保项目的顺利交付，以及优化内部流程以提高工作效率。我负责协调各方资源，处理项目中出现的问题，并确保客户满意度。为了更好地履行这些职责，我每天都密切关注项目进展情况，与团队成员保持沟通，并积极与上级领导反馈工作中的难点和需求。 在试用期间，我成功地完成了多个重要项目，实现了业务目标。例如，我领导并成功交付了某 500 强企业的信息化项目，得到了客户的高度认可。此外，我还解决了项目组内的资源分配问题，提高了团队的工作效率。同时，我积极提出改进建议，例如优化项目流程，加强团队培训等，这些建议已得到领导的重视并逐步实施。 然而，我也意识到自己在试用期存在一些不足。首先，我在沟通方面还有待加强。有时，我无法准确表达自己的想法和建议，这可能导致团队成员和上级领导对我的误解。其次，我还需要更好地管理时间，以应对工作中不断涌现的各项任务。针对这些问题，我计划在未来的工作中加强沟通技巧，提高表达能力，同时制定更为合理的时间计划，优化工作优先级。 通过分析不足的原因，我认识到主要是因为我缺乏有效的沟通技巧和管理时间的策略。为了改进这些不足，我将在未来的工作中更加注重沟通，努力提高自己的表达能力，并制定更为合理的时间计划，优化工作优先级。相信通过这些努力，我能够更好地履行交付经理的职责，为公司创造更大的价值。 回顾试用期的工作，我深感成绩与不足并存，而不足之处更需要我倾注更多的精力去改进。我坚信只有不断学习和提高，才能更好地适应和胜任这个角色。在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，弥补自己的不足，以实现更好的工作效果。我期待在接下来的时间里，带领团队取得更多的成就，为公司的发展做出更大的贡献 |
 |
8
onice 2023-09-27 15:44:15 +08:00
|
 |
11
RemoteHR 2023-09-27 22:21:01 +08:00
复制别人的总结改个名字
|
 |
12
4ik96709qTWd3vO7 2023-09-28 10:05:07 +08:00
尊敬的领导和同事们：
我非常荣幸能够在过去的一段时间内参与并贡献于我们的工作项目。我想借此机会总结一下我所承担的工作，以及所取得的成绩和经验。 在过去的一年里，我主要负责了以下几个方面的工作： 项目管理：我积极参与了多个项目的规划、执行和监控。通过有效的项目管理，我们成功地按时完成了项目并实现了项目目标。 团队协作：我与团队成员紧密合作，确保信息共享和协作的高效性。这有助于我们更好地应对挑战并推动项目向前发展。 创新与改进：我积极提出改进工作流程的建议，并在实践中尝试了一些新的方法和工具，以提高工作效率和质量。 沟通与协调：我与不同部门和合作伙伴保持密切联系，确保信息传递畅通，项目不受外部因素的干扰。 总的来说，我认为过去的工作年度中，我取得了一些重要的成就，包括但不限于： 成功完成了 X 个项目，其中 X 个提前完成，X 个达到了预期目标。 我所领导的团队在团队合作和效率方面取得了明显的改进。 我积极参与了 X 个创新和流程改进项目，提高了工作效率和质量。 在这个过程中，我也面临了一些挑战，但我视其为学习的机会，不断提升了自己的能力和技能。 我对于未来的工作充满信心，我将继续努力不懈，积极参与项目，并为公司的发展贡献力量。同时，我也非常感激在这个团队里的每一个同事，因为是你们的支持和合作让这一切成为可能。 谢谢大家的信任和支持。 最诚挚的问候， [你的名字] |
 |
13
socradi 2023-09-28 12:35:18 +08:00 via iPhone
成绩：讲有价值的东西，比如做的事对产品有什么提升。不足：你在做事的遇到的问题就可以转换，比如在某件事上过于费时间，是不够熟悉业务，还是技术需要提升等。
|
 |
14
Tyangs 2023-09-28 15:45:34 +08:00
正好前两周转正述职，我的 PPT 目录格式可以给楼主参考下：
1. 主要工作内容：简述试用期的主要负责的模块（完成度 & 时间占比），然后单列一页数据体现，比如：需求完成率，代码缺陷密度，文档等产出，关键是要有数据的体现，其实领导也不一定清除你数据的准确性，别太离谱就好； 2. 亮点：工作过程中的核心产出，比如封装了啥啥啥，写了啥啥啥文档，给团队提效了，跟第 1 点的区别是，要细化到某个点上面； 3. 不足与改进：这个很好理解，写个两三点不足及其对应的改进措施； 4. 下阶段目标以及所需支持：也好理解，短期和长期在公司内的目标，以及需要组长或者同事给到的资源支持（给领导画饼）； 5. 对公司的感受和建议：各两三点吧，建议最好别写制度上的 希望对你有帮助 |
Select Language