seenthewind

额，很多人不懂。

我帮 op 说两句，纸尿布看起来不贵，但是消耗起来很快的，你就算一次买一面墙那么多，换的勤（才能不红屁股）一天 3-5 片就没了。

还有我之前也研究过，为什么富人家都不用纸尿裤。。。那是因为他们有人专门负责洗。。。真正的穷人家只穿开裆裤。

所以真正用就知道了，确实是买的让人发愁。

两个经验：
1. 可以换着牌子试试，刚开始少买点，试了发现不红屁股就 ok （没错不红屁股就是最大的硬指标。。。）
2. 什么过期不过期，问题不是特别大，只要换的勤，我曾经 piao 过一箱的试用装 =。= 当然如果用了红屁股就赶紧别用了。

至于要时刻关注屁屁、红屁股怎么晾，都是要研究下的，不展开了。

1. 你和你领导的观点都是错的。 对事物的认识程度，决定判断的对错。AI 确实会淘汰一些职业（部分工作内容），但是程序员并不见得要淘汰了，肉眼可见现在 AI 方向的程序员缺口很大，另，就算是传统行业，也缺少大量把业务和 AI 结合起来的人。 如果你是半个程序员，那么你刚好站在业务转型 AI 的关键位置，怎么会淘汰呢？

2. 至于怎么办，做法有好几种，我举两个：一是提升你对 AI 的使用频率和原理了解，尽快搞清楚和适应，这是走上 AI 方面工作者的必经之路，但是这条路就像程序员的路一样，同样是程序员，对原理的理解和技术的运用是有高低之分的，AI 会放大这种区别，如果你无法下挖或者攀登，就不是一条好路。

二是既然你提到了半个程序员，你大可以把另外一半非程序员的工作做好，从业务的角度往下和往上做，道理也很简单，AI 最后都会和业务融合，你相当于在业务口这里等着它来。

首先要解开思想包袱，比如扭转唯好大学论，一方面是行行都可以出状元，另一方面是有时候还得看运气，好大学不等于成功，也不等于人生幸福。

其次就是了解情况，没有调查就没有发言权，先不要着急下结论。我也经历过差不多的情况，后面自己慢慢开导自己走出来了，当时如果有好的机会我也不介意和别人说，只是有时候感觉一方面主动说了没用，另一方面家里人也顾不上。

最后就是靠时间慢慢磨了，如果确实没有好的办法，不妨试试给他一些其他的事情干干，类似于散散心，有时候机缘到了，自己就看开了。主要就是给足时间和关注，至于就医我没有经验了。

看公司的，公司文化不同，新老之间的关系天差地别。

举个例子，某鹅，新人有导师，虽然不明上说，但是如果新人没有培养好，团队和导师是有一定责任的，他们的观点是既然决定招你，那么培养好就是他们的责任。（对招聘也是他们自己人去）

换个地方，某小公司，你的导师/带教，无非就是战斗力比你强，话语权比你大，公司整体就是个黑暗森林，你 leader/monter 能护住自己和你们的地盘就不错了，剩下的你要自己想办法，很多事情，你 PK 不过别人，更 PK 不过你的 leader/monter ，剩下只能你自己吃进，加班。

再换个地方，某网红大企、某某某（完全不能写名字了），斗争已窥化境，你都没有时间和你 leader/monter 搞关系，要么搞了没用，要么就是人马上就滚蛋了（他或者你）。 当然办法还是有的，总结下来就是自己想办法。


总之，看公司，有的公司是新手友善的，有的公司是新手地狱。

做家装这个场景前景太有限了，在一个下降的赛道（房地产类）里很难起步的。

如果是我的话，我会考虑 AI 游戏、AI 自媒体、AI 代理这几个方向。

都有 im 了，就 im 硬聊就是了，真要谈女朋友，首先就要脸皮厚。。。

不建议在 windows 上用 agent ，我在 mac 和 Linux （ ubuntu ）上都部署过不同的 agent 。

同样的事情，在 windows 上消耗 token 的速度是最快的，甚至很快就都达到 token 上限。（我用的频率不高，之前不怎么达到）

我只能理解是国外大多的 agent 都不是在 windows 原生设计的，所以对 win 的支持差到离谱。

老登起码还有点经验，新毕业的小登才是惨，基础的活 AI 干，他们连积累经验的机会都不一定有了。