 |
freeminderV2EX 第 80988 号会员，加入于 2014-11-10 18:51:05 +08:00今日活跃度排名 10734 |
freeminder 最近回复了
25 天前 回复了 cyrbuzz 创建的主题 › 生活 › 你是做软件的，盗个号不难吧~ |
被盗的 qq 号你能找回吧，我的微信好友你能查出来在哪吧
26 天前 回复了 kylebing 创建的主题 › 问与答 › 你们有什么被小骗的经历，过年了，说出来让大家开心开心，我先来 |
@qiaoqiao1235
哈哈哈我有一次在路上走着在想事情，就那种小路有个矮栏杆的那种，有两个大姐拦路要钱，但是她们切入的太突然吓着我了，还没等开口我直接从跳到栏杆另一边，给她们整笑了哈哈哈哈，不了了之
哈哈哈我有一次在路上走着在想事情，就那种小路有个矮栏杆的那种，有两个大姐拦路要钱，但是她们切入的太突然吓着我了，还没等开口我直接从跳到栏杆另一边，给她们整笑了哈哈哈哈，不了了之
26 天前 回复了 kylebing 创建的主题 › 问与答 › 你们有什么被小骗的经历，过年了，说出来让大家开心开心，我先来 |
小区里面晚上 8 点左右遛弯，碰上一个中年男子说自己下楼忘记待钥匙和电话，把自己锁在门外，借钱打车去他父母家拿备用钥匙，-30
81 天前 回复了 mrzx 创建的主题 › 程序员 › 有台服务器，被安全策略强制开启自身防火墙，并且 deny any，如何绕过这种限制？ |
ssh 隧道
105 天前 回复了 312ybj22 创建的主题 › 随想 › 跟老婆小吵了一架，感觉很对不起 |
“对于可以改变的，请赐予我力量改变，对于不能改变的，请赐予我勇气去接受”
还有半句是“请赐予我分辨二者的智慧”
还有半句是“请赐予我分辨二者的智慧”
112 天前 回复了 leimao 创建的主题 › DotA › 超哥好像阳性了身体撑不住退赛了 |
开了开了，超哥撑住！
112 天前 回复了 leimao 创建的主题 › DotA › 超哥好像阳性了身体撑不住退赛了 |
@fgwmlhdkkkw 真的吗兄弟，我超
116 天前 回复了 Gaays 创建的主题 › 问与答 › 迷茫了， 2 年的前端到底应该具备哪些能力 |
@Gaays 感觉产品需求不清楚，后续迭代有浪费：是团队合作的常态问题，不同环境程度不同，本质是计划、沟通、工作方式、相关角色能力的问题。
这种就是提升你的影响力，不论是你带头，还是你能影响带头的人，至少是做到有效暴露问题（不是直接跟人家对喷）。这个是另外一些问题上的历练：能不能我们把问题聊清楚、能不能通过什么手段规范化版本迭代、等等。
在自己的实现手段方面，如果这个事情暂时不清楚，我建议在你的控制范围内，做最小化的补丁。这个时候的实现思路不能是“我要注意扩展性、健壮、抽象、优雅 xxxx”，而是“在不特别恶心的情况下把事情办了”。对恶心的 patch 代码做意图注释“因为这里和什么冲突了，所以只能 xxx”。间隔一段时间再总结重构，这时候你积累了很多理解，起码一次解决一大批问题。另外通过完成需求，积累自己的权威性；你的权威到位了，技术债小暴雷是你申请重构资源的机会，不要害怕技术债。总之一句话：不要过早优化。
另外我这个人提建议总是向正向提的，正向很辛苦，任何时候你都有 walk away 的权利。我写的内容是“如果你想要坚持，可能有什么方向”，而不是“这些是你应该坚持的理由”。
这种就是提升你的影响力，不论是你带头，还是你能影响带头的人，至少是做到有效暴露问题（不是直接跟人家对喷）。这个是另外一些问题上的历练：能不能我们把问题聊清楚、能不能通过什么手段规范化版本迭代、等等。
在自己的实现手段方面，如果这个事情暂时不清楚，我建议在你的控制范围内，做最小化的补丁。这个时候的实现思路不能是“我要注意扩展性、健壮、抽象、优雅 xxxx”，而是“在不特别恶心的情况下把事情办了”。对恶心的 patch 代码做意图注释“因为这里和什么冲突了，所以只能 xxx”。间隔一段时间再总结重构，这时候你积累了很多理解，起码一次解决一大批问题。另外通过完成需求，积累自己的权威性；你的权威到位了，技术债小暴雷是你申请重构资源的机会，不要害怕技术债。总之一句话：不要过早优化。
另外我这个人提建议总是向正向提的，正向很辛苦，任何时候你都有 walk away 的权利。我写的内容是“如果你想要坚持，可能有什么方向”，而不是“这些是你应该坚持的理由”。
116 天前 回复了 Gaays 创建的主题 › 问与答 › 迷茫了， 2 年的前端到底应该具备哪些能力 |
1. 看下来你核心的问题是感觉自己设计能力不足，事实确实是如果你经验不足，不该由你负责。
2. 确定了 1 之后，继续做，那么你需要放下包袱，不要拿这个挫折惩罚自己，无愧于心就好，大部分人不是领域精英。公司雇你，你干活，公司觉得不行他想办法。如果大领导过分批评你，那是他的问题，不是你的，不要惩罚自己。
3. 确定 1 ，从“做的不好可能会低绩效 /开除”的角度，想要避险，可以换。
4. 确定 1 ，但是公司可能也不会有什么资源换你，从“如果在其他环境有带路人进步更快”的角度，可以换。
5. 对 4 你要总结一个很重要的点：“尽管做不出来理想结果，自己有没有提升”。如果完全没有提升，建议换工作，坚持就是白费时间，就没摸着门道。如果有提升，建议坚持，不要在意结果上的失败，职业越到后面越重要的是你独立完成了什么样的进步，这种独立摸索进步的经历是可遇不可求的（无论级别和环境）。其他机会可能会给你一个好的师傅，继续提升的能力可能会让你独立解决大问题时更加从容，但是这种场景是必然需要经历的。
补充：这种设计上的困难，需要看一些对应的材料，比如设计模式，领域驱动设计。看看网上一些业务引擎创新的总结文章（相对纯技术创新），从中看到对业务的思考和对应的总结创新。还有就是绝对不要裸辞，绝对不要裸辞，绝对不要裸辞，你想裸辞的理由可能有很多，那都不是大事。
2. 确定了 1 之后，继续做，那么你需要放下包袱，不要拿这个挫折惩罚自己，无愧于心就好，大部分人不是领域精英。公司雇你，你干活，公司觉得不行他想办法。如果大领导过分批评你，那是他的问题，不是你的，不要惩罚自己。
3. 确定 1 ，从“做的不好可能会低绩效 /开除”的角度，想要避险，可以换。
4. 确定 1 ，但是公司可能也不会有什么资源换你，从“如果在其他环境有带路人进步更快”的角度，可以换。
5. 对 4 你要总结一个很重要的点：“尽管做不出来理想结果，自己有没有提升”。如果完全没有提升，建议换工作，坚持就是白费时间，就没摸着门道。如果有提升，建议坚持，不要在意结果上的失败，职业越到后面越重要的是你独立完成了什么样的进步，这种独立摸索进步的经历是可遇不可求的（无论级别和环境）。其他机会可能会给你一个好的师傅，继续提升的能力可能会让你独立解决大问题时更加从容，但是这种场景是必然需要经历的。
补充：这种设计上的困难，需要看一些对应的材料，比如设计模式，领域驱动设计。看看网上一些业务引擎创新的总结文章（相对纯技术创新），从中看到对业务的思考和对应的总结创新。还有就是绝对不要裸辞，绝对不要裸辞，绝对不要裸辞，你想裸辞的理由可能有很多，那都不是大事。
Select Language