有意，房间多大？可以住几个人？

如果他真的是从 bat 出来的产品经理，我为他担忧了！产品经理到新公司还没有足够了解现状就这样的话有作死嫌疑

@cqcn1991 简历挺丰富的，看样子是个动手能力挺强的主。提个问题，感觉几个产品对市场规模，运营框架的思考比较少

@LeeCoding 报上你的姓名，不是我们公司的吧，哈哈。

我的感觉是你要做的是面向技术人员的即刻呢，难道做产品只考虑技术上的实现么

同一年毕业的，也是做了一年半的产品岗，逛 V2 的产品还是少呀，认识一下？

微信 ID ： wz111-h,目前在做产品工作，很年轻

我也爱用 markdown 写 prd

@mikulch 首先不推荐这样做，一个人是看不清全局的很多时候。我曾经一度想过，如果我一个人把产品的整个迭代流程的工作自己完成，那我就不需要那么多的浪费时间的沟通，太多的繁杂文档，这样确保从产品设计到开发上线偏差小。但是，开发的工作是实现模型的，产品的工作是概念模型的，一个人做所有工作思维的转换是个问题，而且没有团队从不同的角度给出看法会让自己方向走偏。
啰嗦了好多，我比较喜欢小团队的工作方式！
至于产品类的书籍，网上找挺多的，要看你自己的现状，具体的可以加我 WX ： wz111-h,记得备注

@stacker 不要轻易转哦，产品经理的内心很是痛苦与纠结

产品汪一只！出现这种情况的问题是多方面的。产品在产品经理个人的素质，公司环境，市场环境等各方面都存在很大的不确定性。越是优秀的产品经理越能在更多的不确定因素下做好产品。
至于说抄不抄，这个不是核心问题，主要看抄什么。
大家黑产品经理的一大原因是合格的产品经理数量相对少，让产品经理的成了招黑体。优秀的产品经理绝对是开发的好伙伴，逻辑严谨，思维敏捷，有底线，能据理力争。