每年双休吧

一群不知道路有多难走的人来教民众怎么规范骑车，简直了。就说南山区吧，不走机动车道太难了。

上班有男朋友，下班有女朋友，香

一开始是开源的，后来自己写。再后来考虑备份、迁移和使用成本，更倾向于与现有编辑器结合的方案。比如 Ghost + Ulysses，或者自建代理+Notion

以前是上架 iOS 觉得繁杂，现在觉得上架 Android 应用恶心。特别是软著，真感觉 ZF 缺钱了，这都要捞一笔。

我虽然不是做硬件的，但是也被做硬件的同事教育过，也因为硬件踩过不少坑。以我有限的认知来看，板子画的好不好看（我就单单说美感），也能侧面判断出水平高低。

我只是想说一句：华为垃圾。

@wszgrcy 这里面还是有出区别的：驻场外包和公司接活。公司接活说好听一点可以是做自己的 2B 解决方案哈哈哈

@YadongZhang 如果现在找不到，可以考虑先自己在家提升一下，做点个人作品体现自己的能力。并不是没有工作经验就找不到工作，主要是因为既没有工作经验、有没有可以拿得出手的东西证明自己有能力胜任。

@shadownet 嗯，感谢。我目前也是这样，可以跑一些简单的 JS 做一些验证使用

楼上说的我觉得对，能不去外包就不要去外包。一旦简历中有外包工作经历，就一定会遇到简历歧视，HR 和一些技术招聘人员会下意识的认为你「只配」或「只能」做外包，认为这个候选者责任心差、学习能力不好，或者不上进等等。

我特别好奇大家怎么使用 iSH，想看到使用范例。感觉手上有一个利器，但是不知道有什么场景用的到 T_T

@YadongZhang 我们平时说的「高水平」可能存在多个方面的高水平，除了通常理解上的代码水平高，还包括：KPI 吹水能力高、业务能力高、沟通能力高、加班能力高、抗压能力高...

不同企业文化不同，如果是商务优先的企业，完成目标是第一步，代码是最不重要的事情，所以实现烂这种事情在其内部也是可以被理解和普遍接受的。反而如果你作为程序员一味追求代码质量、架构合理性、产品体验，很有可能在某些团队中成为「异类」。最终出现劣币驱逐良币的现象。

感觉阿里对外包的要求确实出奇的高。
我个人体验是因为内部生态做的太烂了，如果招水平差的外包进去根本没办法干活（没文档，💩山多，KPI 平台和库也多）。

Node.js 终于能正常运行了，太好了

加油！

感觉对于大部分公司来说，当好技术 Leader 的主要能力是能否优雅的和业务撕逼
也遇到过能作为精神领袖一样的技术 Leader，不一定亲自写代码和 Review，会给一些认知和方向、设计上的指导，太少见了。