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269 天前

回复了 worldqiuzhi 创建的主题 › 问与答 › 首当面试官，下周要面试了，我应该怎么做好慌

想起之前自己第一次面试别人的感受了 hhh ，可以回忆一下自己遇到过的面试官有哪些让你觉得舒服和不舒服的

个人建议客观题+主观题，最多各花一天时间准备应该够了
客观题收集一些由浅入深的客观题，结合自己技术能力提升的经验，考察下基础
主观题就是聊一聊以往项目遇到的难点是怎么解决的，技术栈的选取，项目管理/团队合作的理念、方法，个人的职业规划，技术栈兴趣等等

头一次面试一定要多看几遍候选人的简历，对自己准备的客观题一定要有准确的答案，主观题一定要有自己一套基本的看法。

最重要的一点，评价候选人的水平一定要结合招聘岗位的职级、要求（向 HR 了解清楚），而不仅仅是技术面试的表现

271 天前

回复了 cheneydog 创建的主题 › 问与答 › 国庆开长途回老家，有啥合适的车险么？

@shakoon 遇到的可真不少，昨天下班还遇到一个，我反应快躲开了。你是想说这种情况，自己的保险公司能代位追偿吧，代位追偿确实很好用（没用过，看介绍确实很香

271 天前

回复了 cheneydog 创建的主题 › 问与答 › 国庆开长途回老家，有啥合适的车险么？

@sherlockwhite 对我来说其实不存在“赌”这一说

所有我能在网上或者现实里看到过的事故，基本全都是因为安全意识不够高导致的，比如缺乏周密的观察、驾驶专注度不够导致反应不及时，或者是超过自己控车能力范围的速度。我自己能做到时刻保持高度的安全意识，提前规避可能发生的危险，对我来说就不存在赌。
而且我只买交强险裸奔的年头比 op 长得多，10+年了，里程也 12w+了，并不是如 #42 所说的“10 年都跑不了 1w 公里”的那种

当然我也很赞成买保险，毕竟谁能保证一直不出现意外呢，我自己也买了人身意外险的

271 天前

回复了 manasheep 创建的主题 › 随想 › 吐槽一下少数派 ~

笑了，少数派的编辑觉得文章受众“小众”，觉得方案“折腾”
不如改名叫“人云亦云”吧

271 天前

回复了 shinelamla 创建的主题 › 程序员 › 好奇在外企或者润出去的大佬们，对于初中英语学习的困惑，长大后/现在已经解决了吗？

外企工作，上学时候英语成绩一直也不错，看完帖子发现无能为力

我干妈以前是教英语的，介绍一下我干妈的方法吧，总结出一个有广泛普适性的规律，并挑出一些常见/常用或者有限的特例进行单独的强化记忆

语言本来就不是理科公式化的产物，所以难免会有使用中妥协的产物，不建议强行找公式化的规律，对于学习语言有点属于自己给自己设置障碍了

271 天前

回复了 cheneydog 创建的主题 › 问与答 › 国庆开长途回老家，有啥合适的车险么？

@8355 保险本来保的就是小概率事件的那部分

271 天前

回复了 cheneydog 创建的主题 › 问与答 › 国庆开长途回老家，有啥合适的车险么？

同交强险裸奔多年的路过
其实跑高速比跑市区更安全，因为高速路段的特性，封闭、速度快，一般不出事

271 天前

回复了 xiayushengfan 创建的主题 › 问与答 › 为什么都没想好要不要结婚，结果就来相亲市场呢

@xiayushengfan bingo ，没有确定的结果之前一切皆有可能

272 天前

回复了 xiayushengfan 创建的主题 › 问与答 › 为什么都没想好要不要结婚，结果就来相亲市场呢

大部分不是没想好，是觉得自己能值更多

282 天前

回复了 dongdongdong 创建的主题 › 问与答 › [求推荐] 想换轮胎了，看看大家的推荐

原厂 185 的胎宽建议改套 7J R15 或者 R16 的轮毂再考虑更好的胎吧
楼上说的米其林 PS4 好像最小也得是 205/55 R16 的了，PS3 不知道有没有小尺寸的

其实 polo 这 100 出头的马力，抓地力更好的胎会让你这个经济型小车油耗上升不少，动力的体感也会变弱，￥ 200 一条的韩泰或者锦湖的已经非常够用了（我还拿来跑过山的，买菜车+买菜动力+买菜胎）

285 天前

回复了 yinglongnvba 创建的主题 › 程序员 › 30 岁的银行社招，选择迷茫，陷入死胡同请求各位过来人的建议。

怎么这么多劝分的，不理解，真就是“互联网上别问，问就是分么”
我觉得还是得看楼主自己取舍了，对你来说是去贵阳损失 200w 更在意，还是去贵阳和女朋友在一起更在意

其实对你和你女朋友来说，她离开家来成都，和你离开成都去贵阳，这种不确定感是基本一样的，甚至她一个女孩子会比你更强烈些（考虑到她跳槽的难度和现在的年龄），所以在你收入更高、抗风险能力更强的前提下，我不觉得 “你去贵阳” 会比 “你对象来成都” 的选择要更差，虽然确实钱挣得更少，也要损失很大一笔钱，这个落差感是很难一下子接受。

这个过程尤其需要你对象来帮你，两个人互相扶持总归比一个人面对要好过些

286 天前

回复了 xiaoxin0523 创建的主题 › 程序员 › 寻求一些秋招简历修改意见

不要过于限制简历长度，一页显得过于拥挤，尤其是行间距和段落间隔上

286 天前

回复了 beijingleke 创建的主题 › 问与答 › 讨论一下远程工作

想问问 op 这个培训班主要都会培训哪些方面的技能呢，我自己和同事们没专门学过啥技能，远程配合也没有遇到过障碍

287 天前

回复了 iMiata 创建的主题 › 随想 › 一堆拿技术当赚钱工具的人，在教一个热爱技术的人为人处世，真的蛮可悲的

@november #182 如果你对于原帖所描述情况的原因是这样理解的，那抱歉，我们说的不是同一件事，没有讨论的必要

至于我在说什么，你可以参考下我 #185 的回复

287 天前

回复了 iMiata 创建的主题 › 随想 › 一堆拿技术当赚钱工具的人，在教一个热爱技术的人为人处世，真的蛮可悲的

@CaffreySun #181 我并没有划等号，我只是对那些批判原帖 op 这个受害者的人们所谓的“向上管理”觉得可悲，希望你看完整

同样我也并没有反对向上管理的重要性，只是觉得不一定必要，尤其是对于技术人，属于加分项而不是做得不足的扣分项

287 天前

回复了 iMiata 创建的主题 › 随想 › 一堆拿技术当赚钱工具的人，在教一个热爱技术的人为人处世，真的蛮可悲的

@NoOneNoBody #180
从头到尾 “情商低、不适合做管理” 都不是我对原帖 op 的评价吧，我也并没有做这样的定义或者关联关系，也没有说这样的人可悲，所以我才说你没有仔细看我说了什么

原帖 op 的情况很简单，按照领导定的方向做了工作，却因为领导本来就容不下他而被反复否定并被劝退，在这种个人努力作用微乎其微的前提下，大部分网友依旧在劝说甚至批评原帖 op 以上种种，我发帖就是针对这种情况抱不平

这样你能看明白吗，受害者却被批评，这不合理吧

我帖子里的措辞确实比较激烈，行文、标点的细节拉得太长我也对不上了，但是我希望你能看明白，我从头到尾也没有针对所谓“情商低”的人进行任何批评吧

287 天前

回复了 iMiata 创建的主题 › 随想 › 一堆拿技术当赚钱工具的人，在教一个热爱技术的人为人处世，真的蛮可悲的

@encro #179 我知道原帖 op 岗位是技术经理，单针对他对他自己岗位的匹配程度来说，确实能力不够全面，但是原帖 op 遇到的情况，主要原因并不在他自己不是吗，而大部分批评他的人，并没有跟原帖内容有多少关联。

至于你说我有外企优越感，可能是吧，至少这么多年在外企里休养生息确实是舒服惯了，看不得这样的技术人被管理者这样对待。

#183 你说大部分头部外企的企业文化里有向上管理的思想和规则，我司其实一样有，这毕竟对于从上到下的结构而言当然是有帮助的，尤其是沟通效率上，我不否认“向上管理”的有效性，但是我也同样不赞同对原帖 op 所谓的二老板这样的人进行向上管理，毕竟在这种场景下，不管是个人的情商或者“向上管理”效果已经微乎其微了不是吗

287 天前

回复了 iMiata 创建的主题 › 随想 › 一堆拿技术当赚钱工具的人，在教一个热爱技术的人为人处世，真的蛮可悲的

@encro #177 你在哪里看到我说原帖 op“适合当管理了”，哪里来的“因为所以”？

至于你的暴力总结，我倒希望我是清北毕业的，感谢给我套这么个帽子。

287 天前

回复了 awesomeMen 创建的主题 › 随想 › 关于 GPT 老哥，我也有感而发

@awesomeMen #1 不请自来，热爱和工作当然得分得清，只是想在打工的苦日子里，尽量保持一些热爱作为源动力，而不是生活的被迫。我想如果能对工作内容有一定的热情，至少不会那么抗拒上班吧

所以我才会觉得，gpt 老哥在保留了一定热爱，且在新公司遇到的情况是本身的为人处世已经无力回天的前提下，反复被大家教做人，不太看得下去

287 天前

回复了 iMiata 创建的主题 › 随想 › 一堆拿技术当赚钱工具的人，在教一个热爱技术的人为人处世，真的蛮可悲的

@NoOneNoBody #174 你确定你看清楚我说的什么了吗
我说的是原帖下面是有不少人这样评价原帖 op 的，什么时候变成我关联上的了？
我又在哪里批判情商低的人了？难道我不是在支持原帖 op 这样的人吗？

我不知道你语文好不好，我只知道，你至少是没有仔细看我说了什么。

原帖 op 情商低不低，我评价不了；不懂人情世故，我觉得没问题；适不适合做管理，我也没有评价；

为何说“失去了对技术的热情、热爱”，原帖 op 的出发点，一方面是他老板给他定的方向，一方面是他自己想做出来提高其他同事们的效率，原帖 op 做到了并且得到了可以量化的效率提升，却被多少人批判，又是“缺乏技术含量”，又是“没必要”、“没有站在老板角度考虑问题”，这些这么评价原帖 op 的人，不可悲吗

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