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首先前端之间隔行如隔山，楼主不是做这个领域的，工作年限也不同，帮师弟问一下。
实打实 1 年半前端工作经历，虚的也在前端领域混了 2 年半。最近几个都是“新零售”行业的 offer，待遇都差不多。说说这几家“新零售”的情况，都是行业龙头的公司，开店都很猛，一个公司的全国线下店 1000 家~10000 家的都有。有些是 O2O，有些公司是向线上互联网改造。
个人猜测，这些公司的 web 的用户群体：主要是供应链采购上下游等等方面 toB 或面向工作人员，或者面向内部运营、商城、财务等等。而到店消费用户用 web 估计很少，最多就看看这些公司的小程序，月活量应该不是很大。
阿师弟以往前端经历都是以后台管理系统为主，少量移动端 web 开发，下面说说这几家提供的 offer：
- [ 1 ] 内部运维方面的日志监控等等系统平台开发，用户主要是技术人员，可以理解为研发的效率工程部 vue react
- [ 2 ] 内部数据可视化 web 平台 ，大数据相关，就是前端数据可视化 vue
- [ 3 ] 货物供应链控制台：就是像“阿里云控制台面板”的平台，不同用户角色差别挺大，试水用“微前端”服务，第一版要搞半年呢。楼主认为这个考验管理层的实力，感觉新零售行业领导层如果没有相关经验，不一定能拿得下这种项目产品和项目的规划。如果该项目凉凉的话或者是 kpi 项目，感觉有点坑了。 vue
- [ 4 ] 低代码团队：专门搞各种管理平台还有运营页面落地页前端代码生成，效率工程 vue react
- [ 5 ] erp 团队：内部运营、商城、财务、招聘系统等等，一些企业内部平台的前端。这些业务应该各个公司比较通用。vue
- [ 6 ] v 友若已有相关经历，发现搞这些用户群体的项目对前端开发个人发展不利，建议转 toC 或者移动端项目来搞一搞。
觉得师弟这样混着混着以后都不一定继续只搞前端了。好吧，楼主主要是交流一下行业概况，整个新零售领域的普遍概况差不多就能体现出来了。如果有高人指路就更好了。
实打实 1 年半前端工作经历，虚的也在前端领域混了 2 年半。最近几个都是“新零售”行业的 offer，待遇都差不多。说说这几家“新零售”的情况，都是行业龙头的公司，开店都很猛，一个公司的全国线下店 1000 家~10000 家的都有。有些是 O2O，有些公司是向线上互联网改造。
个人猜测，这些公司的 web 的用户群体：主要是供应链采购上下游等等方面 toB 或面向工作人员，或者面向内部运营、商城、财务等等。而到店消费用户用 web 估计很少，最多就看看这些公司的小程序，月活量应该不是很大。
阿师弟以往前端经历都是以后台管理系统为主，少量移动端 web 开发，下面说说这几家提供的 offer：
- [ 1 ] 内部运维方面的日志监控等等系统平台开发，用户主要是技术人员，可以理解为研发的效率工程部 vue react
- [ 2 ] 内部数据可视化 web 平台 ，大数据相关，就是前端数据可视化 vue
- [ 3 ] 货物供应链控制台：就是像“阿里云控制台面板”的平台，不同用户角色差别挺大，试水用“微前端”服务，第一版要搞半年呢。楼主认为这个考验管理层的实力，感觉新零售行业领导层如果没有相关经验，不一定能拿得下这种项目产品和项目的规划。如果该项目凉凉的话或者是 kpi 项目，感觉有点坑了。 vue
- [ 4 ] 低代码团队：专门搞各种管理平台还有运营页面落地页前端代码生成，效率工程 vue react
- [ 5 ] erp 团队：内部运营、商城、财务、招聘系统等等，一些企业内部平台的前端。这些业务应该各个公司比较通用。vue
- [ 6 ] v 友若已有相关经历，发现搞这些用户群体的项目对前端开发个人发展不利，建议转 toC 或者移动端项目来搞一搞。
觉得师弟这样混着混着以后都不一定继续只搞前端了。好吧，楼主主要是交流一下行业概况，整个新零售领域的普遍概况差不多就能体现出来了。如果有高人指路就更好了。
第 1 条附言 · 2020-11-27 09:12:09 +08:00
@WilsonGGG @churchmice 是的，主要就是这种情况：个别大企业本身不是说不好，就是前端后端技术栈还有工作流、开发管理思想都是偏老一点点。还有一个特点是是零售行业向互联网转型或者互联网和线上化改造，这是比较多的现象。
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WilsonGGG 2020-11-27 08:48:31 +08:00
目前在本土便利店可以说大哥大的公司做产品
楼主切记考量一下工作环境，能实地最好，不能的话看看团队氛围 传统企业数字化往往面临很多问题 管理层的老旧思想，对于所谓自主研发的迷恋，业务部门的斗争等等 尽量选择新一点的公司，钱大妈之类的可能好一点 尽量选择业务更有成绩的线路，例如供应链 进这种公司能去做供应链业务可比码代码前景广阔得多 |
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churchmice 2020-11-27 08:52:14 +08:00  1
新国货
新零售 新势力 你国就是会造各种新词 |
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ZinWUT 2020-11-27 09:02:33 +08:00 4
其他不是很了解，ERP 慎入。
内部系统的 ERP 一般比较坑，可能都是一些很无聊的报表业务 PS:#2 值得一个永久 ban 位 |
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zsyld 2020-11-27 09:12:45 +08:00 8
@churchmice 批判可以，但是‘你国’这俩字还挺恶心的，你要是外国国籍当我在放屁
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revalue OP @WilsonGGG 老牌的这类零售这么坑吗？我觉得先入场的公司，起码占据一席之地，这个领域强者越强。品类和供应链基本上都摸索过了，后入场的新公司，反而很难找到新的生存模式。毕竟经营模式是需要时间打磨的
像便利店领域的话，觉得卖烟草、水类饮料，比较强，而新公司打不进去这些品类。 |
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lovepotato 2020-11-27 09:31:15 +08:00
光看技术的话，做 low code 的技术提升最大，其他应该都是页面仔罢了
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KuroNekoFan 2020-11-27 10:25:02 +08:00 via iPhone
lowcode 挺奇怪的，一直在提倡，从未成主流
本质上就是个定制化的 cms…… |
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KuroNekoFan 2020-11-27 10:27:19 +08:00
感觉 1 会比较有趣，有点 devops 的味道，玩玩 linux 还是不错的
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revalue OP @KuroNekoFan 楼主感觉 lowcode 水很深吧。一方面大厂能做做刷刷 kpi，一方面觉得是不是伪需求呢，很容易最做到瓶颈了，类似产品同质化严重。
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revalue OP 补充一下，个人感觉低代码，只是个别的应用场景非常适用，知乎上面就有很多做得好的案例了。
多数情况下，按需求开发结合低代码等等，做一套低代码成本也不小的。每个公司都搞一搞低代码，这时候，低代码还是要应对业务变化，比较难深入。 |
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WilsonGGG 2020-11-27 11:35:45 +08:00
@revalue 不不不，不能用 IT 领域来看传统领域，天壤之别
IT 领域先进活泼，但鲜有实打实盈利的 传统领域老旧冗杂，但不起眼的作坊都能带来大额利润 隔行如隔山就体现在这里，很多人想想不到一天动则三四千营业额的烟草，实际下来一包赚不到几毛钱 传统行业很多水深落伍，但数字化人才进去真的有很多地方能干出业绩的，所以我才说选供应链这些核心环节，并且往业务转型，这些真的在五年内都可以说越来越吃香，而且供应链容易出成绩，IT 部门是纯成本核心 另外#2 说的话可能刺痛了很多人，但确实没毛病 现在造词什么新国货、新零售、新势力 把 20 年前大家都熟悉的自动贩卖机加个扫描二维码下单就是”智能零售“”智能超市“了 只能说码农还是太单纯的占大多数，而中国互联网已经不再是大撒币的时代，以前很多的所谓创新这些年大家逐渐发现都是玩金融的庞氏骗局和吸血鬼。现在 B 端数字化转型确实有很大的市场，但我不看好当数字化技术人员，你去实打实地了解业务运作，往业务靠拢，当个能干业绩、积累人脉的业务人员去。 互联网的泡沫散去，原来行业的重要性也凸显出来了，传统公司利益交葛，其实能让人有更多的经历，对自己以后也能构建一些护城河。 或者换句话说，你是想改变所谓的社会，还是想去这个社会中看看能不能改变自己的生活？ |
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WilsonGGG 2020-11-27 11:45:13 +08:00
不好意思后面写的情绪化了，抱歉
这个只是我一家之言，是我对这个邻域的一点观察 怎么决断需要楼主自己谨慎的思考 我还是保持#1 的观点，你不知道怎么选的话，多去沟通，最好实地看看，人生大决定，我认为要相信感觉 /直觉 |
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revalue OP @WilsonGGG “实地看看”联想到了浑水资本做空瑞幸咖啡这个事情。瑞幸总该算上是新零售了吧。实地考察抽样店的日售价日单数，找几个会计算一算财报，就能知道这个股票靠不靠谱。有点牛 X 。
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JSjump 2020-11-27 14:17:45 +08:00
@churchmice 这 TM 都能扯到政治，我是想不到。牛
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KuroNekoFan 2020-11-27 16:29:00 +08:00
@revalue 太刻薄的话就不说了😂
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