由于楼主常年写日记,有什么想法都往日记上写,缺乏对外分享的精神。 为纠正这种敝帚自珍的风格,多与人交流互动,特此开贴,为大家解答职场问题。
提问者:职级不要太高,大领导级的问题我回答不来。 一般经理级、主管级的管理问题,一般员工的职场问题,应该能解答一些。 比如问题上级、问题下属、职场 PUA 、工资倒挂……
尽力而为,不保证药到病除:) 不知道大家感不感兴趣~
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Dreamgoing 2020-10-19 16:55:55 +08:00
好问题,怎么与上级沟通,提出自己的需求,例如:如何晋升,加薪之内的?
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yuecheng320 OP @Dreamgoing
如果你很正式地对主管说“我希望升职 /加薪” ,就相当于正式抛出了一个难题,需要主管回答你。而人都是不喜欢被为难的。即使公司 /主管表面上鼓励你自己有想法就讲,内心也不希望你主动“我要这个,我要那个”。 所以第一个注意点:假装“不经意”地提。 举例: [威胁感低] 团队平时闲聊时,把话题引到经济上面,侧面透露自己有经济苦恼,比如“养猫太费钱了,我的工资都给猫用了,自己都没钱花”,“现在人买房太困难了,攒钱好难啊”,“这个手办好赞,但是买不起”…… [威胁感中等] 领导有时候会跟你谈绩效、奖金、个人发展,这时候可以借机说:“领导,公司一般晋升 /加薪的标准是什么呀?”,“我想有更多锻炼机会” [威胁感高] 直接对领导说:“领导,我今年有机会晋升 /加薪吗?”——不建议这招。 一般这些话,领导听了都是懂的。实在担心他不懂,多提两次。然后静观其变。 后续应对: 不管领导听懂后是否承诺你升职加薪,不要管他说什么,只看结果是什么。 一般半年是一个考核周期,最多容忍两次失败(大概数,根据你公司晋升 /加薪的困难程度),再多次,不管原因是什么,总之你晋升 /加薪的可能性比较小了,你都可以考虑跳槽了 |
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Dreamgoing 2020-10-19 17:26:31 +08:00
@yuecheng320 感谢,确实很受用~
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hao4857 2020-10-19 17:28:10 +08:00
??自问自答???
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yuecheng320 OP @hao4857 没有呀 hhh,你可以提一个试试
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hao4857 2020-10-19 17:32:36 +08:00
因为我在某次会议上对领导的观点提出异议,领导给我穿小鞋怎么办
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yuecheng320 OP @hao4857
公开场合提意见确实比较危险的。你提异议的那个会议上,是否有更高一级的领导,让他没面子了?或者这个领导平时就权威型,不喜欢别人对他提意见(尤其是公开场合)? 解决办法: [最佳] 私下请领导吃饭或出去玩,制造详谈机会。借着轻松的气氛,巧妙地把上次会议的事情拿出来说,聊聊自己当时在想什么,反思下有什么“不恰当”的行为(不是说真的不恰当,只是人在屋檐下低个头)。一方面,你请客就是出钱,另一方面反思了自己,领导不是超级小肚鸡肠,会放过你的。 [其次] 如果领导不肯跟你单独出去,那可以借一些团队活动场合,制造单独聊天的机会,其他同上一条。 [再次] 领导生日或者其他特殊节日,把礼物准备得精心一点。 补充: 要是你本身能力超群,天才碾压式,其实不用在意这些蝇营狗苟。但是咱一般人都不是,哎。 要是你事情做尽,领导还是不放过你,我觉得吧,要么你离开公司或者去其他小组,要是不想离开,就夹着尾巴做人好了,指望时间抹平一切。。。 |
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yuecheng320 OP 没人要问了吗?
(上班摸鱼太快了 |
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danshendog 2020-10-19 18:30:52 +08:00
从事技术类工作,性格内向,不是很善于恭维领导、“舔”领导的人是不是很难在职场中受提拔或重用?
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yuecheng320 OP @danshendog 相比会拍马屁的,是会困难一些些,毕竟人人都有虚荣心。
但是! 这里说的只是“相对困难”。 解决办法: 1 )曲线救国。提高个人技术能力,做技术骨干,让领导离不开你。乐于分享,积极帮助组内其他同学,塑造好口碑,使“民意所向”,升职加薪绕不开你。 2 )直击痛点。解决“性格内向”这个问题。这个相对复杂,我展开一大篇来说。 首先,我们区分 [性格] 和 [行为] 。 所谓“性格内向”“性格外向”,在心理学上真实的区分方法是:你是从独处中汲取能量、自我恢复,还是从与他人交流聚会中汲取能量、自我恢复。而不是传统意义上,“会说爱闹”就是外向,“嘴笨羞涩”就是内向,这些都是 [行为] 。经常会出现,性格内向的人,但是超级会说,巴拉巴拉不停嘴的,也是众人的开心果。也会有生性羞涩的人,但是喜欢人群陪伴。——具体大家可以去网上搜哈,应该有相关文章的。 然后,假如你认可了,性格和行为是两回事,那么就应该会同意“行为是可以改变 /故意的”。 请仔细观察身边那些非常会说话的人,他们是怎么说话的,总结、模仿。 我说几个可以具体操作的方法: 1 )善于自嘲(所谓自嘲让他人无可嘲),主动开玩笑说“哎呀,我性格内向一些嘛,你们不要逗我了”,“我好内向啊,我要改过自新”…… 2 )多看小说 /论坛 /新闻 /抖音(你平时喜欢哪个渠道就看哪个),掌握流行梗和热点新闻,跟别人有共同话题。别人一提“名媛”,你立刻接上“共享”……在聊天时跟不上话题的人,往往会被边缘化 3 )找到你和领导的共同点,你们都喜欢什么?小孩?漫展? 最后,需要注意,并不是所有领导都喜欢被拍马屁的。。。所以不会拍不如不拍。 有些领导(特别是技术型容易出现),对马屁过敏,面上笑嘻嘻,心里 MMP |
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jedi2013 2020-10-19 23:52:43 +08:00 via Android
楼主大大,请问互联网行业,一家 2 年,2 家各半年,算频繁么
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yuecheng320 OP @jedi2013 不好意思呀,这个我不算很懂不敢讲,我偏通用方向的。
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zw1one 2020-10-21 18:58:12 +08:00
问题:去食堂吃饭和领导走在一起,很尴尬不知道说啥
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yuecheng320 OP @zw1one
这个这个,要是你想通过这一段路程说一个事情,要不看一下《关键对话》?里面预设的一个场景就是很短的时间内如何去聊天(类似古早的电梯一分钟演讲),如何通过合适的话语结构,去传达清楚你的意思。 要是你只是尴尬不知道聊啥,那就是前面说的一个方法:跟上时事热梗,比如“昨天你看薇娅 /李佳琦直播了吗?买了啥 XXXX ?统计说有 3 亿人次 XXXX”,他要是也懂这个梗,你们就聊得起来,要是他不懂这个梗,你就更有表演的余地了。。。 因为,尴尬的不止你自己,他肯定也很尴尬的。。。 |
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yuecheng320 OP 薪酬倒挂:为什么新员工的工资比我高?
2020-11-30 薪酬倒挂,指职级或能力相当(甚至更低)时,新入职的同事工资比老员工高。 在地产、互联网行业尤其突出。 原因概括:供需关系。 第一个观点:人才在人才市场上流通,供需关系影响价格。 商品在商品市场上流通,公司在资本市场上流通,人才在人才市场上流通。 在(人才)市场供需关系中,一般来说,供过于求会导致价格下降,供不应求会导致价格上升。 第二个观点:经济上行明显时,行业高速发展时,容易出现人才供不应求现象。 假设互联网行业原本有 10 个公司,每个公司 10 个岗位,市场上一共有 100 个互联网从业者。 由于互联网行业高速发展,10 个公司都扩大规模到 15 个岗位,又有其他行业的公司眼热入局互联网,假设他们创立了 3 个公司,每个公司 10 个岗位。 此时,市场上一共有 180 个岗位,但只有 100 个从业者。而对口专业的学生,还在学校里慢慢培养。 怎么办?抢人,加钱抢人,薪酬翻倍、三倍(印象中有一阵,行业猎头开口就是:XX 公司考虑吗? 2 倍薪酬考虑吗? 3 倍呢?)…… 此时把视角代入某公司:公司招来了新人,老员工突然发现,自己工资 1 万,新同事居然 2 万,能力不如自己、负责的工作内容也没有自己多…… 老员工心理不平衡,有的选择跳槽涨薪,有的希望老板涨工资。 当公司人员大量流失时,老板会被迫涨工资的,但是他会涨到市场价 2 万吗?不会,他可能会涨到 1.5 万,既使老员工略感安慰,也还能从市场上捡漏招到一些人,也不至于使自己的人工成本上涨太多。 第三个观点:薪酬倒挂并不是普遍现象,也不会永远不变。 这些年,经济的发展,行业(地产、互联网等)的发展,都是有目共睹的。 而这种发展并不是永远不变的。而当经济长期下行,大量公司缩减业务,市场上只有 100 个岗位、却有 200 个从业者时,意味着至少 100 个人游荡在市场寻找工作机会,此时,公司招新人,涨薪就不再是必备条件。甚至,降薪也会很常见。 即使经济保持不变,行业的高薪会诱导更多高中生涌入对口专业。市场上人才供应逐渐充分,供需不平衡也会得到缓解,涨薪也会受限(举个不恰当的例子,这两年校招时,学生会明显感到算法岗位竞争更激励,因为大家都知道算法工资高。相应地,由于更多学生投递算法岗位,则公司选人时,一方面会提高要求,另外一方面岗位工资也会适可而止)。 如果要验证这个观点,直接去调查,喊“薪酬倒挂”最凶的是哪些行业,就知道了。即使是在现在,也不是所有行业都发展良好,所有行业都普遍存在薪酬倒挂的。多的是,十年八年只肯跟着 CPI 略微涨薪的行业。 那么,被倒挂,老员工应该是什么心态呢? 老员工愤懑不平是肯定的,也是正当的。 不过如果一时半会儿不准备离职,那这里有几个视角可以考虑。 1 )薪酬倒挂,说明自己处于一个经济 /行业上行的时期,未来大有可期。无论如何,比正处于一个经济 /行业下行的时期强。 2 )新员工公司那么高,老板但凡有点意识,在有内部调薪机会时,都会酌情考虑老员工。老板的心态是,反正新员工已经进入公司了,老员工工资低怨气大,优先考虑一下没毛病。 3 )一时的工资,不代表工作能力本身。假如老员工能力确实比新员工强,将来两者都进入人才市场重新定价(换工作)时,老员工是更有竞争力的。有人会反驳说,在换工作时,HR 往往会根据原本工资水平进行定价,原本工资低就吃亏。这么说也有道理。但是假设两者同时求职同一工作,还是要凭能力说话的。 说到底,老员工还有最后一招:也跳槽。 |
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yuecheng320 OP 关于回答这个问题的答案: https://www.v2ex.com/t/781782#reply8
(看到偶尔还是有人收藏这个帖子,所以还是更一下哈哈哈) 这个很简单啊,就是一个常见的,领导不停堆任务,自己怎么处理的问题。 领导做久了,是不清楚每个人具体任务完成到底要多久的。 而领导其实也很烦下属,有问题不告诉他(故意使坏的领导除外)。最后搞出一堆篓子。 方法就是:找一个适合推心置腹的场合(也可以开门见山说有事请示),向上级“请教”: ①说困难。领导,目前我们做这个和那个,时间有点分配不过来 BLABLA ②表态度。我们肯定都是想尽快做好的,我们也觉得这些事情都很重要。 ③问解决办法。表示目前自己很困难,眼巴巴看领导,问能不能帮忙排期。 |