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JmingZhang
V2EX  ›  职场话题

领导一直要求工作量化怎么搞?

  •  
  •   JmingZhang · 2019-09-11 21:32:28 +08:00 · 7334 次点击
    这是一个创建于 1719 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    固定的年终总结、年中总结、月度总结、每月工作计划、每周工作计划、每天工作小结到现在马上开始每小时在钉钉里汇报做了什么事,不知道是我抗压能力差还是领导太 bt,有点到濒临辞职的地步了,但是想想工资还算 ok,现在背负着房贷,小孩 2 岁刚上幼儿园,想继续熬着但是怕哪天真的扛不住了

    51 条回复    2019-09-16 17:32:15 +08:00
    fhsan
        1
    fhsan  
       2019-09-11 22:08:34 +08:00
    惨,我的工作不在状态,天天不知道干嘛。
    11ssss
        2
    11ssss  
       2019-09-11 22:09:47 +08:00
    一般开启弄这些的都是发展不好 或马上就不好了
    renmu123
        3
    renmu123  
       2019-09-11 22:10:01 +08:00 via Android   ❤️ 4
    更新了 xx 代码,优化了 xx 性能,修复了 xxbug,写了 xx 接口,和 xx 对接了 xx
    lastmandream
        4
    lastmandream  
       2019-09-11 22:12:40 +08:00 via Android
    定目标的时候不就应该量化吗?
    没有量化标准,找领导要去
    JmingZhang
        5
    JmingZhang  
    OP
       2019-09-11 22:17:31 +08:00
    @11ssss 公司其实是蒸蒸日上,部门领导天天看鸡汤管理书
    MiffyLiye
        6
    MiffyLiye  
       2019-09-11 22:19:17 +08:00 via iPhone
    度量 output,还是 outcome?
    用来发现问题解决问题提高效率,还是只作为 KPI ?
    JmingZhang
        7
    JmingZhang  
    OP
       2019-09-11 22:19:29 +08:00
    @lastmandream 领导的想法应该是每天听我们说忙,但是又忙不出业绩,就让我们写每天每小时干了什么
    JmingZhang
        8
    JmingZhang  
    OP
       2019-09-11 22:20:14 +08:00
    @MiffyLiye KPI,问题从来不会帮我们解决
    nnqijiu
        9
    nnqijiu  
       2019-09-11 22:23:28 +08:00
    周报还能接受,日报真的恶心
    JmingZhang
        10
    JmingZhang  
    OP
       2019-09-11 22:36:16 +08:00
    @nnqijiu 下周开始小时报了
    az422
        11
    az422  
       2019-09-11 22:41:42 +08:00 via Android
    10:00-11:00 工作报告:实现 xxx 功能的 xx 逻辑

    ...

    15:00-16:00 工作报告:fix 10:00-11:00 写的 bug
    artandlol
        12
    artandlol  
       2019-09-11 22:48:08 +08:00 via Android
    量化,一旦用在管理领域,那说明他变扣了,你也该走了
    luozic
        13
    luozic  
       2019-09-11 23:09:27 +08:00
    焦虑的前提是 失措的应对
    JmingZhang
        14
    JmingZhang  
    OP
       2019-09-11 23:12:34 +08:00 via iPhone
    @luozic #13 确实,因为生活的压力,如果辞职的话,在我们这短时间内没办法找到相同岗位这个薪资 de q
    EscYezi
        15
    EscYezi  
       2019-09-11 23:18:59 +08:00 via iPhone
    每小时报告一次......这也太夸张了
    mogutouer
        16
    mogutouer  
       2019-09-11 23:38:49 +08:00
    按时间啊,每个小时干了啥自己应该很清楚吧,除非你摸鱼了才会没得写,如果是充实的一天绝对可以填满的
    newtype0092
        17
    newtype0092  
       2019-09-11 23:50:16 +08:00   ❤️ 6
    @mogutouer 你工作里不会遇到一些琐事么?比如同时过来让你从库里查个数据,或者看下某个模块的现有逻辑,处理这些事可能需要 10 分钟,但加上切换上下文成本加起来可能超过半个小时。
    一天处理几次这样的事情就会话掉大半的时间,但你要真这么写,别人就会质疑你,因为你处理问题的时间是直观的,但上下文切换的时间别人是默认忽略的,最后总结下来一看一天了只干了半天不到的工作。。。
    hoyixi
        18
    hoyixi  
       2019-09-12 00:00:03 +08:00
    找工作吧
    留下的这段日子里,他要求每小时,拿你就每 10 分钟汇报一次,让他尽情享受
    minmini
        19
    minmini  
       2019-09-12 00:03:23 +08:00 via Android
    一小时一汇报?摸鱼十分钟,撸码半小时,花 10 分钟回忆刚才半小时做了什么然后注水到 1 小时的工作量,最后用 10 分钟来书写
    ericgui
        20
    ericgui  
       2019-09-12 00:09:25 +08:00
    use project management tools, such as JIRA
    xiaohouzhi
        21
    xiaohouzhi  
       2019-09-12 08:23:49 +08:00
    我司还专门开发了一个写日报周报的工具,让你记录一天做了什么事情,花了几个小时都要写,还有周会,月会。
    xytdj
        22
    xytdj  
       2019-09-12 08:24:52 +08:00 via Android
    工作量化是对的,只是开发类工作的量化不是简单的事儿,对研发管理没有深入实践的是不可能做好的,甚至有可能根本不知道该怎么做。
    JmingZhang
        23
    JmingZhang  
    OP
       2019-09-12 08:27:38 +08:00 via iPhone
    @xiaohouzhi #21 我们也有,用的 filereport 做的报表,bug 巨多
    JmingZhang
        24
    JmingZhang  
    OP
       2019-09-12 08:28:28 +08:00 via iPhone
    @xytdj #22 不是围城哦,我是网管
    AlkTTT
        25
    AlkTTT  
       2019-09-12 08:44:59 +08:00
    你们老板看 OKR 了吧
    todoit
        26
    todoit  
       2019-09-12 09:01:21 +08:00
    @AlkTTT 哈哈哈 我们最近也是推 OKR,然后跟楼主也差不多了
    jimrok
        27
    jimrok  
       2019-09-12 09:04:44 +08:00
    先看 OKR 吧,没有目标,怎么定量?
    huruwo
        28
    huruwo  
       2019-09-12 09:05:17 +08:00
    @mogutouer 对不起 8 小时上班 6 小时摸鱼
    feelapi
        29
    feelapi  
       2019-09-12 09:26:26 +08:00
    这是个不好的信号。要么目标不明确,要么你们整个部门有问题了,要被干掉。或者是你的领导对你有意见,你要小心了。
    总之,要别人量化,那就意味着没有量化,意味着失败。
    tt67wq
        30
    tt67wq  
       2019-09-12 09:39:01 +08:00
    @JmingZhang 跟我领导一个鸟样,手下才五六个人,天天在看五百强管理经验
    stoneabc
        31
    stoneabc  
       2019-09-12 09:44:35 +08:00   ❤️ 1
    小时报也太夸张了吧……我们顶多每天有个晨会
    laravel
        32
    laravel  
       2019-09-12 11:05:19 +08:00
    写了个 hello world
    chen2019
        33
    chen2019  
       2019-09-12 14:24:25 +08:00
    还有闲钱吗? 给自己买个保险 给孩子买个保险 哪天自己扛不住了挂掉了 孩子也不至于...
    linxl
        34
    linxl  
       2019-09-12 14:25:57 +08:00   ❤️ 1
    直接把代码贴上去给他看...
    chairuosen
        35
    chairuosen  
       2019-09-12 14:26:36 +08:00   ❤️ 1
    说明你们老版不干活,但他不了解你在干啥所以很慌。
    randyo
        36
    randyo  
       2019-09-12 14:32:16 +08:00 via Android
    @az422
    16:00-17:00 工作报告:写 15:00-16:00 点的工作报告...
    akira
        37
    akira  
       2019-09-12 14:42:58 +08:00   ❤️ 1
    我最期望的是,
    有人能把工作拆分成一个个小任务,制定好工作内容和时间要求
    然后每天上班就和玩游戏一样,每个人一个个接任务 一个个完成任务,这样多舒服。
    JmingZhang
        38
    JmingZhang  
    OP
       2019-09-12 15:23:09 +08:00 via iPhone
    @chairuosen #35 确实,基本上他的业绩体现都是我们的各种总结
    MuscleOf2016
        39
    MuscleOf2016  
       2019-09-12 15:25:29 +08:00
    直接代码量扫描
    redford42
        40
    redford42  
       2019-09-12 16:38:56 +08:00
    @akira
    这样可太爽了
    drafter
        41
    drafter  
       2019-09-12 16:46:17 +08:00
    我们公司也开始周报了 哈哈哈
    todoit
        42
    todoit  
       2019-09-12 16:46:56 +08:00
    @akira
    @redford42 就是个 KPI 任务拆分而已 哈哈哈
    lqfxz520
        43
    lqfxz520  
       2019-09-12 18:00:48 +08:00
    @JmingZhang 是不是想逼你走啊?
    redford42
        44
    redford42  
       2019-09-12 18:34:46 +08:00
    @todoit
    小公司压根没人给你拆分任务(哭泣
    JamesR
        45
    JamesR  
       2019-09-12 19:22:24 +08:00 via Android
    这还不简单,一件事情拆成十件,写到工作报告里就行了。
    JmingZhang
        46
    JmingZhang  
    OP
       2019-09-13 14:05:15 +08:00
    @lqfxz520 整个部门都要求写
    Lax
        47
    Lax  
       2019-09-14 18:23:49 +08:00
    量化标准的制定,应该是团队领导的工作范围。如果没告诉你怎么量化,那是他的失职。
    另外 “现在马上开始每小时在钉钉里汇报做了什么事” 这显然不属于正常沟通 /管理的状态
    chosen1cwp
        48
    chosen1cwp  
       2019-09-15 11:06:11 +08:00 via iPhone
    做 it 的工作量化,真不好搞,因为很有可能一个小技术点卡你半天,除非每天的工作都是已经干的非常熟练,否则总是会经历入坑出坑的情况,难免会误了进度
    mmqmyy
        49
    mmqmyy  
       2019-09-16 11:11:35 +08:00
    非要量化到每天每小时这种地步的话,没必要,对员工身心压力还蛮大的;而且即使真的执行起来也不会很有成效,大量时间浪费在汇报上导致产出比降低,本末倒置。

    按时间颗粒度来划分,周算是一个分界点吧,太低了会导致上面的问题,太高了也确实不方便了解每个人的工作进展( btw,其实两周总结一次挺好
    EEEcho
        50
    EEEcho  
       2019-09-16 13:46:27 +08:00
    以暴制暴
    量化工作 1 小时中,有 20 分钟来构思和写时报,日报中就要有 2.6 小时在写日报,周算的就 XXX,月度就有 XXX 时间耗费在这里,让领导评估是否有写这么久报告的必要,毕竟公司出时薪嘻嘻嘻
    JmingZhang
        51
    JmingZhang  
    OP
       2019-09-16 17:32:15 +08:00
    @mmqmyy 今天开会说一天不写扣 100,第二天不写 200,第三天不写 400,巨无语
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