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isno
V2EX  ›  职场话题

跟小组的同事定了几个工作开发共识, 其他人有点意见, V 友怎么看?

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  •   isno · 2015-07-07 12:35:17 +08:00 · 4737 次点击
    这是一个创建于 3417 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    1.一个是定下今日完成的,不论加班到几点都要完成 (如果进度有问题,定规划的时候要提前沟通)
    2. 二是谁开发谁负责,负责意思是,开发的人自己先完成测试流程, 出了问题自己要负责修复bug(不论是在家还是在公司)

    目前公司作息比较随意, 基本上10点上班,7点下班 (双休), 前期开发的同事请假比较随意, 导致任务没人接手, 全堆我一个人身上

    公司现在还属于创业期, 老板对进度也非常不满, 这个月开始算工资, 开始扣了部分同事绩效,每个人也就300块钱

    了解一下V友对上面的规定和扣钱怎么看?
    33 条回复    2015-07-09 12:46:26 +08:00
    xiaogui
        1
    xiaogui  
       2015-07-07 12:50:23 +08:00
    我觉得吧,首先进度什么的有谁来安排,如果有变动如何沟通?另文中“目前公司作息比较随意, 基本上10点上班,7点下班”看不出有什么随意,个人感觉已经够了八个小时了吧。
    PP
        2
    PP  
       2015-07-07 13:22:09 +08:00 via iPad
    第一项看你们的规划和执行能力,结果如何不好说。第二项不怎么聪明,分工协作效率高是基本认知。你们老板的进度把握能力不甚清楚,从反应上来看起码属于沉不住气类型的,够呛。
    Andiry
        3
    Andiry  
       2015-07-07 13:27:38 +08:00
    第一条是扯淡,第二条很正常
    elyamen
        4
    elyamen  
       2015-07-07 13:35:00 +08:00
    如果不是团队领导,做好自己分内的工作就是了,很多问题出在老板身上。
    taresky
        5
    taresky  
       2015-07-07 13:38:01 +08:00 via iPhone
    “目前公司作息比较随意, 基本上10点上班,7点下班”

    呵呵。
    Fly1993
        6
    Fly1993  
       2015-07-07 13:41:55 +08:00
    第二条没问题,这是应该的。
    第一条就有点扯淡了,我特么当然是给自己定少一些工作量了。啥?你让别人给我定工作量?他懂个球?
    66beta
        7
    66beta  
       2015-07-07 13:46:02 +08:00
    @taresky 呵呵+1
    123123
        8
    123123  
       2015-07-07 13:57:36 +08:00
    第一条都觉得扯淡

    扣钱?不如奖励绩效好的
    shunai
        9
    shunai  
       2015-07-07 13:58:17 +08:00
    辞了把,这种状态干下去有毛基情
    123123
        10
    123123  
       2015-07-07 14:07:35 +08:00
    接上没打全,不如绩效好的加钱
    582033
        11
    582033  
       2015-07-07 14:11:05 +08:00
    我就想知道楼主的职位,能说了算么。。。
    582033
        12
    582033  
       2015-07-07 14:12:43 +08:00
    如果不是,就不要把自己的意愿强加到别人身上了。

    并不是说楼主的提议有什么不对,只是每个人都没自己的想法,可能你觉得对公司很好,自己也算尽职,但别人保不准不是这么想,觉得你是在出风头呢。
    iamdaiyuan
        13
    iamdaiyuan  
       2015-07-07 14:20:27 +08:00
    工作必须要有热情,所以,找对的人吧。靠制度在创业初期很难闯出什么名堂。必须靠人的热情,以后规范了,再定制度之类的。
    beimenjun
        14
    beimenjun  
       2015-07-07 14:32:00 +08:00
    同样好奇你的职位与话语权。

    如果有更合适的人定这种规定,应该是你向这个人提出类似需求,让 TA 定夺比较好。

    另外今天决定要完成,如果是老板单方面决定的,也要完成么。这里还涉及一个任务量是否合理的问题。

    另外要完成测试部分,如果写测试用例,恐怕会把开发时间拉长吧?但是有第一点弄在前面,会很奇怪。
    Ison
        15
    Ison  
       2015-07-07 14:35:21 +08:00
    一切工作以目标为导向
    lz确定团队成员都理解了目标了么
    理解之后如何有效拆解任务内容
    lz做了么
    如果目标跟任务拆解做不好
    其它任何措施也只是治标不治本而已
    murusu
        16
    murusu  
       2015-07-07 14:44:36 +08:00
    感觉都很扯蛋
    第一点应该是将项目分成几个进度节点来抓,而不是每天没完没了地抓
    第二点开发跟测试是同一个人负责同一块?那你们对最终成品的质量要有所觉悟了

    创业初期扣绩效跟赶人跑没啥区别,不如改成嘉奖优秀的员工
    bk201
        17
    bk201  
       2015-07-07 15:27:55 +08:00
    创业期不爽就开掉呗,只找有激情的,罚这方法又low又反效果
    smithtel
        18
    smithtel  
       2015-07-07 16:49:56 +08:00
    都是扯谈
    smithtel
        19
    smithtel  
       2015-07-07 16:51:36 +08:00
    @iamdaiyuan 不同意你的看法,不是找人创业,而是创业路上找人,别人才会靠过来,靠一张嘴叫别人做事那不叫创业,那叫忽悠。
    iamdaiyuan
        20
    iamdaiyuan  
       2015-07-07 17:45:01 +08:00
    @smithtel 感谢回复。我还是认为做事情,必须先人后事。能做事的人,做什么事都会做的很好;不能做事的人,做什么事都做不好。为什么投资人很多时候是在投资团队,而不是投资项目?就是这个道理。还有,做任何事情都不能忽悠别人。
    isno
        21
    isno  
    OP
       2015-07-07 18:08:14 +08:00
    @iamdaiyuan 赞同
    feikaras
        22
    feikaras  
       2015-07-07 18:15:00 +08:00 via iPad
    只能呵呵。还非得今天完成?这非常蠢。如果还要扣钱的话,我是他们我选择离职。不想发钱有多种办法,这是一个。
    hebwjb
        23
    hebwjb  
       2015-07-07 21:05:25 +08:00
    第一条显然瞎鸡巴扯淡
    coetzee
        24
    coetzee  
       2015-07-07 21:12:59 +08:00
    只罚不赏说明老大缺乏水平,可以趁早闪人了。
    问题1说明这些人不懂得什么如何快速出工作量
    问题2责任划分看似很明确,但是早晚造成互相之间的隔阂
    建议早日脱离苦海
    adoyle
        25
    adoyle  
       2015-07-07 21:54:43 +08:00
    如果把第一条改成“定下截止时间,到期时不论加班到几点都要完成”,各位怎么看?

    我觉得第二条应该有,同时以代码审核为辅,毕竟一个人自己督促自己,一般人没有这自觉。
    nooper
        26
    nooper  
       2015-07-07 21:59:47 +08:00 via iPad
    就是扯淡,不懂管理和领导
    sinxccc
        27
    sinxccc  
       2015-07-07 22:28:11 +08:00
    第一点证明 manager 失职

    第二点挺正常的,不过得把开发测试和产品测试的用例分开,因为两个是不同的目标。

    另外一边说自己是创业期公司,一边跟大公司一样老气横秋地算绩效扣工资总觉得有点诡异。
    oska874
        28
    oska874  
       2015-07-07 22:47:32 +08:00
    都扯淡。
    第一条是分工作的那位的问题,连自己的员工能力都不清楚。
    第二条“出了问题自己要负责修复bug(不论是在家还是在公司)”出了问题肯定要自己负责,这还用说?但是后面那个“不论是在家还是在公司就有点扯了,员工都休假了,你非逼着人家加班?
    ruandao
        29
    ruandao  
       2015-07-07 22:53:43 +08:00
    有时候,一个点,可以卡你很久, 卡住出问题,那就是管理者的问题,或者工资给的不到位
    semicircle21
        30
    semicircle21  
       2015-07-08 08:49:29 +08:00
    第一条扯淡
    第二条正常
    老板这种扣钱基本sb行为, 不说降低士气, 还是违约的, 有心人搞到劳动仲裁公司直接散..
    cszhiyue
        31
    cszhiyue  
       2015-07-08 11:40:41 +08:00
    第一条想太多了。
    jjx
        32
    jjx  
       2015-07-08 12:13:59 +08:00
    第一条扯蛋
    第二条 无论在家里扯蛋

    说说我带的团队吧, 我的原则就是

    无论有多忙都不加班
    没有特别的bug, 不在下班时间骚扰员工

    而我自己, 几乎天天在家里加班, 包括星期天, 我认为, 这种将公司的工作当成自己的工作的要求只能对 高工资, 高职位, 有股份这样的人要求, 对普通员工, 无论是团队领导或是公司领导, 都没有资格, 如果要要求的话, 先提高待遇到员工能自觉的做到这种要求再说
    edwardtoday
        33
    edwardtoday  
       2015-07-09 12:46:26 +08:00
    定规划的时候你保证工作量估计得准确?
    在家谁乐意管工作那些事情。

    要么给钱给足,让被辞退的成本高到员工纷纷自愿加班。否则这类共识根本没有实际约束能力。
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