现在的问题就是，不懂为什么第五步会有那个 merge conflict 。

我重写一下：

第一步：从 main 分支创立两个 feature 分支，B1 和 B2;

第二步：B1 分支会创建两个新文件，F1 和 F2 。然后 B1 push 到 origin/B1 ，建立 PR-merge 到 dev ，成功；

第三步：B2 开始工作，修改了一个旧文件 F9 ，然后照样 PR-merge 到 dev 分支，接着又把 B2 PR-merge 到 staging 和 main 分支；

第四步：回到 B1 分支，Looker UI 强制 Pull & Merge ，因为检测到 main 有变动。其实完全没必要，因为 B1 和 B2 处理的文件完全不同。而且更重要的一点，这个会造成下一步的合并冲突；

第五步：还在 B1 分支，对 F1 做了一定修改之后，再次 PR-merge 到 dev 分支，触发合并冲突。

@aureole999 1
不好意思我没说清楚，早知道用英文说了。所谓推送就是 B1->origin/B1 然后 PR-merge 进 dev 。

对，就是你说的这个流程，但是没有后半句本地那段，因为 Looker 就是本地。流程就是：Looker 里 create new branch B1 from main ，然后 B1 Commit & Push ，然后转到 GitHub 里，创建 B1->dev 的 PR ，最后 PR-merge ，大致就是这样，等等。

@technet 这些不用不就完了。在国外这些都是小众。除了交流用微信不可避免，其他的什么餐馆驾校超市只用微信的也很少的，不然你可以告他。哦对回国可能还得用小程序。

不买它的就是了。腾讯的东西除了微信非得碰，其他的能不碰就不碰。好在在境外连微信也仅仅有通讯功能。

就是创造意义，而不是寻找意义。

"Women and children can afford to be careless, but not men"

把 Woman 去掉，其实就是说有家的人不能不如履薄冰。

但是如履薄冰不代表不能做事、做大事，只不过绝大多数人没有做大事的能力，所以表现出来就是怂。

反正公司用着玩意做正式沟通真的是不行。

我推荐个古董机，NES ，其实模拟器加手柄就行了。

买个罩子，有专门防螨虫的床罩

腾讯不太可能把自己的安全团队删除吧？这么大的企业不可能没有安全团队的。

@37Y37 18
不错不错，等娃到了三岁我也试试看，现在两岁不到，实在是太小了。

倒不是愿不愿意，而是能不能。。。精力和金钱缺一不可，大部分人在一个时间段只拥有最多一项，当然更可能是一项都没有。。。

羡慕啊，没孩子吧。如果有孩子就更羡慕了。我在加拿大目前都没啥机会。

还是听医生的，看看有没有相对比较经济的做法。实在不行就还是水滴筹之类的筹款。