说起来大家对这玩意这么有兴趣，真希望有哪个参与了的大神写一下这玩意的技术优化原理啊。hhh

@JamesChen 共勉
很多人其实不知道该怎么生活，就得上网看看别人是咋过日子的。各种小视频小红书小抖音就是在教你什么才是「中产阶级的生活方式」，跟着学就对了。
但是人还是得找到自己真正想要的生活方式才行。但是跟别人不一样，这并不容易啊。

@zzzzzzZ
老哥说的中肯，感谢。
领导要是能好好说话，容易沟通点就好了。
我在这的前途肯定没了，anyway ，我也没有继续较劲，按着说的来被。就是想了半天真挺摸不到头脑，你这一说有点思路了。

少上网，少看社交网络上的东西。不得不看也要带着批判精神去看，对自己要正确认知。

知乎上人人年薪百万，小红书上各个帅哥美女，真实世界不是这样的啊。但是看多了你就变成了这个段子：
相亲，年轻的美女问另一个 35 岁的大叔，怎么你郊区没有别墅城区没有学区房，也不开 BBA 啊，这些不都是 35 岁的标配吗。

对自己 对世界要有正确认知是很难的。所以王兴说出「本科率 1%」这样的话引起巨大的讨论，大家的感觉，互联网上的感觉，跟现实世界差距巨大，不要被表象骗了。

@yufeng0681
老哥说的是。
可我司好几万人。我职级对标阿里 p6 ，我认为就是个干活的吧，说架构师肯定谈不上。但是老板总要说，你已经是个高级开发了，应该 xxxx 了...

营销运营平台这种事儿，咱也不是第一天做头一次做了。讲真，后续的需求，如果真的想全面设计，就要有更高层面的通盘的信息。举个例子，我们 Team 有 10 个产品，5 个开发，她作为技术 Leader 当然知道所有业务后续的计划，哪块应该复用怎么发展，但我不知道啊。跟我对需求的就其中 1 个产品。

我也做过领导，带过十几个人，也做过决策。你得有信息，信息越全面才能做出越靠谱的决策。大厂里的信息权，信息层级，真的是把「阶层」跟「官僚」这种概念体现的淋漓尽致了。当然这是另一个话题了，不展开了

@bthulu
用户：内存是什么？ 好卡啊，一定是电脑的问题，破玩意又要花钱更新了

之前试用一下飞书，下载居然 1.2G ，感觉自己下了个操作系统。
好像没怎么听说谁喷飞书好大的，都说好用。

想支持一下
www.bpc.dev 都打不开啊。

有学这个轮子的功夫 vue 早学会了吧。
而且前端更重要的是生态，这玩意有啥生态。最后需要点啥 害的自己看源码手搓轮子。

查询高并发 跟 写入高并发，区别还是挺大的。
一般高并发还得搭配高可用。
除了编码技巧，更多的还有架构设计，什么扩缩容降级之类的。
而且理论跟实践差距也蛮大，我司的一个写入高并发业务，从最开始 Mysql/Redis 到 MongoDB 到现在 C++自己写 Raft 也折腾了好多年才勉强高可用了...

机构 or 结构？为什么都在说机构，我完全懵了。

数据机构与算法之美??

退啥，这么年轻，干啥只要坚持都能成。
https://www.v2ex.com/t/873641

推荐一下前几天我发的帖子，回复感觉挺有价值，希望有帮助。

@DavidLeeMr 本质上还是要找到 niche market 。
现在谁还会用导航网站？我理解的传统导航网站，就是 hao123 那种，是随着预装系统+浏览器大战的年代，提供给中老年人一个方便在互联网上冲浪的入口。这帮人现在都用手机+App 了。
还在用 PC 上网的，浏览器大战已经结束了。导航的意义在什么？有这种需求的都用 chrome+插件自定义一个自己的首页了吧，那就是工具属性的。跟传统的『导航』做法不一样了。

但是小的垂直领域，导航就有价值。
比如，100 个值得关注的 newsletter 导航。
100 个值得关注的微信号
这种就是 github 里 awesome-xxx 的套路，拼的还是内容。用 github 做的站不就是你说的 html 的静态网站 吗。

在这跟一帮程序员探讨这种问题我觉得挺搞笑的。

我现在的观点：好内容还是稀缺的。
做静态站如果就是做内容的话，好的内容当然是有前途的。
当然能不能做好内容，做到前 20%的内容，就是另一个问题了，不适合在这里探讨。
毕竟你问的也不是一个技术问题

上一条快捷键按错发错了。

做产品就是要最大限度的占用用户的时间，用户花在上面的时间越多，产品就越成功。
感觉没什么道理呢。
要按照这个思路，想抢用户时间，首选娱乐啊。
小说，游戏，视频，都是杀时间的产品。但是难度我就不说了。
如果现在还用这个思路来做『网站』，当然必死无疑了。

做产品就是要最大限度的占用用户的时间，用户花在上面的时间越多，产品就越成功。

@xiaofeifei8 有空再优化优化~

嗨，感觉这篇文章，从文风到内容，都像是那种商业化运营的公众号
为了写而写，把市面上一些大路观点拿过来组合一下，水一篇文章，也没什么自己独特的思考内容，没有独特的观察角度，没什么新意的感觉。
听君一席话，如听一席话。感觉很空。

比如开篇就说到："因为你没有去深耕一些领域导致的结果就是别人在你的岗位上看看文档熟练下流程就可以轻易上手了，不需要太多的经验和磨练，而这是不可能让自己保持竞争力的。"

就是说，作为程序员，应该深耕一门技术，做到有深度，才能不可替代。
这就是一句看似正确的废话，因为后面你也说了：
"还有我们不能吊死在一棵树下，不要死抓着一个技术不放，技术是多样性的，我们人也总是充满好奇的，我们更应该去尝试不同的技术"

一个人，又要有深度，又要『不能死抓着一个技术不放』，要怎么做呢？我深入研究了 delphi 成为了专家，结果不一定会好。不死抓着技术不放，出来一个新技术，rust 看看 fluter 看看，最后又很可能做不到『有深度』，毕竟有几个人有那么多精力呢。而且这件事最考验人的其实是『判断力』，既要选对方向，还要投入精力去研究，都对了才有可能。而怎么选方向又是个大学问，真能选好方向炒股其实赚钱可能更快一点呢，当然这又是另一个话题了。

而且人的可替代性，是现代化的重要的一个话题。从微服务到中央厨房的餐包模式，都是要降低人的存在感，让每个人都可替代，这样对企业才是最好最赚钱的。如果一家餐饮店的成功取决于大厨，这个大厨一离职餐厅就要倒闭，资本怎么会让这样不可复制的模式做大呢？所以大部分的技术都要做到标准化，可拔插，把大厨干掉做成快餐，这样人才的培养也就可以做到通用性更强，你不行了替换成本很低。这就变成了一个标准化的供应链，你的称呼叫『人力资源』，而不是『人』。
所以你要做的是与整个资本主义体制对抗，分析一下这个我觉得才是更深层次更有意义的一个角度，毕竟你要知道，到底是什么让你的可替代性很强，才是对抗的第一步，不是吗。

没需求，之前只听说过 https://business.swoole.com/compiler.html