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我记得好像我们学的都是有理走遍天下,无理寸步难行。
但是好像很多时候,现实社会中你有理又能怎样,别人不理你还是不理你。
特别是工作中,当我们有理的时候,去跟领导争论,殊不知一吵,你就输了,哪里还能走遍天下。
而且在中国,道歉是没有用的,只要你们之前吵过,那以后肯定是能刁难你就会刁难你。
人之患在于好为人师。
同样我们可以把患变为利,那就是好为人徒。
多学习,多请教。
请教不是事事都问,要学习后,发现难点,难点处由上级帮你点破。(可能虽然你自己已经看懂的,但是如果想学会做人,可以假装弄不懂,这不是骗人,这只是一种谦的态度。)
满招损,谦受益。
当然你也可以完全自己把项目干完,或者跟同事,下级一起把项目完成的非常完美。
但是当你事事不请示,你完成的再好又如何呢?
到了年底发奖金,考核办法改一改,会计口径换一换,你们就一起去领基本工资吧。
一般的小事也去请教,那你当领导是什么了,你下属吗,任务直接帮你干好了?
一些拿不定的主意,一些难点,可能你自己心里已经有数了,但是也要谦,请示一下,然后把你有数的想法通过别的方式说出来,比如可以说网上看到过,或者抖音看到过。
让上级帮你下决定,虽然其实是你说给他听的,但是你委婉的表达了你也不知道好还是不好,在第三方看到的。
满招损,谦受益。
还有有时别人称赞我们,或者只是称赞你。
这个也是满,别人满满的肯定你,
这个时候如果你应下来,比如你上级直接称赞你干的不错,小组在你的带领下,成效满满。
你这个时候直接应下,嗯,是的,我最近加班加点,忙死了。
你们领导称赞你的这股气,就被你一个人吃掉了,吃满了。
吃掉了,你自己觉得很爽。但是其他人呢,就不用吃了吗。
这时候最好的办法就是把这称赞之气,谦让一点出去,说这都是平时你们领导关爱有加,一些难点的指导,下面同事的加班加点,才能有这个成效。
这样你就把他的这股称赞之气,推一部分到各自身上,如果领导也是很会讲话的,他就会再推过来给你,说你辛苦了,这个任务难度还是有的,你也很不容易,什么什么之类的。
这样这股称赞之气就在你们之间水乳交融,一片和谐。
年底奖金如果没有,可能领导都会帮你们去争取。
还有我上次再其他帖子举得例子。
比如我们拿请假来举例。
你可以说某某总,我要请假,然后理由是什么什么的,
也可以说成某某总,不好意思,因为什么什么原因,所以可能要请假几天。
第一种就是你觉得你有理,你想请假。
但是在领导眼里,你好像是在布置任务一样,给人感觉不太舒服或者没有感觉。
他心里不舒服或者没有感觉,那不就是无形中加大任务完成难度吗。
第二种给人感觉你比较尊重他,无形中让他很受用,心里有点点舒服,
这就无形中减小任务难度了。
这只是一两件小事,如果是生活中一直都是这种谦谦有礼的状态,世界哪里去不得。
当你学会了用这个礼字,你会发现你越来越喜欢去跟不同的人打交道了,越来越喜欢上班了。
当然还有很多其他方面的例子。
比如多发现同事,领导,朋友的长处。
然后有时候在其他人也在场的时候,如果有聊到这个话题附近位置的话,也可以慢慢引导过去,然后再不知不觉的把朋友,同事或者领导的这个长处说出来。
切记不要直接拍马屁,中国人非常讨厌别人直接拍马屁。
因为拍马屁其实你直接丢了个满丢过去给他。
满招损,谦受益。
人情世故皆练达,基本都在这个礼字。
有礼走遍天下。
祝各位大佬早日悟透此字,然后在为人民服务的路上越走越远。
2 条回复 • 2021-11-20 12:01:06 +08:00
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easymoneyguys 2021-11-20 12:01:06 +08:00
以前看这些会觉得过于俗套,干好自己的本职工作即可。现在见识的多了再看到这些,确实很有感触。中国实际上还是人情社会,整明白人情世故,才能有所成就。谢谢分享:)
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