饿了么产品经理自己有用过饿了么的拼单功能吗？

[Roxk]

因为最近因事需要用外卖拼单功能。一直用美团外卖来拼单，在美团外卖拼单后，美团会在订单页面自动计算好每个人需要付款数额，甚至还可以在微信小程序里面一键发起群收款（给这个功能点赞）。今天用了饿了么的拼单功能，好家伙，不帮我计算拼单参与人实际需付款数额就算了。这厮（饿了么）还把每个人所点菜的优惠加在一起，订单详情只显示每个菜品的原价。这样导致我没办法知道哪些优惠是谁的，何谈去计算每个拼单人的付款金额？ 还是说，饿了么产品用拼单功能都是自己请吃饭？此外，饿了么搞的那个“真香”视频流花里胡哨，自己的核心功能一塌糊涂。活该市场份额被美团步步蚕食。 另外，这里提下上文所说的“拼单功能”。就是发一个链接给特定的人，这些人可以通过这个链接和你一起点菜，合成一个订单。 好吧，爱用不用，我以后也不会用饿了么拼单了，甚至不会用它点外卖，虽然它也不缺我这个订单。 纯吐槽，不喜轻喷。

[Meowzilla]

我用饿了么的原因只有 88 会员白送我饿了么会员
实际我感觉连商家都没同事美团的多 气气

[cubecube]

饿了么系统一直很 low 的，看价格吧。

[czfy]

被福报厂收购的产品没好下场

[Roxk]

@Meowzilla 唉，我又何尝不是呢

[iamv2er]

饿了么主要是年费会员便宜

[easylee]

@czfy 身在被收购厂的员工现身说法：

薪酬待遇上基本没没差别，但是这个职场氛围差别非常大。
有一种很微妙的关系存在。

每天嚷嚷着各种“驱动”，实际上用户体验完全不管。管的只有各种 KPI 考核，项目基本每次都做烂，特别是和总部领导挂钩的项目，从一开始就写 shi 山。

Why? 举个例子：20 人力（测试+开发）在 996 情况下需要一个月才能完成一期的项目，基本都是 10 人力半个月完成。

此等种种，怎么做出好产品。

[czfy]

@easylee 主要是已经在多个产品上验证过了，收回来纯粹就是为了成为福报体系的一部分，至于这个产品本身的价值，福报厂完全不在乎，用户体验就更不用说了

[Roxk]

@easylee 唉，“外来人”都想来捞一笔。饿了么现在真是店铺资源差，核心功能体验更差。