如何解决异地合作的问题？

[supersheep]

被朋友拉去做创业项目，现在设计师一枚，后端同学一枚，前端就是我。

然后各自都是还有正经工作在做的，平时不能经常见面，特别是后端同学，跟我们甚至都不在同一个城市。

我比较希望能够将工作并行展开，或许可以一定程度上提高效率。但无论是我上游的设计师同学还是我下游的后端同学，都希望一个人的工作全部完成之后再交给下一方。

不知道各位有没有类似的经验的，你们是如何处理这当中沟通合作的问题的？

[DXpro]

果断放弃这样的合作模式.

[leeyupeng]

@DXpro 同意！自己有正经工作并且同时多人合作创业已经不太靠谱了，更何况还是异地

[bloodyxu]

basecamp

[bloodyxu]

如果把工作拆分的到位，大家都对各自的工作负责任，这样没有什么大问题

[chloerei]

Basecamp

[miukal]

trello.com

[chuck911]

@miukal @chloerei 这不是项目管理工具本身可以解决的问题啊。
如果三个人只习惯于公司的那种工作流，肯定不能并行啊。三个人好好讨论讨论，把各自可以做的任务铺开，并行做，及时尝试集成
创业项目的产品设计肯定是三个人一起做的，不像公司里面那样。三人统一了愿景以后，对各自的任务也很好细分。先做成一个最简功能、最简陋设计的版本，然后开始迭代。而不是瀑布

[supersheep]

@DXpro @leeyupeng 我一开始也就是为了好玩加入的，有跟发起的同学说先帮忙着，建议再找人。
@chuck911 嗯，太纠结细节了，还是要尽快把东西出来，这点值得和朋友们沟通。
@bloodyxu @chloerei @miukal 感谢提供工具，试试看