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在以智联招聘、51job及中华英才三大招聘网站为代表的第一代网络招聘，三局鼎立多年，但随着中国劳动力市场的变化，中国的招聘市场格局也悄然发生了变化。地方性招聘网站发达，垂直性招聘被催生，高端人才招聘火热。同时也验证了传统网络招聘中存在的问题：“卖广告、卖简历”的模式单一，招聘流程复杂，中高端人才招聘无优势平台。

　　早在2011年，智联招聘就曾计划上市，但至今未果。作为智联最大股东的澳洲招聘网站SEEK，2013年接手麦格理资本抛售的智联所有股份，持智联股份比例高达79%。 SEEK收购智联的意图非常明确，他们是想通过收购兼并的方式进入中国市场。中华英才网也因业绩不佳，被母公司Monster以低价出售给爱尔兰尚龙集团。

　　以猎聘、举贤网为代表的第二代网络招聘网站，招聘成本更低，招聘效果更好，职位有效性明显优于传统招聘网站，解决了中高端人才招聘难题，风光一时的第一代招聘网站被逐渐淘汰，这让举贤网打造人才淘宝模式的愿景更加明确。从悬赏招聘模式发展的过程中看，按招聘效果付费的模式已经被市场认可。2013年招聘服务也出现了不少新模式，一些招聘移动端应用也有面世，但都不成气候。

　　LinkedIn本土化，不仅要解决国内互联网招聘行业遇到的瓶颈问题，更要解决本土化与发展的矛盾，与国内优势资源结合似乎更能顺应互联网发展大潮。

网络招聘在快速发展的十年时间里，让招聘从现场、报纸上消失，相信第二代招聘模式将加速招聘网络化，第三代网络招聘模式将以怎样的模式呈现?移动招聘会是移动互联的延伸吗?第一代网络招聘又将何去何从?招聘服务更需要时间与用户的检验。

对于这个项目。我们将继续专注于行业（不做互联网业招聘）人才招聘，以招聘服务为核心，辅助资讯、培训、问答版块推动行业大平台发展。不仅会以应用结果为导向的悬赏招聘、推荐模式，更会采用智能简历分析、评价等模式，积极应对更多的机遇与挑战，不断满足用户高效、高质的招聘需求，推动招聘行业发展。联系Q：12⑤8一五四645