实习大半个月了，写个周记记录一下吧

[NueXini]

前言

入职游戏公司大半个月了，公司是自研自发运营一体一条龙，在其中一个研发工作室的游戏客户端岗位实习。我是民办二本 25 应届生，找了好久都没找到实习，后面现在这家公司 HR 联系到了我，最后拿到了这家公司的 offer ，这是我的第一份实习。

入职前期

前面的时间都是在了解项目源码和工作流，熟悉项目的结构和数据流向，没有说立刻上手就搞开发。

在这期间，我基本都是梳理逻辑，数据走向还没清楚。遇到不懂的我都会去请教组长或者组员，他们真的很好，很热心，很愿意去解答，真的很给力。

入职中期

花了大概一周时间了解近项目后，组长和我面谈，问我在组里怎么样，适不适应，以及未来的规划。

我还挺喜欢组里的氛围的，我告诉组长觉得挺不错的，并且也愿意干下去。组长也给了我一些建议，告诉我这条路如何走。

我简单总结一下他说的，长远目标来说：把现有项目框架吃透，熟悉整体的工作流和业务逻辑，实习生路还很很长，把现在的项目学了，对自己都是有帮助的。

后面他安排了一个组员带我，让我开始接手代码重构，mentor 和组长都说，不懂的话问就行了。

我任务把前面写的代码能封装的都封装起来，mentor 也会问我情况怎么样，我也会去跟他汇报当前的进度，遇到的问题。

他时不时会拿代码重构的那些部分来问我，为什么这块代码这样写，优点是什么，缺点是什么，重构的话应该怎么改怎么封装最合适，我不知道他也会说，也让我在这个过程中也对项目有更近一步的认识。

如今状况

现在也完成了代码重构，组长也开始安排一些小需求和优化给我，我也能慢慢的上手。

这周安排了一个业务逻辑给我，我当时跟策划对的时候也大致了解需求，这个业务逻辑不需要大改，总体逻辑是不变的，入口或者一些小地方需要更改。

我的 mentor 问我做业务做得怎么样，我说目前在尝试着修改，边写边了解业务逻辑，看是否这样做能达到业务需求，然后我的 mentor 和组长听了，都叫停我了。

尝试性编程

他们叫停我了我，然后让我去把数据流向和有关该业务逻辑的都去看一遍，捋清楚需要改什么，不需要改什么，数据怎么传输，传输到哪里去 等等，把这些了解清楚了改。

我当时被否定了还觉得有点难受的，我也没问为什么，就照样做。

后面我问我组长，我大致了解了工作流程，基本逻辑，为什么不能尝试性编程？

组长原话

"你要分清楚场合，对于技术攻关来说，你有个技术点不明白，你尝试是 OK 的；对于业务来说，这个是你写的东西，你需要了解你自己写的东西，知道数据的走向，以及你这个业务的整个逻辑脉络，你都要清楚，如果你尝试性编程，也就是说你还不了解业务逻辑，那么，你就要去梳理它。"

"当策划提出需求的时候，如果你不能把需求拆分出一个又一个的点的时候，说明你还有不明白的地方，这个就是你要去实习的，而尝试性编程，对于你来说就是靠猜，没办法把东西消化成为自己的。"

"我不管做一个框架或者做一个模块，我都要清楚我要的是什么，数据的传输、走向，你的整体是什么，整理里面又需要些什么，然后在慢慢的去扩展这些，我说的这个不是说让你怎么样怎么样，主要是一个思路：你想东西不要只想到一个点，你要想到的是面，这个面里面需要哪些点去组成，这些点又是怎么组成这个面的。"

"对于我这个职位来说，我需要兜住每一个组员写的代码，清楚整个流程走向。而你，则是要养成这个习惯，不说框架有多大，先把你这个业务搞清楚，知道逻辑，知道走向，尝试性编程只会让你一知半解。"

后话

我没见识过啥职场，不知道这正不正常，我真心觉得我组长和整组人都挺好，挺热情的，是我的错觉？

[37Y37]

别人对你挺好的，你自己也觉得挺好的，他们对你来说是工作上的伙伴，你们有交集，而对于论坛里的朋友来说完全是陌生人，没任何交集，你在问一群陌生人这好是不是错觉？

[chesha1]

没啥问题，你的+1 想让你的产出更可控

你想先上手再说，这个我觉得也没问题，一个大的项目里，其他逻辑不了解不影响做自己的需求

当然全都了解了再写肯定更好了，降低产生屎山的可能，反正你在实习，又没有绩效这一说，干好干坏在简历上都是那几行，那就按他们说的来呗，带薪学习你肯定不亏的

[wangyunzi]

这是遇到好人了啊现在这环境下还能这样教你上手的真不多

[LinYaXuan]

哪里来的这么好的实习

[djs]

好人啊，这水平真高，还愿意带人

[davin]

好好珍惜，老油条都是入职就顶之前的窟窿😂

[zchengb]

个人觉得组长说的话挺在理的 “尝试性编程”没啥性价比 相当于是瞎子摸象 并且存在比较高的返工风险

[JustDoIt221]

多年游戏行业从业者过来看，没什么问题，挺好的，真要挑点什么出来就是组长的话有点重复。

有个小小的建议，刚在入行边缘，可以多写点文档，好记性不如烂笔头，不管是需求分析、设计，还是总结项目设计，会有帮助。

[NonClockworkChen]

你组长思路蛮清晰的。

[NueXini]

@JustDoIt221 #8 ，收到，感谢指点

[magic3584]

确实年轻初入职场，竟然还怀疑他们的好。
不了解业务就瞎写，结果就是按下葫芦浮起瓢。
好好珍惜，加油吧骚年

[EndlessMemory]

你以后可能都再遇不到这么好的组长

[lightyisu]

令人羡慕的好运气

[cabing]

组长人很好了啊。慢慢来~

[Cybrox]

你组长说的挺对的，你要是自己私下去学习，那尝试性地修改、边写边了解虽然效率不高，但是也没啥大问题。但是正儿八经工作、写业务用这个方式，风险很大，一个是代码质量上的风险，一个是延期上的风险。你就想想，如果有代码 review ，被问到你为何要做某个修改，你是解释说 “之前的流程和逻辑上是 xxx ，所以这里要达到需求要做一些修改”，还是 “这里好像和需求有关，我想试一下在这里改改能不能行”？

[NueXini]

@Cybrox #15 ，你说的这些问题我的+1 和 mentor 也是这么提的，我当时解释的应该是偏向后者

[IUefx]

就啥叫尝试性编程？前期技术性调研？

[zisen]

我们这实习生写的代码老板从来不用😂，根本不敢用，全是你说的“尝试性编程”，里面一堆潜在 bug ，比如软件逻辑问题，不按一定的顺序点击按钮就会闪退，一问具体原因全不知道，因为是靠 chatgpt 尝试性编程编出来的。
不过我们这个实习不是毕业实习，实习完不会入职而是回学校上课的那种，所以老板要求也不高，让我们随便搞，不过他肯定是不会用任何我们产出的代码的

[Malone]

果然年轻就是资本啊，作为一个工作了 6 年的老油条，到现在还在维护一个实习生写的项目，每次需求都是清理屎山，在屎上雕花，当初的这个不怎么重要的项目随着业务的发展变得重要了，由于设计的稀烂，可能一个细小的改动都要伴随半个月的灰度。你问我为啥不重构？因为搞不好出生产事故我就要滚蛋了...

[xubeiyou]

算是遇到好人了 急的珍惜

[RandomJoke]

没什么问题，就是让你明确输入输出，搞清楚流程，让你知道 2 是由 1+1 得来的，怕给你搞成 3-1 来的。
回到所谓的尝试性编程，这个东西应该就存在学习当中，或者 demo ，或者很边缘的不重要的模块，正紧业务肯定不希望出现这种尝试性的代码的。
最后，感觉你汇报有点问题，你应该先汇报自己对业务的理解，打算怎么做的方案先和组长沟通么，达成一致就在这么干

[kirisamemarisas]

还招人吗？我可以学：）

[K332]

什么游戏，支持下