我相信团队的力量了，就像 deng 说过的不能把重权都聚焦在一个人身上，万一身体不适或者突然某些事故，当然所有进度必然受损失。我是从管理的角度来看

如果项目 bug 或者误删导致的事故，那时候压力也只有你一个人扛，这种压力很难受，没有战友和你一起面对

直接在群里说你已经培训过了，怎么还是不清楚呢？
自己理亏还作死，那你就顺水推舟让它在领导面前持续作死

也不是老员工，和我一起是试用期

我后面就完全不给他任何帮助，听到敲桌子声也不回，叫我名字也不回。
其实上面说的还不是最气的，最气的是每次问我问题的时候，总想把没弄好代码的怒火迁怒给我，开头就是一句“这 tm 怎么出不来效果啊”，“你推荐的这个图表很 jb 难用啊，你这个高度怎么 balabala ”，“ less 出不来结果啊，这是怎么回事？！”，语气很冲导致其他同事也过来看看啥情况，不像是讨论技术，而是上司批评

那时候第一次认识到培训班机构的学员(没有任何歧视的意思，但确实难以恭维)

以前也遇到过，我遇到的甚至更过分。
因为坐在工位旁边，他经常用手指敲我的桌子示意让我过去（不说话，怕其他同事知道他老是问我）
问的问题比如 grunt 下 less 编译没有效果(因为没保存 watch 根本没监听到) ，图表不会用 echarts,highcharts 按着官方 doc 都跑不通(发现是版本或者 json 属性不正确)，jquery 获取子元素表示不会等等，脏活累活干的很快(但是自适应，样式最佳实践几乎不管，设计稿只对应他做的分辨率)，
他自己坦言是培训机构出来的，我其实不歧视培训机构，但是很讨厌猪队友。除了讨厌猪队友，我更讨厌那种装清高，急邀功，敷衍不谦虚的队友。
有几次领导分配给他的任务做了大半天，大半天都没思路出不来一个 demo，于是乎又拿手敲我的桌面。过去和他讨论并给出了大致的思路，他说了一句“你说这么多有什么用，有没有能跑的代码？”，拒绝了之后他又说“这功能你既然能做，那你就做这个功能吧”
wqnmlgb，你又不是我领导，技术菜还天天拖进度，我自己也有任务，真把自己当回事了，敲桌子就想叫我过去，连名字都不叫，帮完之后没有任何谢谢，有问题就直接让我改(说这是我写的代码)
后面就完全冷处理了，我连思路都不给，看不出他对代码和同事有任何起码的尊重

我觉得挺好看的，毕竟面向企业级，功能是重点，UI 不能太喧宾夺主。更严肃的 UI 可以参考 Java Swing 这一类的，我感觉很适合企业级风格

一直努力清除项目的各种新需求，但是昨天突然感觉到自己像是一台机器，接受和输出都很稳定，因为项目很急，甚至脑子都处于半休息的状态，为了项目连续的键盘敲击估计已经几十万次了，现在手指已经有点厌倦我这么用它了。。
可能目前是厌倦期，过一段时间会自己反弹回来的。

当老师福利感觉挺好，寒暑假都有带薪休，又回到学生时代了哎

KFC 我觉得 OK

@avastms java 有一个好，人越多越不混乱，因为有着强规范

没有 apache common 之类的工具库，开发 java 确实比较繁琐

这个和 javafx 能绑定 pojo 和 js 的全局变量很类似，感觉的确很方便，如果对 Java 好手来说

通信，如果还懂代码很吃香的，对通信公司来说。毕竟感觉通信业务比代码还复杂得很