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一、前言
2016 年 7 月，怀着『出来搞一票大的』的想法，我离开了老东家。一个月的时间里前前后后基本上把不错的互联网公司面了个遍。
当时站在人生的路口，东张西望，不知道该去哪里。现在已经过去一年了，回顾一下当时的各种想法，希望能帮到在考虑新机会的你。
二、行业
互联网的很多领域基本进入寡头化时代，我原来所在的在线旅游行业有一个行业趋势：
1.技术驱动 -> 2.产品驱动 -> 3.运营驱动 -> 4.资本驱动
技术驱动：最初由于互联网技术的发展，催生了『在线旅游』这个行业。
产品驱动：行业玩家多了起来，比拼大家的产品功能完整性和成熟度。
运营驱动：产品足够完善和成熟后，比拼的就是各家业务&市场运营的能力。
资本驱动：资本方从利益出发，推动进行行业整合，进入寡头时代。
处于前两个阶段的行业正是技术人员建功立业的好去处，所以我当时的想法也是感觉最好能加入一个有『朝气』的行业（也就是处于前两个阶段的行业），用自己的技术做一些事情，改变一些事情。
三、方向
做了多年的基础架构方面的工作，慢慢感觉没有挑战性了。回想这些年，从百度出来后，有点感觉自己像个『包工头』，不断地在后面加入的公司里复制 Noah。当然也是遇到了不少新的挑战，做了很多的微创新，但明显感觉这些年技术上不如前几年进步快了。
反而是在 360 内部转岗，从零开始组建『 360 天机』、『 360 流量卫士』两个 Android 产品的那段时间无论是团队管理还是技术上成长了很多。
找工作的那段时间也和几个老友聊了很多，工作了很多年的大家也普遍觉得：『技术方向』比不上行业的趋势，顺应行业的趋势，用自己的头脑做一些对这个世界有益的事情，刚入行时十分在意的技术方向倒也没有那么重要，技术是可以学的。
换个角度来说，IT 这个行业的技术基本都是有相同之处，把基础打扎实了，学一门新语言、一种新技术简直是信手拈来。参见我之前写过的：对于 MVC 的一点思考（知乎）。
四、Title
Title 这个东西，套用一位大神的话就是：
Title 的重要性总是在短期内被高估，在长期内被低估。
在一家公司里，如果你想要去做一些事情、改变一些痼疾、推进一些事情，Title 会让你事半功倍。这点在大公司尤为明显，跨部门配合难度很大。大公司里大家可能会没有小公司里大家彼此那么的熟悉，常常会出现『官大一级压死人』。曾经在狼厂，部门的一个实习生突然提离职，大家都特别突然，后来才知道这个实习生去找别的部门的『高 T 』讨论问题的时候被一句：『你 level 不够，让你领导的领导来找我谈』弄得灰溜溜。
但在小公司可能问题就没有那么明显，首先，人员不会有那么多，管理上也比较扁平。为了防止扼杀大家的创新、打击大家的积极性，也不会有那么多『官儿』。大家更看重的是你实际的工作能力，而不是 Title。
五、薪酬
面对一个新公司 Offer 你很可能遇到一个抉择：『选择等值的现金还是股票、期权？』
聊这件事情之前，我想说说自己的一点看法。如果我们把热力学『熵』的概念引入到经济学里。根据热力学第二定律：
一个没有外界输入独立系统是整体向着『熵』增大的方向发展的。
这很容易理解，水在没有外界能量输入的前提下总会向着势能小的方向流动，玄学里这个叫做『势』。
同样的原理在消费领域表现为：花钱容易，赚钱难。这很符合我们的日常逻辑，但在投资领域针对优良资产可能是反过来的：融资容易，找好的投资人难。话句话就是，优质公司资产比钱更紧俏。
所以，如果你看好新公司的未来，那请选择尽量多的股票、期权。
转载自知乎
https://zhuanlan.zhihu.com/p/27891140
2016 年 7 月，怀着『出来搞一票大的』的想法，我离开了老东家。一个月的时间里前前后后基本上把不错的互联网公司面了个遍。
当时站在人生的路口，东张西望，不知道该去哪里。现在已经过去一年了，回顾一下当时的各种想法，希望能帮到在考虑新机会的你。
二、行业
互联网的很多领域基本进入寡头化时代，我原来所在的在线旅游行业有一个行业趋势：
1.技术驱动 -> 2.产品驱动 -> 3.运营驱动 -> 4.资本驱动
技术驱动：最初由于互联网技术的发展，催生了『在线旅游』这个行业。
产品驱动：行业玩家多了起来，比拼大家的产品功能完整性和成熟度。
运营驱动：产品足够完善和成熟后，比拼的就是各家业务&市场运营的能力。
资本驱动：资本方从利益出发，推动进行行业整合，进入寡头时代。
处于前两个阶段的行业正是技术人员建功立业的好去处，所以我当时的想法也是感觉最好能加入一个有『朝气』的行业（也就是处于前两个阶段的行业），用自己的技术做一些事情，改变一些事情。
三、方向
做了多年的基础架构方面的工作，慢慢感觉没有挑战性了。回想这些年，从百度出来后，有点感觉自己像个『包工头』，不断地在后面加入的公司里复制 Noah。当然也是遇到了不少新的挑战，做了很多的微创新，但明显感觉这些年技术上不如前几年进步快了。
反而是在 360 内部转岗，从零开始组建『 360 天机』、『 360 流量卫士』两个 Android 产品的那段时间无论是团队管理还是技术上成长了很多。
找工作的那段时间也和几个老友聊了很多，工作了很多年的大家也普遍觉得：『技术方向』比不上行业的趋势，顺应行业的趋势，用自己的头脑做一些对这个世界有益的事情，刚入行时十分在意的技术方向倒也没有那么重要，技术是可以学的。
换个角度来说，IT 这个行业的技术基本都是有相同之处，把基础打扎实了，学一门新语言、一种新技术简直是信手拈来。参见我之前写过的：对于 MVC 的一点思考（知乎）。
四、Title
Title 这个东西，套用一位大神的话就是：
Title 的重要性总是在短期内被高估，在长期内被低估。
在一家公司里，如果你想要去做一些事情、改变一些痼疾、推进一些事情，Title 会让你事半功倍。这点在大公司尤为明显，跨部门配合难度很大。大公司里大家可能会没有小公司里大家彼此那么的熟悉，常常会出现『官大一级压死人』。曾经在狼厂，部门的一个实习生突然提离职，大家都特别突然，后来才知道这个实习生去找别的部门的『高 T 』讨论问题的时候被一句：『你 level 不够，让你领导的领导来找我谈』弄得灰溜溜。
但在小公司可能问题就没有那么明显，首先，人员不会有那么多，管理上也比较扁平。为了防止扼杀大家的创新、打击大家的积极性，也不会有那么多『官儿』。大家更看重的是你实际的工作能力，而不是 Title。
五、薪酬
面对一个新公司 Offer 你很可能遇到一个抉择：『选择等值的现金还是股票、期权？』
聊这件事情之前，我想说说自己的一点看法。如果我们把热力学『熵』的概念引入到经济学里。根据热力学第二定律：
一个没有外界输入独立系统是整体向着『熵』增大的方向发展的。
这很容易理解，水在没有外界能量输入的前提下总会向着势能小的方向流动，玄学里这个叫做『势』。
同样的原理在消费领域表现为：花钱容易，赚钱难。这很符合我们的日常逻辑，但在投资领域针对优良资产可能是反过来的：融资容易，找好的投资人难。话句话就是，优质公司资产比钱更紧俏。
所以，如果你看好新公司的未来，那请选择尽量多的股票、期权。
转载自知乎
https://zhuanlan.zhihu.com/p/27891140
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